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2009年咨詢(xún)工程師考前輔導咨詢(xún)概論二(1)

2008-11-28 11:13  來(lái)源:  字體:  打印

  工程咨詢(xún)的概念(二)

 ?。ǘ┕こ套稍?xún)業(yè)的特點(diǎn)

  1.工程咨詢(xún)任務(wù)彈性較大,可以是宏觀(guān)的、整體的、全過(guò)程咨詢(xún),也可以是針對某一項工作進(jìn)行咨詢(xún),可見(jiàn)咨詢(xún)。

  2.每一項咨詢(xún)任務(wù)都是一次性、單獨的任務(wù),只有類(lèi)似性而無(wú)重復性。根據項目自身的規模和委托方的不同需求,提供咨詢(xún)服務(wù)的人員的數量也可以采取相應的變化。

  3.工程咨詢(xún)是高度智能化服務(wù),需要多學(xué)科知識、技術(shù)、經(jīng)驗、方法和信息的集成及創(chuàng )新。

  4.咨詢(xún)服務(wù)涉及的面廣,|建設工程教育網(wǎng)|包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會(huì )、文化等領(lǐng)域,影響質(zhì)量的因素多,因此靈活多變;5.投資項目受相關(guān)條件的約束性較大,咨詢(xún)結果是充分分析、研究各方面約束條件和風(fēng)險的結果,可以是肯定結論,也可以是否定結論。結論為“項目不可行”的評估報告,也可以是質(zhì)量?jì)?yōu)秀的咨詢(xún)報告。

  6.工程咨詢(xún)的成果帶有預測性、前瞻性,要經(jīng)受各方面的考驗,因此,咨詢(xún)的成果要接受顧客的驗收評價(jià),項目實(shí)施過(guò)程中的跟蹤評價(jià)以及項目投產(chǎn)后的后評價(jià);

  7.工程咨詢(xún)提供智力服務(wù),咨詢(xún)成果(或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。

  [2006年]工程咨詢(xún)業(yè)的特點(diǎn)有( )等。
  A.服務(wù)性
  B.重復性
  C.約束性
  D.預測性
  E.時(shí)效性

  [答案] ACDE

  [2007年]工程咨詢(xún)業(yè)具有()等特點(diǎn)。
  A.接受客戶(hù)委托
  B.服務(wù)的時(shí)效性
  C.任務(wù)有類(lèi)似性但無(wú)重復性
  D.服務(wù)適應個(gè)性化要求
  E.智力服務(wù)大型化

  [答案] ABCD

 ?。ㄒ唬﹪H工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)國際工程咨詢(xún)活動(dòng)貫穿于工程項目決策和實(shí)施過(guò)程,一般可以包括:項目前期階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù)、項目準備階段的咨詢(xún)、項目實(shí)施階段的咨詢(xún)、項目運營(yíng)階段的咨詢(xún)。

  1.項目前期階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù)

  也稱(chēng)為投資前咨詢(xún),包括規劃咨詢(xún)、項目選定咨詢(xún)和項目決策咨詢(xún)。其中項目決策咨詢(xún)是核心,以可行性研究和評估為重點(diǎn)。

  內容有項目的目標(|建設工程教育網(wǎng)|市場(chǎng)需求、最終產(chǎn)品等)、資源評價(jià)(物資資源、資金來(lái)源、技術(shù)資源和人力資源等)、建設條件分析(基礎設施條件、廠(chǎng)址條件等)和經(jīng)濟效益分析(財務(wù)評價(jià)和經(jīng)濟評價(jià)等);以及社會(huì )和環(huán)境影響評價(jià)等。

  2.項目準備階段的咨詢(xún)

  項目準備階段是為項目開(kāi)工建設做準備的階段。包括工程設計、設計審查、工程和設備采購咨詢(xún)服務(wù)等。

  工程設計以批準的可行性報告為依據,一般分為擴大初步設計和施工圖設計。

  設計審查是對已有的工程設計從項目目標、采用的設計標準與規范、工藝流程以及基礎數據的選取等方面進(jìn)行審核。

  工程和設備采購方面的咨詢(xún)服務(wù)是幫助客戶(hù)做好采購工作,為項目準備好所需的一切設備、材料和施工力量。主要內容是工程與設備采購招標文件編制及準備工作(對作為客戶(hù)的承包商和設備供應商來(lái)說(shuō),則是編制投標文件);評標;以及合同談判等。

  3.項目實(shí)施階段的咨詢(xún)

  項目實(shí)施階段是項目從開(kāi)工建設至竣工總結的過(guò)程。這一階段的任務(wù)是保證項目按設計、計劃的進(jìn)度、質(zhì)量和投資預算順利實(shí)施建設,最后達到預期的目標和要求。內容包括項目管理、|建設工程教育網(wǎng)|施工監理等。核心是實(shí)現工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制?! ×硗?,這一階段的任務(wù)還包括咨詢(xún)工程師以個(gè)人身份進(jìn)入爭端委員會(huì ),人員培訓,以及承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢(xún)等專(zhuān)項服務(wù)。

  4.項目運營(yíng)階段的咨詢(xún)

  項目運營(yíng)階段指項目建成后投入生產(chǎn)運營(yíng)的階段。這一階段的咨詢(xún)業(yè)務(wù),是幫助客戶(hù)對已投入生產(chǎn)和運營(yíng)的項目進(jìn)行回顧總結,考察項目目標是否合理、有效,項目能否持續發(fā)展,為未來(lái)項目提供經(jīng)驗借鑒。包括過(guò)程評價(jià)、效益評價(jià)、持續性評價(jià)、影響評價(jià)和綜合評價(jià)等五個(gè)方面。

  [例題]國際工程咨詢(xún)包括項目投資前的咨詢(xún),其核心是( )。
  A.可行性研究
  B.決策咨詢(xún)
  C.建設條件分析
  D.經(jīng)濟效益分析

  [答案] B

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