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一級建造師《項目管理》模擬試卷7

2008-01-17 11:37  來(lái)源:  字體:  打印

    單項選擇題

    1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是( )。
    A、輕傷事故
    B、重傷事故
    C、特大傷亡事故
    D、重大傷亡事故

    2、施工階段質(zhì)量控制的監控主體不包括( )。
    A、施工承包方
    B、監理單位
    C、設計單位
    D、業(yè)主方

    3、建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( )。
    A、業(yè)主方
    B、總承包商
    C、咨詢(xún)工程師
    D、政府部門(mén)

    4、不屬于偏差分析方法的是( )。
    A、表格法
    B、橫道圖法
    C、S-s法
    D、曲線(xiàn)法

    5、按照建設標準和工程質(zhì)量總體目標,分解到各個(gè)責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定質(zhì)量計劃,確定控制措施和方法。這是按照( )建立工程項目質(zhì)量控制體系。
    A、分層次規劃的原則
    B、總目標分解的原則
    C、質(zhì)量責任制的原則
    D、系統有效性的原則

    6、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段分為( )控制。
    A、分項工程、分部工程、單位工程
    B、資源投入、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品
    C、施工準備、施工過(guò)程、竣工驗收
    D、設計單位、施工單位、監理單位

    7、采用聯(lián)合體或合作體進(jìn)行工程總承包是一種總承包的模式,以下說(shuō)法正確的是( )。
    A、聯(lián)合體或合作體是為一個(gè)特定的項目組成的
    B、聯(lián)合體或合作體待項目結束后就形成一個(gè)永久組織
    C、聯(lián)合體或合作體通常由若干個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的施工單位組成
    D、組成聯(lián)合體或合作體來(lái)承擔建設工程項目總承包的任務(wù)的模式在美國較為常用

    8、不屬于識別環(huán)境因素中“三種狀態(tài)”的是( )。
    A、正常
    B、異常
    C、危險
    D、緊急

    9、北京某房地產(chǎn)公司承包麗水城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,開(kāi)發(fā)過(guò)程中把地基開(kāi)發(fā)工程項目分包給北京某建筑集團。后查出此建筑集團施工時(shí)違法建筑臨時(shí)工棚,占用公共土地。對于此行為,北京某房地產(chǎn)公司應負( )。
    A、部分責任
    B、全部責任
    C、監督責任
    D、管理不善責任

    10、以下不屬于支付擔保形式的是( )。
    A、銀行保函
    B、履約擔保金
    C、保留金
    D、抵押或質(zhì)押

    11、系統化的戴明模型的步驟是( )。
    A、行動(dòng)、策劃、檢查、改進(jìn)
    B、檢查、策劃、行動(dòng)、改進(jìn)
    C、策劃、檢查、行動(dòng)、改進(jìn)
    D、策劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn)

    12、旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí),發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令 施工企業(yè)立即整改;發(fā)現其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時(shí)向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者( )。
    A、立即整改
    B、局部暫停施工
    C、采取其他應急措施
    D、全部施工

    13、建設工程項目總承包的核心是( )。
    A、總價(jià)包干
    B、“交鑰匙”
    C、為項目建設增值
    D、控制工程質(zhì)量

    14、( )不是項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。
    A、工程措施
    B、管理措施
    C、經(jīng)濟措施
    D、技術(shù)措施

    15、在下列( )的組織中,項目經(jīng)理的角色更像是兼職的。
    A、職能型
    B、弱矩陣型
    C、項目型
    D、強矩陣型

    16、在我國,建造師是一種( )的名稱(chēng)。
    A、專(zhuān)業(yè)人士
    B、管理職位
    C、技術(shù)職稱(chēng)
    D、工作崗位

    17、按照工程建設階段分,合同的類(lèi)型不包括( )。
    A、建設工程勘察合同
    B、建設工程設計合同
    C、建設工程施工合同
    D、建設工程監理合同

    18、雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數ESi—j表示( )。
    A、工作i—j的最早開(kāi)始時(shí)間
    B、工作i—j的最早完成時(shí)間
    C、工作i—j的最遲開(kāi)始時(shí)間
    D、工作i—j的最遲完成時(shí)間

    19、項目經(jīng)理部由( )負責組建。
    A、業(yè)主
    B、施工總承包商
    C、企業(yè)法人代表
    D、項目經(jīng)理

    20、能準確表達出施工成本絕對偏差的分析方法是( )。
    A、表格法
    B、橫道圖法
    C、曲線(xiàn)法
    D、矩陣法

    21、不屬于索賠費用的計算方法是( )。
    A、實(shí)際費用法
    B、分項費用法
    C、總費用法
    D、修正費用法

    22、預付款擔保的主要形式為( )。
    A、銀行保(源自建設工程教育網(wǎng))
    B、履約擔保書(shū)
    C、保留金
    D、現金

    23、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),各方都應編制各自的信息管理手冊,用以規范( )。
    A、項目管理工作
    B、信息管理工作
    C、施工過(guò)程管理
    D、系統開(kāi)發(fā)過(guò)程

    24、在我國投標保證金的數額一般為投標標價(jià)的2%左右,但最高不得超過(guò)( )。
    A、50萬(wàn)人民幣
    B、80萬(wàn)人民幣
    C、100萬(wàn)人民幣
    D、100萬(wàn)美元

    25、一個(gè)建設項目可以由( )等構成不同深度的進(jìn)度計劃系統。
    A、項目動(dòng)用準備工作進(jìn)度計劃
    B、項目子系統進(jìn)度計劃
    C、年度計劃
    D、業(yè)主方進(jìn)度計劃

    26、設計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算,投資控制的重點(diǎn)是將項目進(jìn)行具體的分解落實(shí),設計中做好設計方案的優(yōu)化,注重技術(shù)與經(jīng)濟的結合。
    A、設計概算
    B、預計預算
    C、投資估算
    D、施工預算

    27、建設工程項目的總進(jìn)度目標是整個(gè)項目的進(jìn)度目標,它是在( )確定的。
    A、項目決策階段
    B、項目投資階段
    C、項目實(shí)施階段
    D、項目驗收階段

    28、工程合同的付款分( )階段進(jìn)行。
    A、四
    B、五
    C、六
    D、七

    29、下列估算中,( )最準確的反映了項目的實(shí)際成本。
    A、自下而上的估算
    B、類(lèi)比估算
    C、量級估算
    D、概念估算

    30、有關(guān)建設工程項目管理敘述正確的是( )。
    A、項目管理的目的是實(shí)現費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標
    B、施工方和設計方的項目管理是管理的核心
    C、項目管理信息系統主要用于項目的組織控制
    D、項目管理規劃只涉及項目的決策和設計階段

    多項選擇題

    1、施工成本計劃的編制方法有( )。
    A、按職能部門(mén)組成編制施工成本計劃
    B、按子項目組成編制施工成本計劃
    C、按施工成本組成編制施工成本計劃
    D、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃
    E、按發(fā)包組成編制施工成本計劃

    2、控制項目目標的主要措施有( )。
    A、組織措施
    B、管理措施
    C、經(jīng)濟措施
    D、技術(shù)措施
    E、法律措施

    3、我國推行建設工程監理制度的目的是( )。
    A、確保公平競爭
    B、確保工程建設質(zhì)量
    C、提高資金利用率
    D、提高工程建設水平
    E、充分發(fā)揮投資效益

    4、與建設工程有關(guān)的其他合同包括( )。
    A、建設工程委托監理合同
    B、建設工程物資采購合同
    C、建設工程保險公司
    D、建設工程擔保公司
    E、建設工程總承包合同

    5、在工程項目實(shí)施階段,建安工程費用的結算可以根據不同情況采取多種方式,其中主要的結算方式有( )等。
    A、竣工后一次結算
    B、分部結算
    C、分段結算
    D、分項結算
    E、按月結算

    6、由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統包括< )。
    A、指導性進(jìn)度規劃(計劃)
    B、總進(jìn)度規劃(計劃)
    C、項目子系統進(jìn)度規劃(計劃)
    D、項目子系統中的單項工程進(jìn)度規劃(計劃)
    E、實(shí)施性(操作性)進(jìn)度規劃(計劃)

    7、總進(jìn)度綱要的內容包括( )。
    A、項目實(shí)施的總部署
    B、總進(jìn)度規劃
    C、月進(jìn)度規劃
    D、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標
    E、總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和采取的措施

    8、根據實(shí)踐經(jīng)驗,建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
    A、全面控制的原則
    B、總目標分解的原則
    C、質(zhì)量責任制的原則
    D、系統有效性的原則
    E、分層次規劃的原則

    9、索賠文件一般由( )等幾個(gè)方面內容組成。
    A、總述部分
    B、論證部分
    C、索賠款項(和/或工期)計算部分
    D、結論部分
    E、證據部分

    10、建設工程項目的風(fēng)險類(lèi)型包括( )。
    A、組織風(fēng)險
    B、經(jīng)濟與管理風(fēng)險
    C、工程環(huán)境風(fēng)險
    D、技術(shù)風(fēng)險
    E、投資風(fēng)險

    11、太陽(yáng)新星房地產(chǎn)公司準備在四環(huán)東北角開(kāi)發(fā)太陽(yáng)星園二期樓房,其對于樓盤(pán)的設計任務(wù)委托,做法正確的是( )。
    A、委托清華大學(xué)建筑學(xué)院進(jìn)行設計
    B、委托北京城市建筑學(xué)院和北京建筑沒(méi)計院聯(lián)合組成的時(shí)代設計公司設計
    C、委托清華大學(xué)建筑學(xué)院設計結構,時(shí)代公司設計施工
    D、平行委托清華大學(xué)和時(shí)代公司分別設計
    E、委托清華大學(xué)和時(shí)代公司合作設計

    12、一個(gè)項目可以由下列( )不同項目參與方的計劃構成進(jìn)度計劃。
    A、施工進(jìn)度計劃
    B、設計進(jìn)度計劃
    C、年度進(jìn)度計劃
    D、業(yè)主方的進(jìn)度計劃
    E、采購和供貨進(jìn)度計劃

    13、工程中監理單位( ),給建設單位造成損失的,應當承擔相應的賠償責任。
    A、不按照委托監理合同的約定履行監理義務(wù)
    B、不按照監理規劃實(shí)施監理
    C、對應當監督的檢查項目不檢查
    D、對應當監督的檢查項目不按照規定檢查
    E、應當查出而沒(méi)有查出質(zhì)量問(wèn)題

    14、影響施工質(zhì)量的要素包括( )。
    A、勞動(dòng)目的
    B、勞動(dòng)主體
    C、勞動(dòng)方法
    D、勞動(dòng)環(huán)境
    E、勞動(dòng)手段

    15、招標人應對投標人的資格進(jìn)行預審,資格預審應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合( )。
    A、具有獨立訂立合同的權利
    B、具有履行合同的能力
    C、沒(méi)有處于被責令停業(yè),投標資格被取消的狀態(tài)
    D、5年內沒(méi)有重大工程質(zhì)量問(wèn)題
    E、法律法規規定的其他資格條件

    16、當需要使用合同文件解釋時(shí),優(yōu)先考慮如下( )文件,其次才是本合同通用條款。
    A、本合同協(xié)議書(shū)
    B、投標書(shū)及其附件
    C、圖紙
    D、本合同專(zhuān)用條款
    E、中標通知書(shū)

    17、確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運行
    A、使組織的職業(yè)安全方針能夠得到落實(shí)
    B、增強員工的職業(yè)健康安全意識
    C、確定職業(yè)健康安全管理的總方向、總原則和績(jì)效目標
    D、表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾,特別最高管理者的承諾

    18、質(zhì)量手冊應具備( )。
    A、強制性
    B、有效性
    C、系統性
    D、合理性
    E、協(xié)調性

    19、國家建設部規定,以下( )等建設工程必須實(shí)行監理。
    A、國家重點(diǎn)建設工程
    B、公用事業(yè)工程
    C、成片開(kāi)發(fā)建設的住宅小區工程
    D、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
    E、國家規定的必須實(shí)行監理的其他工程

    20、工程建設監理程序包括的環(huán)節有( )。
    A、組建項目管理機構
    B、編制監理規劃
    C、編制監理細則
    D、實(shí)施監理
    E、驗收并簽署監理意見(jiàn)

    21、項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線(xiàn)經(jīng)理管轄的職能人員做出( )許諾。
    A、增加薪水
    B、升職
    C、在下個(gè)項目中繼續聘用
    D、付加班費
    E、賦予項目責任

    22、關(guān)于組織與目標的關(guān)系,正確的表述有( )。
    A、項目組織可以獨立于項目目標建立
    B、對于一個(gè)工程項目進(jìn)行管理診斷,首先應分析其組織方面存在的問(wèn)題
    C、組織是目標能否實(shí)現的決定性因素
    D、組織因素是影響系統目標實(shí)現的唯一因素
    E、組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的

    23、在大型建筑工程中,當事人普遍傾向于通過(guò)在合同中規定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。其方式有( )。
    A、仲裁
    B、FIDIC合同條件下的工程師準仲裁
    C、DRB方式
    D、NEC裁決程序
    E、ADR裁決程序

    24、基本的組織工具有( )。
    A、組織機構圖
    B、任務(wù)分工表
    C、組織分工
    D、組織結構模式
    E、工作流程圖

    25、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中的管理權力有( )。
    A、組織項目管理班子
    B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
    C、指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素
    D、選擇施工作業(yè)隊伍
    E、進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配

    單項選擇題答案
    1:C| 2:A| 3:A| 4:C| 5:B| 6:C| 7:A| 8:C| 9:B| 10:C| 11:D| 12:C| 13:C| 14:A| 15:A| 16:A| 17:D| 18:A| 19:D| 20:B| 21:B| 22:A| 23:B| 24:B| 25:B| 26:C| 27:A| 28:A| 29:A| 30:A|

    多項選擇題答案
    1:BCD| 2:ABCD| 3:BDE| 4:ABCD| 5:ACE| 6:BCD| 7:ABDE| 8:BCDE| 9:ABCE| 10:ABCD| 11:ABDE| 12:BDE| 13:ACD| 14:BCDE| 15:ABDE| 16:ABDE| 17:D| 18:CE| 19:ACDE| 20:BCDE| 21:ABDE| 22:BCE| 23:ABCD| 24:ABE| 25:ACDE|

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