項目融資風(fēng)險防范的主要措施：

　　1.加強項目考察工作由于國際工程市場(chǎng)中項目的復雜性，給項目選擇工作提出了更高的要求。國外項目風(fēng)險防范的基礎是考察，因此考察必須細致、深入、全面，任何一個(gè)環(huán)節的疏漏 都可能導致項目失敗，造成資產(chǎn)和信貸的風(fēng)險。而要全面客觀(guān)地編制可行性研究報告，必須加強項目的可行性考察和專(zhuān)業(yè)考察，只有在保證基礎資料和數據的可行 性、準確性、全面性的基礎上，才具備審核其經(jīng)濟效益及財務(wù)分析準確性的條件。

　　建議聘請相關(guān)行業(yè)的甲級勘察設計企業(yè)、金融機構、專(zhuān)業(yè)律師 等共同參與考察。通過(guò)實(shí)地調查，在盡可能搜集詳實(shí)的經(jīng)濟、技術(shù)資料的基礎上，對項目的投資必要性、技術(shù)適用性、經(jīng)濟合理性、建設可行性、項目場(chǎng)址、建設規 模、建設標準、產(chǎn)品方案、工藝流程、設備材料選型合理性、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道等方面進(jìn)行論證，并分析項目的社會(huì )及經(jīng)濟效益、投資回收年限和融資的可行性等。

　　2.進(jìn)一步規范可行性研究報告的編制可行性研究報告的編制單位必須是相關(guān)行業(yè)具有甲級資質(zhì)的設計院，內容主要包括：項目背景 和歷史情況，投資必要性，研究工作的依據和范圍，產(chǎn)品需求預測、銷(xiāo)售渠道和擬建項目規模，資源、地址方案，公用工程和輔助工程，方案設計，環(huán)境保護，企業(yè) 組織、勞動(dòng)定員和人員培訓，勞動(dòng)保護和安全措施，項目實(shí)施規劃，投資、生產(chǎn)成本估算，資金籌措，財務(wù)經(jīng)濟分析及社會(huì )效益評價(jià)，融資安排和結論等部分。

　　3.充分爭取當地政府給予優(yōu)惠政策為了吸引外資，發(fā)展中國家往往會(huì )對重大的基礎設施建設項目在稅收、外匯管制、收費標準和轉讓條件等方面給予多項優(yōu)惠政策。這就要求我們的企業(yè)加強與我駐外使館的溝通，利用各種可能，充分爭取政府給予更多的優(yōu)惠政策，選擇項目的最優(yōu)方案，以降低項目風(fēng)險。

　　4.加強與歐美發(fā)達國家企業(yè)的合作歐美發(fā)達國家的大型工程公司在項目融資方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，擁有一批業(yè)務(wù)精通的|建設工程教育網(wǎng)|專(zhuān)業(yè)人才，而且發(fā)展中國家的法律法規往往源于殖民國家法律體系，所以發(fā)達 國家對于其法律法規的研究比較深入（如法國與法語(yǔ)系非洲國家，英國與前英殖民地國家），與他們合作可以使中國企業(yè)在一定程度上減少法律風(fēng)險，提高項目運 作、管理水平。加強與歐美發(fā)達國家大型公司的合作，將有利于我國企業(yè)以最快的方式介入此領(lǐng)域。

　　5.在項目融資方面考慮多渠道、多途徑募集項目的融資成本直接關(guān)系到項目的總成本，因此應開(kāi)拓思路，敢于創(chuàng )新，在與金融機構保持充分交流溝通的基礎上，利用各種不同金融產(chǎn)品的優(yōu)勢進(jìn)行組合，降低 融資成本和負債水平，控制財務(wù)費用的支出和融資風(fēng)險，保證以最小的代價(jià)獲取最大的利益。要達到上述目的，必須對國內外金融機構的特點(diǎn)、優(yōu)勢、產(chǎn)品結構、工 作程序等有比較充分的了解、研究，才能在需要時(shí)得到符合項目所需要的融資條件。

　　6.運營(yíng)管理人員及早介入項目由于項目 建成后，建設方還需對項目進(jìn)行多年的運營(yíng)管理，通過(guò)項目收益才能回收建設成本并獲得一定的經(jīng)濟效益，所以項目高質(zhì)量地建成投入運營(yíng)只是成功的開(kāi)始，運營(yíng)管 理至關(guān)重要。為此，投資方不僅要聘請相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗豐富的人員參與運營(yíng)管理，而且運營(yíng)管理人員隊伍必須及早構建，并應參與、了解項目的設計、建設和驗收情 況，以保證其了解項目的全面情況，并根據運營(yíng)管理流程的需要提出合理的咨詢(xún)意見(jiàn)，使得項目建設的始終都貫徹運營(yíng)管理的理念，更符合效益的需求。

　　7.借助項目融資顧問(wèn)的作用項目融資顧問(wèn)（Financial Advisory）的基本作用之一就是對項目做財務(wù)及融資方面的研究和分析（主要包括對項目的經(jīng)濟指標和結構、項目風(fēng)險和職責有關(guān)各方的合理分擔、收費 （銷(xiāo)售）結構和水準、項目可融資性和有關(guān)各方所帶來(lái)的回報等），并在此基礎上對融資模式、渠道、結構及財務(wù)安排等各方面提出建議，制訂出融資計劃并組織執 行（包括準備大量的合同、法律、保險等文件），直至有關(guān)預計的項目資金全部到位。

　　在項目特許權采取競爭性投標的情況下，融資顧問(wèn)還可以 幫助準備招標文件、運做招標答疑等。由于項目有關(guān)各方各有其自身利益和目的，相互之間往往還有沖突，項目融資顧問(wèn)的參與還能起到聯(lián)系、協(xié)調的作用，促使各 方就利益和風(fēng)險的承擔達成妥協(xié)和一致意見(jiàn)，最終成功完成項|建設工程教育網(wǎng)|目的開(kāi)發(fā)和融資。

　　目前，由于我國缺乏項目融資方面的專(zhuān)業(yè)人才，更沒(méi)有熟悉這一領(lǐng)域的投資銀行，因此，我國對外承包工程企業(yè)應盡快同西方知名的投資銀行（例如法國東方匯里銀行、JP摩根等）建立合作伙伴關(guān)系，學(xué)習他們在項目融資方面的經(jīng)驗。

　　項目融資的多元融資和風(fēng)險分擔優(yōu)勢，既能滿(mǎn)足我國對外承包工程企業(yè)的融資需要，也適合我國國內主要承包工程市場(chǎng)的特點(diǎn)，因此它是適合于我國承包工程業(yè)的 一種融資方式。隨著(zhù)國內外承包工程市場(chǎng)的發(fā)展和變化，項目融資已成為我國承包工程企業(yè)的現實(shí)和必然選擇。我國對外承包工程企業(yè)應學(xué)習和掌握項目融資理論， 借鑒國內外項目融資實(shí)踐的經(jīng)驗和教訓，不斷提高融資能力，進(jìn)一步加強在國際承包工程市場(chǎng)的競爭力。同時(shí)，我國政府和金融機構也應加強對項目融資及其風(fēng)險防 范的研究，積極探索新的渠道和管理模式，為對外承包工程企業(yè)提供更大的支持，以更好地貫徹“走出去”戰略。