單選題

　　1.環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標和指標，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結果"定義的是（ ）。

　　A.環(huán)境指標 B.環(huán)境目標

　　C.環(huán)境表現 D.環(huán)境方針

　　2.建設工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗的重點(diǎn)是（ ）。

　　A.設計審查 B.材料檢驗

　　C.工藝檢驗 D.竣工驗收

　　3.建設工程合同按承發(fā)包方式可分為（ ）。

　　A.勘察、設計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同，固定總價(jià)合同

　　B.工程項目總承包合同，勘察設計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同

　　C.勘察、設計或施工總承包合同，土木工程施工合同，電氣與機械工程承包合同，成本加酬金合同

　　D.勘察、設計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同，BOT合同

　　4.合同依據的計價(jià)方式不同主要有總價(jià)、單價(jià)和成本加酬金合同，承發(fā)包雙方在談判中根據（ ）的特點(diǎn)加以確定。

　　A.工程項目 B.合同

　　C.發(fā)包方 D.承包方

　　5.招標人與中標人簽訂合同后（ ）工作日內，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。

　　A.5個(gè) B.10個(gè)

　　C.15個(gè) D.20個(gè)

　　6.中標通知書(shū)（ ）具有法律效力

　　A.對招標人 B.對中標人

　　C.對投標人 D.對招標人和中標人

　　7.健康安全與環(huán)境（ ）是組織確定其總體指導方向和行為準則的依據，也是評價(jià)一切后續活動(dòng)的依據。

　　A.目標 B.方針

　　C.指標 D.計劃

　　8.環(huán)境管理體系中"關(guān)注組織的環(huán)境表現（行為）或受其環(huán)境表現（行為）影響的個(gè)人或團體" 定義的是（ ）。

　　A.干系方 B.相關(guān)方

　　C.關(guān)聯(lián)方 D.牽連方

　　9.專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別共（ ）個(gè)。

　　A.50 B.55

　　C.60 D.70

　　10.職業(yè)健康安全問(wèn)題不包括（ ）。

　　A.福利制度不完善 B. 人的不安全行為

　　C.物的不安全行為 D. 組織管理不力

　　11.環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì )（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列標準后，同年，我國將其等同轉換為國家標準（ ）系列標準

　　A.GB/T 24001 B.GB/T 23000

　　C.GB/T 22000 D.GB/T 24000

　　12.聲音和噪聲的描述不正確的是（ ）。

　　A.聲音是由物體振動(dòng)產(chǎn)生的，當頻率在20～20000Hz時(shí)，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺(jué)稱(chēng)之為聲音

　　B.由聲構成的環(huán)境稱(chēng)為"聲環(huán)境"

　　C.當"聲環(huán)境"中的聲音對人類(lèi)、動(dòng)物及自然物沒(méi)有產(chǎn)生不良影響時(shí)，就是一種正常的物理現象

　　D.聲音是由物體共振產(chǎn)生的，當頻率在200～20000Hz時(shí)，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺(jué)稱(chēng)之為聲音

　　13.降塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑（ ）。

　　A.小于10μm B.在10~100μm之間

　　C.在100~200μm之間 D.大于200μm

　　14.某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監督部門(mén)報告時(shí)，應按照（ ）處置。

　　A.輕傷 B.重傷

　　C.職業(yè)病 D.失能傷害

　　15.危險源控制方法中可以控制第二類(lèi)危險源的方法是（ ）。

　　A.隔離與防護 B. 減少故障

　　C.避難與援救 D. 減少危險物質(zhì)

　　16.下列危險源辨識方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實(shí)地代表專(zhuān)家意見(jiàn)的方法是：（ ）

　　A.頭腦風(fēng)暴法 B.德?tīng)柗品?/p>

　　C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )法 D.安全檢查表法

　　17.安全第一的最重要手段是（ ）。

　　A.預防為主 B.檢查為主

　　C.調整為主 D.改進(jìn)為主

　　18.21世紀人類(lèi)的生存環(huán)境面臨八大挑戰中有（ ）。

　　A. 土地面積大量減少 B. 森林減少不可逆轉

　　C. 化學(xué)廢物排量劇增 D. 淡水資源無(wú)法再生

　　19.國際工程施工接近完工時(shí)，承包人施工階段的（　　?。┕ぷ魇顷P(guān)系合同價(jià)款收取的重要環(huán)節。

　　A.合同管理 B.財務(wù)管理

　　C.成本管理 D.移交和竣工驗收管理

　　20.施工項目的安全檢查應由（ ）組織，定期進(jìn)行。

　　A.公司最高領(lǐng)導 B.主管生產(chǎn)的負責人

　　C.項目經(jīng)理 D.作業(yè)班組長(cháng)

　　21.項目管理組織結構編碼應依據項目管理的（ ），對每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼。

　　A. 項目結構圖 B. 系統結構圖

　　C. 項目組織結構圖 D. 項目管理組織矩陣圖

　　22.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應編制各自的信息管理手冊，用以規范（ ）。

　　A. 項目管理工作 B.信息管理工作

　　C. 施工過(guò)程管理 D.系統開(kāi)發(fā)過(guò)程

　　23.NEC合同為了增強適用范圍，主要合同條款都用（ ）編寫(xiě)。

　　A.非技術(shù)語(yǔ)言 B.專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

　　C.法律術(shù)語(yǔ) D.經(jīng)濟術(shù)語(yǔ)

　　24.FIDIC系列合同中用于由發(fā)包人設計或由咨詢(xún)工程師設計的房屋建筑工程的合同條件是（ ）。

　　A.施工合同條件 B.永久設備和設計－建造合同條件

　　C.EPC交鑰匙項目合同條件 D.合同的簡(jiǎn)明格式

　　25.在建設工程監理合同的基本條款中，應明確監理業(yè)務(wù)執行的（ ）。

　　A.開(kāi)始時(shí)間 B.結束時(shí)間

　　C.持續時(shí)間 D.開(kāi)始和結束時(shí)間

　　26.糾紛審議委員會(huì )的委員應由（　　?。┻x擇。

　　A.工程師 B.發(fā)包人和承包人

　　C.發(fā)包人 D.承包人

　　27.建設工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應按（ ）統一規劃堆放材料、機具。

　　A.發(fā)包人 B.工程師

　　C.設計方 D.工程承包人

　　28.國際工程招標者在頒發(fā)招標文件前，應先完成以下哪項工作（ ）。

　　A.準備招標文件 B.確定招標方式

　　C.確定招標代理 D.資格預審

　　29.以其存在、存放的地點(diǎn)外部特征及物質(zhì)特性來(lái)證明案件事實(shí)真相的證據是（ ）。

　　A.書(shū)證 B.物證

　　C.視聽(tīng)材料 D.勘驗、檢驗筆錄

　　30.按索賠所依據的理由分類(lèi)，索賠有（ ）。

　　A.工期索賠 、費用索賠 B.合同內索賠 、合同外索賠和道義索賠

　　C.對內索賠 、對外索賠 D.單項索賠 、總索賠

　　31.以下屬于合同診斷的內容是（ ）。

　　A.拖欠工程款的合同責任 B.分析合同差異責任

　　C.索賠程序 D.合同跟蹤

　　32.在合同實(shí)施中，如果工程變更（ ），則可向發(fā)包人提出工程變更的補償要求。

　　A.屬于承包人應承擔的風(fēng)險范圍 B.超過(guò)承包人應承擔的風(fēng)險范圍

　　C.超過(guò)承包人可承擔的風(fēng)險范圍 D.屬于承包人可承擔的風(fēng)險范圍

　　33.世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內競爭性文件》規定，預付款保函應（ ）之前保持有效。

　　A.工程移交日 B.缺陷責任期滿(mǎn)日

　　C.工程完成一半 D.預付款全部扣回

　　34.保留金的總額一般應限制在合同總價(jià)款的（ ）。

　　A.2% B.5%

　　C.10% D.15%

　　35.建設工程施工勞務(wù)合同中，一方違約后，另一方要求違約方繼續履行合同時(shí)，違約方（ ）。

　　A.承擔違約責任后，可拒絕繼續履行

　　B.繼續履行，但不承擔違約責任

　　C.承擔違約責任后，仍應繼續履行

　　D.不承擔違約責任，也不繼續履行

　　36.項目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過(guò)（ ）使項目的目標得以實(shí)現。

　　A.控制 B.組織

　　C.管理 D.協(xié)調

　　37.建設工程項目總承包方的項目管理工作涉及項目（ ）的全過(guò)程。

　　A.設計階段 B.施工階段

　　C.保修階段 D.實(shí)施階段

　　38.工程預付款的主要作用是用作承包商（ ）。

　　A.采購施工所需機械 B.施工所需材料的正常儲備

　　C.支付施工管理費用的開(kāi)支 D.支付施工人員工資

　　39.某索賠事項的索賠款額直接費為25萬(wàn)元，現場(chǎng)管理費索賠款額3萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導人赴工地指導費0.5萬(wàn)元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（ ）萬(wàn)元。

　　A.1.25 B.1.28

　　C.1.40 D.1.43

　　40.某索賠事項的索賠款額直接費為25萬(wàn)元，現場(chǎng)管理費索賠款額3萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導人赴工地指導費0.5萬(wàn)元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（ ）萬(wàn)元。

　　A.1.25 B.1.28

　　C.1.40 D.1.43

　　41.進(jìn)行施工項目成本分析時(shí)，應將重點(diǎn)放在影響施工項目成本升降的（ ）上。

　　A.內部因素 B.外部因素

　　C.項目因素 D.市場(chǎng)因素

　　42.風(fēng)險管理包括策劃、組織、（ ）、協(xié)調和控制等方面的工作。

　　A. 技術(shù) B. 經(jīng)濟

　　C. 領(lǐng)導 D. 合同

　　43.建設工程項目實(shí)施階段策劃的內容包括（ ）。

　　A.建設環(huán)境和條件的調查與分析 B.項目結構分析

　　C.項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析 D.項目建設目標論證與項目定義

　　44.我國在1988年開(kāi)始推行（ ）。

　　A.項目前期項目經(jīng)理負責制度 B.建設工程監理制度

　　C.施工項目經(jīng)理負責制度 D.工程項目管理制度

　　45.我國在1988年開(kāi)始推行（ ）。

　　A.項目前期項目經(jīng)理負責制度 B.建設工程監理制度

　　C.施工項目經(jīng)理負責制度 D.工程項目管理制度

　　46.根據項目對人力資源的需求，建立項目組織結構是（ ）的任務(wù)之一。

　　A.團隊建設 B. 管理項目管理班子的成員

　　C.項目管理班子人員獲取 D. 編制組織和人力資源規劃

　　47.在我國，建造師是一種（ ）的名稱(chēng)。

　　A.工作崗位 B.技術(shù)職稱(chēng)

　　C.管理人士 D.專(zhuān)業(yè)人士

　　48.屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟措施的是（ ）。

　　A.調整工作流程組織 B.及時(shí)解決工程款支付

　　C.改變施工機具 D.強化合同管理

　　49.在國際上，對通過(guò)設計競賽選擇設計單位描述不正確的是（ ）。

　　A.設計競賽的范圍可寬可細 B.業(yè)主方可以將設計競賽成果綜合起來(lái)

　　C.設計競賽的結果只限于評獎 D.設計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設計任務(wù)

　　50.確定項目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)分工應采用（ ）。

　　A.組織結構模式 B.任務(wù)分工表

　　C.職能分工表 D.工作流程圖

　　51.建設工程的項目管理作為一個(gè)系統，決定項目管理組織的是（ ）。

　　A.項目規模 B.項目經(jīng)理

　　C.項目目標 D.項目合同

　　52.工程建設監理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設（ ），協(xié)調有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

　　A.監督管理 B.動(dòng)態(tài)控制

　　C.現場(chǎng)管理 D.合同管理

　　53.建設工程項目管理中的"費用目標"對施工方而言是（ ）。

　　A.投資目標 B.成本目標

　　C.概算目標 D.預算目標

　　54.當獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認證要求情況時(shí)，認證機構可采?。?）的警告措施。

　　A.認證通報 B.認證注銷(xiāo)

　　C.認證暫停 D.認證撤銷(xiāo)

　　55.施工成本控制方法中的曲線(xiàn)法是（ ）。

　　A.以時(shí)間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計劃值曲線(xiàn)之間的橫向距離表示施工成本偏差

　　B.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計劃值曲線(xiàn)之間的橫向距離表示施工成本偏差

　　C.以時(shí)間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計劃值曲線(xiàn)之間的豎向距離表示施工成本偏差

　　D.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線(xiàn)與施工成本計劃值曲線(xiàn)之間的豎向距離表示施工成本偏差

　　56.建設項目進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制，以（ ）。

　　A.實(shí)現工程的進(jìn)度目標 B.找出影響工程進(jìn)度的影響因素

　　C.確定進(jìn)度拖延應承擔的責任 D.落實(shí)里程碑事件的進(jìn)度目標

　　57.以箭線(xiàn)或節點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò )計劃，稱(chēng)為（ ）。

　　A.搭接網(wǎng)絡(luò ) B.事件網(wǎng)絡(luò )

　　C.隨機網(wǎng)絡(luò ) D.工作網(wǎng)絡(luò )

　　58.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，節點(diǎn)下半部分數字為該工作的持續時(shí)間，其關(guān)鍵工作有（ ）。

　　A. 工作A、工作C、工作E

　　B. 工作B、工作D、工作F

　　C. 工作C、工作E、工作F

　　D. 工作B、工作E、工作F

　　59.為實(shí)現項目的進(jìn)度目標，下列所采取的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。

　　A.信息技術(shù)的應用 B.資源需求計劃

　　C.編制進(jìn)度計劃 D.選用合適的施工方案

　　60.通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現的可能性。若資源條件不具備，應（ ）。

　　A.調整進(jìn)度計劃 B.調整施工方案

　　C.設計變更 D.進(jìn)行組織協(xié)調

　　61.在項目的實(shí)施階段，項目的總進(jìn)度不包括（ ）。

　　A.設計工作進(jìn)度 B.招標工作進(jìn)度

　　C.編制可行性研究報告進(jìn)度 D.工程施工和設備安裝進(jìn)度

　　62.工程項目的質(zhì)量總目標是由（ ）提出來(lái)的。

　　A.施工單位 B.設計單位

　　C.監理單位 D.業(yè)主

　　63.施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面的安排是在（ ）中確定的。

　　A.施工進(jìn)度計劃 B.施工總平面圖

　　C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案

　　64.控制工作中的糾偏主要是為了（ ）。

　　A.根據信息反饋為以后類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題提供借鑒

　　B.采取應急措施，解決當前實(shí)際問(wèn)題

　　C.檢查計劃的執行結果

　　D.根據計劃規定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)

　　65.按照建設標準和工程質(zhì)量總體目標，分解到各個(gè)責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定質(zhì)量計劃，確定控制措施和方法。這是按照（ ）原則建立工程項目質(zhì)量控制體系。

　　A.分層次規劃的原則 B.總目標分解的原則

　　C.質(zhì)量責任制的原則 D.系統有效性的原則

　　66.對工程所用危險性較大的現場(chǎng)安裝的起重機械設備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）驗收，合格后方可使用。

　　A.監理單位 B.施工單位

　　C.業(yè)主 D.專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)

　　67.質(zhì)量監督報告需要在（ ）提交竣工驗收備案部門(mén)。

　　A. 竣工驗收之日起七天內 B.竣工驗收之日起五天內

　　C. 竣工驗收之日起十天內 D.竣工驗收之日起三天內

　　68.當隨機抽樣方案合理且樣本量足夠大時(shí)，如生產(chǎn)能力處于正常、穩定狀態(tài)，則質(zhì)量特性監測數據會(huì )趨于（ ）。

　　A.正態(tài)分布 B.標準正態(tài)分布

　　C.偏態(tài)分布　 D.均勻分布

　　69.生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ ）。

　　A.中間高兩邊低、呈對稱(chēng)分布 B.中間低兩邊高、呈不對稱(chēng)分布

　　C.中間低兩邊高、呈對稱(chēng)分布 D.中間高兩邊低、呈不對稱(chēng)分布

　　70."分項工程質(zhì)量驗收一次合格率達到100%" 是指企業(yè)的（ ）。

　　A.質(zhì)量目標 B.質(zhì)量文件

　　C.質(zhì)量方針 D.質(zhì)量體系

　　單選題答案：

　　1.C； 2.D； 3.D； 4.A； 5.A； 6.D；

　　7.B； 8.B； 9.C； 10.A； 11.D； 12.D；

　　13.B； 14.A； 15.B； 16.B； 17.A； 18.B；

　　19.D； 20.C； 21.C； 22.B； 23.A； 24.A；

　　25.D； 26.B； 27.D； 28.A； 29.B； 30.B；

　　31.B； 32.B； 33.D； 34.B； 35.C； 36.C；

　　37.D； 38.B； 39.C； 40.B； 41.A； 42.C；

　　43.C； 44.B； 45.D； 46.D； 47.D； 48.B；

　　49.D； 50.B； 51.C； 52.D； 53.B； 54.C；

　　55.C； 56.A； 57.D； 58.B； 59.B； 60.A；

　　61.C； 62.D； 63.C； 64.B； 65.B； 66.D；

　　67.B； 68.A； 69.A； 70.A

　　[解析]

　　2.答案D：

　　工程質(zhì)量檢驗的重點(diǎn)應當是竣工驗收，通過(guò)竣工驗收后發(fā)包人可以接收工程。

　　6.答案D：

　　投標屬于投標對招標人的要約，中標通知書(shū)是招標人對中標的投標人的承諾。招標與投標緊密連系，均屬法律行為，故中標通知書(shū)對招標人和中標人雙方均具法律效力。至于A(yíng)、B、C：其含義均指招標人與投標人其中的一方。

　　18.答案C：

　　化學(xué)廢物排量劇增是人類(lèi)生存環(huán)境的巨大挑戰之一。[1Z205011，（1）].干擾答案：A，耕地面積減少，土地面積沒(méi)有減少。B，森林面積減少可以通過(guò)植樹(shù)來(lái)逆轉。D，淡水資源不是可再生的資源。

　　32.答案B：

　　C、D答案都是采用可承擔的風(fēng)險范圍的概念，這里可承擔表示一種能力，與責任沒(méi)有關(guān)系，所以，只有答案B超過(guò)應承擔的風(fēng)險范圍，才是應當申請補償的。所以，正確答案是B.

　　40.答案C：

　?。?Z202033 索賠費用的組成）總部管理費=（25+3）×5%=1.4萬(wàn)元。

　　43.答案C：

　　因為只有C與實(shí)施有關(guān)。

　　56.答案A：

　　項目進(jìn)度控制的目的是保證工程進(jìn)度目標的實(shí)現。答案B、D為進(jìn)度目標控制方法，答案C為進(jìn)度偏差責任。

　　58.答案B：

　　當單代號搭接網(wǎng)絡(luò )圖中任何工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負數時(shí)，需將其與虛設的起始節點(diǎn)相連，并將其最早開(kāi)始時(shí)間調整為0，如本題B工作。本題關(guān)鍵線(xiàn)路為A—B—D—F，所以A、B、D、F均為關(guān)鍵工作。

　　多選題

　　1.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針所需的（ ）。

　　A. 組織結構 B. 計劃活動(dòng)

　　C. 程序文件 D. 管理過(guò)程

　　E. 工作業(yè)績(jì)

　　2.建設工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的義務(wù)包括（ ）。

　　A.組建與工程相適應的項目管理班子，組織實(shí)施施工管理的各項工作

　　B.統籌安排、協(xié)調解決勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設施、工作用水、用電及施工場(chǎng)地

　　C.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付應供材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要

　　D.負責與發(fā)包人、監理、設計及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調現場(chǎng)工作關(guān)系

　　E.負責工程測量定位、沉降觀(guān)測、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì )審，統一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收

　　3.承包人在國際工程施工中質(zhì)量管理的主要內容是（　　?。?。

　　A.技術(shù)管理 　　　　　　　　　 B.材料管理

　　C.人員管理 　　　　　　　　　 D.組織管理

　　E.質(zhì)量保證

　　4.可以作為證據使用的材料有 （ ）。

　　A.書(shū)證、物證 B.律師辯護

　　C.證人證言、鑒定結論 D.視聽(tīng)材料

　　E.勘驗筆錄

　　5.資料的歸檔工作要求所有合同管理中涉及到的資料（ ）。

　　A.應即刻封存

　　B.建立資料的文檔系統

　　C.不僅目前使用，而且必須保存，直到合同結束

　　D.僅供目前文檔系統暫時(shí)使用

　　E.應當公開(kāi)查閱

　　6.關(guān)于合同一方未遵守合同規定造成對方損失的賠償條款和規定有（ ）。

　　A發(fā)包人不能按合同規定工期完成工程的違約金的條款

　　B 由于管理疏忽造成對方損失的賠償條款

　　C由于預謀或故意行為造成對方損失賠償條款

　　D由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任，或出現嚴重違約時(shí)的處理規定

　　E由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任，不及時(shí)支付工程款的處理規定

　　7.世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內競爭性文件》中，對履約擔保規定（ ）。

　　A.中標人應在接到中標通知書(shū)28天內按規定向發(fā)包人提交履約保證金

　　B.在缺陷責任期結束后的28天內發(fā)包人應將履約保證金退還承包人

　　C.發(fā)包人無(wú)需將從保證金的開(kāi)出機構所獲得的索賠通知承包人

　　D.項目監理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續該違反合同的行為發(fā)生42天或以上，則發(fā)包人可從履約保證金中索賠

　　E.履約擔保的有效期不包括缺陷責任期

　　8.下列屬于按工程建設階段分類(lèi)的建設工程合同有（ ）。

　　A.可行性研究協(xié)議 B.勘察合同

　　C.設計合同 D.施工合同

　　E.工程項目總承包合同

　　9.屬于招標文件的內容有（ ）

　　A.工程概況

　　B.已批準的項目建議書(shū)或可行性研究報告

　　C.可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設場(chǎng)地勘察成果報告

　　D.未中標方案的補償辦法

　　E.利潤方針的確定

　　10.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應遵循的原則是（ ）。

　　A.遵循PDCA管理模式 B.標準要求的要寫(xiě)到

　　C.文件寫(xiě)到的要做到 D.做到的要有有效記錄

　　E.按"5W1H"的順序和內容來(lái)編寫(xiě)

　　11.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系一級要素"實(shí)施與運行"所包含的二級要素表有（ ）。

　　A.環(huán)境管理方案 B.組織結構和職責

　　C.培訓、意識與能力 D.環(huán)境管理體系文件

　　E.信息交流

　　12.下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是（ ）。

　　A.培訓、意識和能力 B.管理評審

　　C.協(xié)商和溝通 D.應急準備和響應

　　E.文件

　　13.噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為（ ）。

　　A.氣體振動(dòng)噪聲 B.氣體動(dòng)力噪聲

　　C.共振噪聲 D.機械噪聲

　　E.電磁性噪聲

　　14.文明施工的資料包括（ ）等。

　　A.上級關(guān)于文明施工的標準、規定、法律法規等資料

　　B.施工組織設計（方案）中對文明施工的管理規定，各階段施工現場(chǎng)文明施工的措施

　　C.施工組織設計（方案）和進(jìn)度計劃；

　　D.個(gè)人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度的相關(guān)資料

　　E.文明施工教育、培訓、考核計劃的資料

　　15.第一類(lèi)危險源的控制方法包括（ ） .

　　A. 消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離

　　B. 個(gè)體防護、設置保護重要主體的薄弱環(huán)節、避難與援救措施

　　C. 增加安全系數 、提高可靠性 、設置安全監控系統

　　D. 增加安全設施、健全規章制度、做好安全教育

　　E. 建立安全生產(chǎn)責任制，完善應急預案

　　16.建設工程項目決策階段的主要任務(wù)是（ ）。

　　A.確定項目總投資 B.編制項目建議書(shū)

　　C.編制設計任務(wù)書(shū) D.編制總進(jìn)度計劃

　　E.編制可行性研究報告

　　17.下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有（ ）

　　A.文件控制程序 B.生產(chǎn)過(guò)程管理程序

　　C.監督過(guò)程程序 D.內部審核程序

　　E.預防措施控制程序

　　18.在施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監督機構需要（ ）

　　A.對項目施工情況進(jìn)行現場(chǎng)跟班檢查 B.對基礎的施工每月安排檢查

　　C.對結構施工每周安排檢查 　　　 D.對工程質(zhì)保資料進(jìn)行檢查

　　E.對參與各方質(zhì)量責任制的履行情況進(jìn)行檢查

　　19.可列為質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制的部位有（ ）。

　　A.所有的部位和環(huán)節都應盡可能設置控制點(diǎn)

　　B.關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)驗欠缺、控制難度大的部位

　　C.重要部位、對后續工程影響大的部位

　　D.涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等的部位

　　E.在工程施工中視具體情況，需要時(shí)才設質(zhì)量控制點(diǎn)

　　20.工程項目施工方案包括（ ）。

　　A.施工進(jìn)度計劃 B.施工組織設計

　　C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案

　　E.施工總平面圖的布置

　　21.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括（　　?。?。

　　A.組織風(fēng)險 　　　　 B.管理風(fēng)險

　　C.政治風(fēng)險 　D.資源（人力、物力和財力）風(fēng)險

　　E.技術(shù)風(fēng)險

　　22.如果網(wǎng)絡(luò )計劃計算工期不能滿(mǎn)足計劃工期的要求，在選擇縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜優(yōu)先考慮（ ）的工作。

　　A.縮短持續時(shí)間而不影響質(zhì)量 B.縮短持續時(shí)間而不影響安全

　　C.縮短持續時(shí)間所需增加費用較少 D.剩余工程量最大

　　E.有充足備用資源

　　23.在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的（ ）施工進(jìn)度計劃。

　　A.分包方 B.實(shí)施性

　　C.供貨方 D.控制性

　　E.指導性

　　24.下列屬于建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結算方式的是（　　?。?。

　　A.按月結算法 B.按主材計算價(jià)差

　　C.按實(shí)際價(jià)格結算 D.竣工調價(jià)系數法

　　E.調值公式法

　　25.索賠款中的現場(chǎng)管理費是指承包商（ ）的現場(chǎng)管理費用。

　　A.完成額外工程 B.完成索賠事項工作

　　C.完成合同約定工作 D.工效降低增加工作

　　E.在工期延長(cháng)期間

　　26.施工成本管理應當從多方面采取措施實(shí)施管理，其措施可歸納為（　　?。┑葞讉€(gè)方面。

　　A.管理措施　　　　　　　　　 B.組織措施

　　C.技術(shù)措施　　　　　　　　　 D.經(jīng)濟措施

　　E.法律措施

　　27.建設工程項目實(shí)施階段策劃的內容包括（ ）等。

　　A. 項目實(shí)施的組織策劃 B. 項目實(shí)施的質(zhì)量策劃

　　C. 項目實(shí)施的風(fēng)險策劃 D. 項目實(shí)施的咨詢(xún)策劃

　　E. 項目實(shí)施的合同策劃

　　28.項目投資控制包括（ ）。

　　A.項目策劃階段的投資控制 B.項目招標階段的投資控制

　　C.項目設計階段的投資控制 D.項目施工階段的投資控制

　　E.項目運營(yíng)階段的投資控制

　　29.以下對建設工程項目管理規劃表述正確的是（ ）。

　　A.一經(jīng)編制不得改變 B.可以隨情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整

　　C.由項目經(jīng)理負責編制 D.由項目管理班子負責編制

　　E.由施工項目經(jīng)理負責編制

　　30.正確表述組織與目標關(guān)系的說(shuō)法是（ ）。

　　A.組織是目標能否實(shí)現的決定性因素

　　B.組織是目標能否實(shí)現的基本因素

　　C.組織是目標能否實(shí)現的惟一決定因素

　　D.目標決定組織

　　E. 組織決定目標

　　多選題答案：

　　1.A、B、C、D； 2.A、C、D、E； 3.A、E；

　　4.A、C、D、E； 5.B、C； 6.B、C、D、E；

　　7.B、D； 8.B、C、D； 9.A、B、C、D；

　　10.B、C、D； 11.B、C、D、E； 12.A、C、D、E；

　　13.B、D、E； 14.A、B、E； 15.A、B；

　　16.B、E； 17.A、D、E； 18.B、D、E；

　　19.B、C、D； 20.C、D； 21.A、B、D、E；

　　22.A、B、C、E； 23.B、D、E； 24.B、C、D、E；

　　25.A、B、E； 26.B、C、D； 27.A、C、E；

　　28.C、D； 29.B、C； 30.A、D.

　　[解析]

　　8.答案B、C、D：

　　建設工程的建設過(guò)程大體上經(jīng)過(guò)勘察、設計、施工3個(gè)階段，圍繞不同階段訂立相應合同，由此可知B、C、D為正確答案。E項屬按承包方式分類(lèi)。

　　15.答案A、B：

　　第一類(lèi)危險源的控制方法包括兩個(gè)方面：一是防止第一類(lèi)危險源發(fā)生事故的方法，包括消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離等；二是避免或減少事故損失的方法，包括個(gè)體防護、設置保護重要主體的薄弱五環(huán)節、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施等。由此可知答案A、B.C項是減少故障以控制第二類(lèi)危險源的方法。

　　26.答案B、C、D：

　　項目施工成本管理應當從多方面采取措施實(shí)施管理，通常將其歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等4個(gè)方面。項目進(jìn)度控制通常有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等4個(gè)方面。