建設工程教育網(wǎng)預祝大家順利通過(guò)07咨詢(xún)工程師考試!
各位07咨詢(xún)工程師考生:
2007注冊咨詢(xún)工程師考試于今日下午2點(diǎn)開(kāi)考、星期天下午5點(diǎn)結束,這個(gè)時(shí)候小編就不再建議考生看書(shū)、做題了,這個(gè)時(shí)候主要就是要調節好心態(tài),培養自信??荚嚢l(fā)揮的好與不好很大程度都取決這個(gè)時(shí)候心態(tài)的調整,“黑馬”就是這個(gè)時(shí)候調出來(lái)的,相信很多考生都明白這一點(diǎn),所以大家一定要放松心情,不要給自己太大壓力,相信自己肯定能通過(guò)。
進(jìn)入考場(chǎng)后,不要緊張,做一做深呼吸,使自己很快地平靜下來(lái)。試卷發(fā)下來(lái)以后,要聽(tīng)從監考老師的指令,填好姓名、準考號等等,開(kāi)考鈴聲響后,再開(kāi)始答題。答題時(shí)千萬(wàn)不要走神,而且要把握好時(shí)間。有的題目實(shí)在不會(huì )做,也無(wú)須太緊張,切不可亂了“方陣”,你覺(jué)得難別人也不會(huì )覺(jué)得容易,重要的是把握好其他會(huì )做的題盡量不失分,一定要堅持到最后一分鐘。對于主觀(guān)題,如果你真想不出來(lái)的話(huà),也不能把題目空在那兒,盡量把自己所學(xué)的知識多寫(xiě)一點(diǎn),有時(shí)一、兩分可能會(huì )是合格的關(guān)鍵。
在考完一門(mén)課后,要很快地把這門(mén)課程丟開(kāi),不要因為這一門(mén)課程考得好或不好而影響自己后面的考試,要全力以赴地對待后面的考試。
學(xué)習方法應因人而異,不能一味地隨大流,別人的學(xué)習方法不一定適合自己??忌谄綍r(shí)要多積累一些適合自己的學(xué)習方法。伴隨著(zhù)一次次的考試,考生會(huì )逐步成長(cháng)起來(lái)的。
在此小編代表“建設工程教育網(wǎng)”所有同仁預祝大家順利通過(guò)2007注冊咨詢(xún)工程師考試,同時(shí)祝愿大家工作順利、身體健康!
附:
2007注冊咨詢(xún)工程師考試時(shí)間安排表
考 試 日 期 |
考 試 時(shí) 間 |
考 試 科 目 | |
4月20日 |
下午 |
2:00-4:30 |
工程咨詢(xún)概論 |
4月21日 | 上午 |
9:00-11:30 |
宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃 |
下午 | 2:00-4:30 | 工程項目組織與管理 | |
4月22日 | 上午 | 9:00—11:30 | 項目決策分析與評價(jià) |
下午 | 2:00—5:00 | 現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù) |
建設工程教育網(wǎng)
2007年4月20日


- ·進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有( )。
- ·工作分解結構的表現形式主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目工作分解結構作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·下列方法中,屬于確定項目范圍界定方法的有( )。
- ·下列進(jìn)行工程項目有效溝通的做法,正確的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目綜合管理計劃作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·咨詢(xún)工程師接受業(yè)主委托,進(jìn)行工程項目管理的主要目的有( )。
- ·實(shí)行備案管理的項目,企業(yè)應當在開(kāi)工建設前通過(guò)在線(xiàn)平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·申請中央政府投資補助或者貼息貸金的項目,資金申請報告包括的內容主要有( )。