1Z206000 建設工程合同與工程管理

　　1Z206010 工程訂立的主要方式

　　1.建設工程施工招標的必備條件：①招標人已經(jīng)依法成立②初步設計及概算已經(jīng)批準③招標范圍、招標方式和招標組織形式等已經(jīng)核準手續④有相應資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)⑤有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料

　　2.建設招標的方式：公開(kāi)招標、邀請招標。建設工程項目一般應采用公開(kāi)招標方式。

　　3.進(jìn)行邀請招標的條件：①項目技術(shù)復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇。②受自然地域環(huán)境限制的③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開(kāi)招標的④擬公開(kāi)招標的費用與項目的價(jià)值相比，不值得的⑤法律、法規規定不宜公開(kāi)招標的。

　　4.工程建設項目施工招標條件的內容：①投票邀請書(shū)②投標人需知③合同主要條款④投標文件格式⑤采用工程量清單招標的應當提供工程量清單⑥技術(shù)條款⑦設計圖紙⑧評標標準和方法⑨投票輔助資料

　　5.自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止，最短不得少于20日。

　　6自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。

　　7.資格預審程序：①發(fā)布資格預審公告②發(fā)售資格預審文件③資格預審資料分析并發(fā)出資格預審合格通知書(shū)。

　　8.招標人對已發(fā)出的招標文件進(jìn)行必要澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時(shí)間至少15天前，以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分，投標人在收到后應予以書(shū)面確認，該確認書(shū)雙方均應妥善保管。

　　9.開(kāi)招應當在招標文件確定的提交投標文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行，開(kāi)標地點(diǎn)應在招標文件中確定的地點(diǎn)。

　　10.評標的準備與初步評審工作包括：①編制表格，研究招標文件②投標文件的排序和匯審風(fēng)險的承擔③投標文件的澄清說(shuō)明或補正④廢標處理⑤投標偏差⑥有效標不足的法律后果

　　11.詳細評標的內容包括：①確定評標方法②備選標的確定③決定招標項目是否作為一個(gè)整體合同授予中標人④決定投標人有效期可否延長(cháng)。

　　12.評標報告的內容包括：①基本情況和數據表②評標委員會(huì )成員名單③開(kāi)標記錄④符合要求的投標一覽表⑤廢標情況說(shuō)明⑥評標標準⑦評標方法或評標因素一覽表⑧經(jīng)評審的價(jià)格或評分比較一覽表⑨經(jīng)評審的投標人排序⑩推薦的中標侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜⑾澄清說(shuō)明補正事項紀要。

　　13.評標委員會(huì )推薦的中標侯選人應當限定在1-3人，并標明排列順序。中標人的投標文件應當符合下列條件之一：①能夠最大限度滿(mǎn)足招標文件中規定的各項綜合評價(jià)標準。②能夠滿(mǎn)足招標文件的實(shí)質(zhì)性要求。并且經(jīng)評審的投標價(jià)格最低。但是投標價(jià)格低于成本的除外。

　　14.評標委員會(huì )提出書(shū)面評標報告后，招標人一般應當在15日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期法來(lái)前30個(gè)工作日內確定。招標人和中標人應當自中標通告書(shū)發(fā)生之日起30日內按照招標文件和中標人的投標文件訂立書(shū)面合同。招標人和中標人簽訂合同后5個(gè)工作日內應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。招標人應當自發(fā)生中標通知書(shū)之日起5日內，向有關(guān)行政監督部門(mén)提交招標投標情況的書(shū)面報告。

　　15.投標文件的內容：①投標函②投標報價(jià)③施工組織設計④商務(wù)和技術(shù)偏差表

　　16.投標保金可以是現金，也可以是銀行出具的銀行保函，銀行匯票或現金支票。

　　17.合同的“標的”是合同最基本的要素，建設工程合同的標的量化就是工程承包內容和范圍。

　　18.投標文件的編制步驟：①結合現場(chǎng)考查和標前會(huì )的結果分析招標文件②校核招標文件中的工程量清單③根據工程類(lèi)型編制施工規劃和施工組織設計④根據工程價(jià)格構成進(jìn)行工程估價(jià)⑤確定利潤方針⑥計算和確定報價(jià)⑦形成投標文件⑧進(jìn)行投標擔

　　19.對于一般的單價(jià)合同，如發(fā)包人在原招標文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判時(shí)應要求與發(fā)包人共同確定一個(gè)“增減量幅度”，當超過(guò)凈幅度時(shí)，承包人有權要求對工程單價(jià)進(jìn)行調整。

　　20.合同依據計價(jià)方式不同分為：總價(jià)合同，單價(jià)合同和成本加酬金合同

　　21.價(jià)格調整和合同單價(jià)（對于單價(jià)合同）及合同總價(jià)共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格直接影響著(zhù)承包人的經(jīng)濟利益。

　　22.工程合同的付款分為：預付款，工程進(jìn)度款，最終付款和退還保留金四個(gè)階段。

　　1Z206020 建設工程合同類(lèi)型

　　1.按承發(fā)包方式分為：①勘察設計或施工總承包合同②單位工程承包合同③工程項目總承包合同④BOT合同（特許權協(xié)議）

　　2.按承包工程計價(jià)方式分類(lèi)：①總價(jià)合同②單位合同③成本加酬金合同?？們r(jià)合同可分類(lèi)固定總價(jià)合同和調價(jià)總價(jià)合同。單位合同分為：估計工程量單價(jià)合同，純單價(jià)合同，單位與包干混合合同等。

　　3.與建設工程有關(guān)的其他合同：①建設工程委托監理合同②建設工程物資采購合同③建設工程保險合同④建設工程擔保合同4.按工程建設階段分為：①工程勘察合同②工程設計合同③工程施工合同

　　1Z206030 建設工程合同的主要內容

　　1.建設工程總承包合同的主要條款：①詞語(yǔ)涵義及合同文件的組成②總承包的內容③雙方當事人的權得義務(wù)④合同履行期限⑤合同價(jià)款⑥工程質(zhì)量與驗收⑦合同的變更⑧風(fēng)險責任和保險⑨工程保修⑩對設計分包人的規定⑾索賠與爭議的處理⑿違約責任

　　2.建設工程總承包的履行：①建設工程總承包合同訂立后，雙方都應按合同的規定嚴格履行②總承包單位可以按合同規定對工程項目進(jìn)行分包，但不得不利于轉包③建設工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資格條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經(jīng)發(fā)包人認可。

　　3.施工總承包合同協(xié)議書(shū)的內容：①工程概況②工程承包范圍③合同工期④質(zhì)量標準⑤合同價(jià)款⑥組成合同的條件⑦承包人向發(fā)包人的承諾⑧發(fā)包人向承包人的承諾⑨合同的生效4.組成合同的文件依據優(yōu)先順序分別為：①本合同協(xié)議書(shū)②中標通知書(shū)③投標書(shū)及附件④專(zhuān)用條款⑤通用條款⑥標準規范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價(jià)單或預算書(shū)

　　5.工程分包分為專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。專(zhuān)業(yè)工程分包資質(zhì)設2-3個(gè)等級，60個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。勞務(wù)分包資質(zhì)設1-2個(gè)等級，13個(gè)資質(zhì)類(lèi)別

　　6.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責：分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責，總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。施工單位不得轉包或違法分包工程。

　　7.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場(chǎng)地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用

　　8.勞務(wù)分包的勞務(wù)報酬，除本合同約定或法律政策變化，導致勞務(wù)價(jià)格變化，均為一次包死，不再調整

　　9.勞務(wù)報酬的支付：全部工程完成后，經(jīng)工程承包人認可后14天內，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按約定的合同計價(jià)方式進(jìn)行勞務(wù)報酬最終支付，結算資料在遞交的14天內工程承包人進(jìn)行核實(shí)確認，在承包確認后4天內，向勞力分包人支付勞務(wù)報酬。

　　1Z206040 建設工程擔保

　　1.投標擔?；蛲稑吮ＷC金是指投標人保證具有投標接受后對其投標書(shū)中規定的責任不得撤銷(xiāo)或者反悔，否則招標人將對投標保證金予以沒(méi)收。投標保證金的數額一般為投標價(jià)的2%左右，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。

　　2.投標保證金的形式：①交付現金②支票③銀行匯票④不可撤銷(xiāo)信用證⑤銀行保函⑥由保險公司或者擔保公司出具投標保證書(shū)

　　3.投標保證金的作用：主要用于篩選投標人

　　4.履約擔保是指發(fā)包人在招標文件中規定的要求承包人提交的保證履約合同的義務(wù)的擔保。

　　5.履約擔保的形式：銀行保函，履約擔保書(shū)，保留金。

　　6.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔保證明，通常為合同金額的10%左右，銀行保函分為有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。

　　7.工程采購項目保證金提供擔保形式的，其金額一般為合同價(jià)的30%-50%

　　8.保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%，但總額一般限制在合同總價(jià)款的5%，（通常最高不超過(guò)10%）一般在工程移交時(shí)發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人，保修期滿(mǎn)1年后（一般最高不超過(guò)2年）14天內將剩下的一半支付給承包人。

　　9.預付款擔保一般為合同金額的10%，但需由承包人的開(kāi)戶(hù)銀行向發(fā)包人出具預付擔保。

　　10.預付款擔保的形式一般為銀行保函，也可由擔保公司擔保，或采取抵押等擔保形式。

　　11.預付擔保的作用在于保證承包人能夠按公司規定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付款。

　　12.投標書(shū)附件中規定的預付款額，應在承包人根據發(fā)包人呈交或認可的履約保證書(shū)和已經(jīng)發(fā)包人認可的條件對全部預付款價(jià)值進(jìn)行擔保的保函之后，由工程師開(kāi)具證明支付給承包人。

　　13.支付擔保是指應承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔保。

　　14.支付擔保的形式：①銀行保函②履約保證金③擔保公司擔保④抵押或質(zhì)押

　　15.發(fā)包人支付擔保應是金額擔保，實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔保。擔包額度為工程總額的20%-25%.本段清算后進(jìn)入下段。

　　16.支付擔保的作用是通過(guò)對發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴格審查并落實(shí)各項反擔保措施，確保工程費用及進(jìn)支付到位。一旦發(fā)包人違約。付款擔保人將代為履約。

　　17.發(fā)包人、承包人為了全面履行合同，應互相提供以下?lián)＃喊l(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)，承包人向發(fā)包人提供履約擔保按合同約定履行自己的各項義務(wù)。

　　18.《房屋建筑和市政基礎工程施工招標投標管理辦法》關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔保的內容：招標文件要求中標人提交履約擔保的，中標人應當提交。招標人應當同時(shí)向中標人提供工程款支付擔保。

　　1Z206050 建設工程合同實(shí)施的管理

　　1.在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執行，如果工程變更超過(guò)承包人應承擔的風(fēng)險范圍，則可向發(fā)包人提出工程變更的補償。

　　2.明確工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個(gè)百分比越大承包人的風(fēng)險越大。

　　3.明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規定，通常 為28天，也有14天的，這個(gè)時(shí)間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

　　4.竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念，它表示：①發(fā)外人認可并接收工程，承包人施工任務(wù)的完結。②工程所有權的轉讓③承包人工程照管責任的結束和發(fā)包人工程照管責任的開(kāi)始④保修責任的開(kāi)始⑤合同規定的工程款支付條款有效。

　　5.合同控制的作用：①通過(guò)合同實(shí)施情況分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調整合同實(shí)施過(guò)程，達到合同總目標。所以合同跟蹤是決策的前導工作。②在整個(gè)工程過(guò)程中，使項目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況，對合同實(shí)施現狀，趨向和結果有一個(gè)清醒的認識

　　6.合同控制的依據：①合同和合同分析的結束，如各種計劃，方案，洽商變更文件等，它們是比較的基礎，是合同實(shí)施的目標和依據。②各種實(shí)際的工程文件，如原始記錄，各種工程質(zhì)表，報告，驗收結果，計量結果等③工程管理人員每天對工程現場(chǎng)情況的書(shū)面記錄

　　7.合同控制的措施：①技術(shù)措施②組織和管理措施③經(jīng)濟措施④合同措施

　　8.合同資料的種類(lèi)：①合同資料 ②合同分析資料③工程實(shí)際過(guò)程中產(chǎn)生的各種資料④工程資料中的各種記錄、施工記錄等

　　9.合同資料文檔管理的內容：①合同資料的收集②資料志理③資料歸檔④資料的使用