房地產(chǎn)估價(jià)師:《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理》第六套模擬試題
一、單選題:
1.根據消費者( )的差異,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)將他們所購商品(包括服務(wù))分為三類(lèi),即便利品、選購品和特殊品。
A、購買(mǎi)方式
B、購買(mǎi)行為
C、購買(mǎi)能力
D、購買(mǎi)時(shí)機
標準答案:B
解析:根據消費者購買(mǎi)行為的差異。
2.居民購買(mǎi)住宅的行為屬于( )
A、習慣性購買(mǎi)行為
B、尋求多樣化購買(mǎi)行為
C、化解不協(xié)調購買(mǎi)行為
D、復雜購買(mǎi)行為
標準答案:D
解析:居民購買(mǎi)住宅的行為就屬于復雜購買(mǎi)行為。
3.分析當前城市規劃及其可能的變化和土地利用、交通、基本建設投資等計劃屬于( )
A、供給分析
B、需求分析
C、競爭分析
D、相關(guān)因素分析
標準答案:A
解析:屬于市場(chǎng)供求分析中的供給分析。
4.分析項目所在市場(chǎng)區域內就業(yè)、人口、家庭規模與結構、 家庭收入等屬于( )
A、供給分析
B、需求分析
C、競爭分析
D、市場(chǎng)占有率分析
標準答案:B
解析:屬于市場(chǎng)供求分析中的需求分析。
二、多選題:
1.房地產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行功能定位的具體方法與步驟是( )
A、以人為本和對人的關(guān)懷
B、明確目標使用者群體
C、把握目標使用者的需求特征、消費偏好和可支付能力
D、針對目標使用者群體設計
標準答案:B、C、D
解析:體現以人為本和對人的關(guān)懷,是進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品功能定位應遵循的根本原則。
2.企業(yè)決定應對主要競爭者的對策,可根據以下幾種情況做出決定:
A、競爭者的強弱
B、競爭者與本企業(yè)的相似程度
C、競爭者表現的好壞
D、競爭者在市場(chǎng)中的地位
標準答案:A、B、C
解析:主要是根據前三種情況。
3.根據參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費者購買(mǎi)行為分為( )
A、習慣性購買(mǎi)行為
B、尋求多樣化購買(mǎi)行為
C、化解不協(xié)調購買(mǎi)行為
D、復雜購買(mǎi)行為
標準答案:A、B、C、D
4.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的內容包括( )
A、宏觀(guān)因素分析
B、市場(chǎng)供求分析
C、地域情況分析
D、相關(guān)因素分析
標準答案:A、B、D
解析:地域情況分析包含在宏觀(guān)因素分析之內。
三、判斷題:
1.一個(gè)企業(yè)通??蓮男袠I(yè)和市場(chǎng)兩個(gè)方面來(lái)識別企業(yè)的競爭者。
標準答案:錯誤
解析:通??蓮漠a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩個(gè)方面來(lái)識別企業(yè)的競爭者。
2.一般小型企業(yè)適于進(jìn)入投資和聲譽(yù)都較低的群體,因為這類(lèi)群體較易打入
標準答案:正確
3.在同一戰略群體內存在激烈競爭,在不同戰略群體之間不存在競爭
標準答案:錯誤
解析:在同一戰略群體內存在激烈競爭外,在不同戰略群體之間也存在競爭。
4.多數企業(yè)認為應以較弱的競爭者為進(jìn)攻目標,因為這可以提高自己的競爭能力并且獲利較大。
標準答案:錯誤
解析:以較弱的競爭者為進(jìn)攻目標,可以節省時(shí)間和資源,事半功倍,但是獲利較少。
5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的功能定位,是指在目標市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎上,根據潛在的目標消費者使用需求的特征,結合房地產(chǎn)特定產(chǎn)品類(lèi)型的特點(diǎn),對擬提供的房地產(chǎn)產(chǎn)品應具備的基本功能作出具體規定的過(guò)程。
標準答案:錯誤
解析:對擬提供的房地產(chǎn)產(chǎn)品應具備的基本功能和輔助功能作出具體規定的過(guò)程。


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