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一級建造師《建設工程項目管理》模擬試卷二

2007-02-26 11:09  來(lái)源:  字體:  打印

  一、單選題

  1、項目管理的核心任務(wù)是( B )。

  A、三控三管一協(xié)調 B、目標控制 C、安全管理 D、合同管理  

  2、標對投資方而言是( C )。

  A、成本目標 B、造價(jià)目標 C、投資目標 D、預算目標

  3、建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是( A )。

  A、業(yè)主方 B、施工方 C、監理方 D、設計方

  4、項目管理中最重要的任務(wù)是( B )。

  A、目標管理 B、安全管理 C、質(zhì)量控制 D、合同管理

  5、從設計準備階段到保修階段指得是項目的( C )。

  A、施工階段 B、使用階段 C、實(shí)施階段 D、決策階段

  6、對于一個(gè)建設工程項目而言,管理的核心是( B )。

  A、施工方的項目管理 B、業(yè)主方的項目管理

  C、設計方的項目管理 D、總承包方的項目管理

  7、工程項目管理是以( D )為核心的管理活動(dòng)。

  A、項目經(jīng)理 B、一定的組織形式

  C、實(shí)現投資效益 D、工程項目的目標控制

  8、建設項目工程監理的先決條件是監理單位( C )。

  A、有營(yíng)業(yè)執照 B、有監理資質(zhì) C、受建設單位的委托 D、有監理經(jīng)驗

  9、監理單位是建筑市場(chǎng)的( D )之一。

  A、客體 B、單位 C、關(guān)系 D、主體

  10、國家規定大中型公用事業(yè)工程( A )實(shí)行監理。

  A、必須 B、可以 C、不宜 D、業(yè)主確定

  11、反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是( A )。

  A、WBS B、NBS C、OBS D、MBS

  12、在國際上,對工業(yè)于民用建筑而言,( C )在設計任務(wù)委托中起主導作用。

  A、綜合設計院 B、結構工程師事務(wù)所

  C、建筑師事務(wù)所 D、建筑設備專(zhuān)業(yè)工程師事務(wù)所

  13、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目設計和施工,并對承包工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責的模式稱(chēng)為( A )。

  A、設計-施工總承包 B、設計采購施工總承包

  C、EPC總承包 D、施工總承包

  14、建設監理的工作程序是( B )。

  a、參與工程竣工驗收,簽署建設監理意見(jiàn)

  b、按工程建設進(jìn)度,分專(zhuān)業(yè)編制工程建設監理細則

  c、向項目法人提交工程建設監理檔案資料

  d、按照建設監理細則進(jìn)行建設監理

  e、編制工程建設監理規劃

  A、bedac B、ebdac C、ebdca D、bedca

  15、可以促使項目經(jīng)理部針對薄弱環(huán)節,加強成本控制,克服盲目性,提高預見(jiàn)性的是( A )。

  A、成本預測 B、成本預算 C、成本計劃 D、成本控制

  16、設立目標成本的依據是( C )。

  A、成本預測 B、成本預算 C、成本計劃 D、成本控制

  17、施工項目成本控制應貫穿于施工項目從( C )開(kāi)始至項目竣工驗收的全過(guò)程。

  A、設計準備階段 B、施工準備階段 C、投標階段 D、決策階段

  18、施工項目成本分析的重點(diǎn)應該放在施工項目成本升降的( A )因素上。

  A、內部 B、外部 C、計劃 D、市場(chǎng)

  19、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價(jià)的確定方法是( D )。

  A、按原合同價(jià)作為結算依據 B、按市場(chǎng)價(jià)作為結算依據

  C、按參考價(jià)作為結算依據 D、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算依據

  20、進(jìn)度計劃系統是項目進(jìn)度控制的( A )。

  A、依據 B、措施 C、手段 D、目標 轉

  21、總部管理費計算一般按照投標書(shū)中總部管理費的( A )計算。

  A、3%~8% B、5%~8% C、5%~10% D、3%~10%

  22、進(jìn)度控制的目的是通過(guò)( D )以實(shí)現工程的進(jìn)度目標。

  A、管理 B、監督 C、委托 D、控制

  23、在不影響總工期的前提下,本工序(活動(dòng))可以利用的機動(dòng)時(shí)間是( B )。

  A、自由時(shí)差 B、總時(shí)差 C、緊前時(shí)差 D、緊后時(shí)差

  24、進(jìn)度控制的目的是( A )。

  A、通過(guò)控制以實(shí)現工程的進(jìn)度目標 B 、進(jìn)度計劃的編制

  C 、論證進(jìn)度目標是否合理 D 、跟蹤檢查進(jìn)度計劃

  25、雙代號網(wǎng)絡(luò )圖以( B )表示工作。

  A、節點(diǎn) B、箭線(xiàn)及其兩端節點(diǎn) C、箭線(xiàn)和節點(diǎn) D、波形線(xiàn)

  26、當計劃工期等于計算工期時(shí),( B )的工作就是關(guān)鍵工作。

  A、自由時(shí)差為零 B、總時(shí)差為零

  C、持續時(shí)間為零 D、總時(shí)差等于自由時(shí)差

  27、在道路工程中,當路基鋪設工作開(kāi)始一段時(shí)間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開(kāi)始,則路基鋪設工作與路面澆筑工作之間的時(shí)間差稱(chēng)為( B )搭接關(guān)系。

  A、FTS B、STS C、FTF D、STF

  28、質(zhì)量管理中,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)屬于( A )。

  A、質(zhì)量控制 B、質(zhì)量檢測 C、質(zhì)量驗收 D、質(zhì)量標準

  29、客觀(guān)上已存在的某些需求屬于( C )質(zhì)量。

  A、明確的 B、要求的 C、隱含的 D、標準的

  30、關(guān)系到土地的合理利用,功能組織和平面布局,豎向設計,總體運輸及交通組織的合理性是( D )的因素。

  A、設計 B、勘察 C、決策 D、總體規劃

  31、目標控制的基本方法是( D )。

  A、全過(guò)程控制 B、三全管理 C、三階段控制 D、PDCA循環(huán)

  32、( B )目的在于使具體的作業(yè)者和管理者,明確計劃的意圖和要求,掌握標準,從而規范行為。

  A、第一次工地會(huì )議 B、計劃交底 C、閱讀圖紙 D、目標控制

  33、事前控制的內涵包括兩層意思,一是強調質(zhì)量目標的計劃預控,二是( B )。

  A、按質(zhì)量計劃進(jìn)行作業(yè)方法的控制

  B、按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準備工作狀態(tài)控制

  C、強調質(zhì)量目標的反饋調控

  D、強調質(zhì)量目標的反復調控

  34、總目標必須逐級分解,指導最基層崗位,從而形成自下到上,自崗位個(gè)體到部門(mén)團隊的層層控制和保證關(guān)系,使質(zhì)量總目標分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和崗位,這是( D )觀(guān)點(diǎn)。

  A、全面質(zhì)量控制 B、全程質(zhì)量控制

  C、全員參與控制 D、目標管理理論

  35、就企業(yè)而言,如果存在哪個(gè)崗位沒(méi)有自己的( B )和質(zhì)量目標,說(shuō)明這個(gè)崗位就是多余的,應予調整。

  A、工作目標 B、工作方法 C、工作規劃 D、崗位責任制

  36、工程項目質(zhì)量控制系統與工程項目管理組織相融,其時(shí)效是( )。

  A、永久性的 B、一次性的 C、多次性的 D、不確定的

  37、建立工程項目質(zhì)量控制系統時(shí),需要研究并確定控制系統內部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和( C )。

  A、界面關(guān)系 B、界面職能 C、管理方式 D、管理體系

  38、下面不屬于建設工程質(zhì)量控制系統建立原則的是( D )。

  A、分層次規劃 B、質(zhì)量責任制

  C、總目標分解 D、控制有效性

  39、開(kāi)工前政府質(zhì)量監督檢查的主要內容是( D )。

  A、審查施工組織設計

  B、審查監理規劃等文件及審批手續

  C、審查各方人員的資質(zhì)證書(shū)

  D、審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系

  40、企業(yè)獲準認證的有效期為( C )年。

  A、1 B、2 C、3 D、5

  41、當事故發(fā)生的可能性L(fǎng)=6,人員暴露與危險環(huán)境中的頻繁程度E=6,事故后果嚴重程度C=3,則此時(shí)的風(fēng)險系數大小屬于( C )。

  A、可忽略風(fēng)險 B、可容許風(fēng)險 C、中度風(fēng)險 D、重大風(fēng)險

  42、因火藥爆炸而引起的物體打擊屬于( B )職業(yè)傷害事故。

  A、物體打擊 B、火藥爆炸 C、其他爆炸 D、冒頂片幫

  43、安全處里程序正確的是( A )。

  A、報告安全事故,處理安全事故,安全事故調查,對事故責任者進(jìn)行處理,編寫(xiě)調查報告并上報

  B、報告安全事故,安全事故調查,處理安全事故,對事故責任者進(jìn)行處理,編寫(xiě)調查報告并上報

  C、報告安全事故,處理安全事故,編寫(xiě)調查報告并上報,安全事故調查,對事故責任者進(jìn)行處理

  D、報告安全事故,安全事故調查,編寫(xiě)調查報告并上報,處理安全事故,對事故責任者進(jìn)行處理

  44、對空氣中SO2、H2、S、HF的回收采用的方法是( A )。

  A、吸收法 B、吸附法 C、冷凝法 D、生物法

  45、可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)被稱(chēng)為( A )。

  A、危險源 B、事故 C、事件 D、不符合

  46、基于職業(yè)健康安全方針和目標,與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險控制有關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的可測量結果被稱(chēng)為( D )。

  A、成果 B、指標 C、效果 D、績(jì)效

  47、( C )不僅為組織確定了總的指導方向和行動(dòng)準則,而且是評價(jià)一切后續活動(dòng)的依據。

  A、計劃 B、指標 C、方針 D、目標

  48、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)完成的緊后工作是( B )。

  A、審批 B、審查 C、匯總 D、發(fā)布

  49、建設工程招標是招標人率先提出工程的條件和要求,發(fā)布招標廣告吸引或直接邀請眾多( B )參加投標并按照規定程序從中選擇中標人的行為。

  A、承包人 B、投標人 C、分包人 D、供應分包商

  50、公開(kāi)招標是( D )。

  A、有限招標 B、以投標邀請書(shū)的方式發(fā)出邀請招標

  C、面向特定法人及組織公開(kāi)招標

  D、以招標公告的方式邀請不特定的法人和其他組織投標

  51、建設工程施工必須同時(shí)具備以下5個(gè)條件中的哪些條件才能進(jìn)行招標:( C )。

 ?、僬袠巳艘呀?jīng)依法成立;

 ?、诔醪皆O計及概算應當履行審批手續的,已經(jīng)批準;

 ?、壅袠朔秶?、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的,已經(jīng)核準;

 ?、苡邢鄳Y金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);

 ?、萦姓袠怂璧脑O計圖紙及技術(shù)資料。

  A、 ①②③⑤ B、 ①③④⑤ C、 ①②③④⑤ D、 ①③④⑤

  52、某工程項目的招標文件規定,投標文件必須在截至日期2004年5月20日前( C )。

  A、密封寄出 B、掛號寄出

  C、密封送達指定投標地點(diǎn) D、密封送達指定接收人

  53、投標人在提交投標文件的截止時(shí)間前( C )。

  A、可以補充、修改但不能撤回已提交的投標文件,其補充、修改的內容為投標文件的組成部分

  B、可以補充、但不能修改或撤回已提交的投標文件,其補充、修改的內容為投標文件的組成部分

  C、可以補充、修改或撤回已提交的投標文件,其補充、修改的內容為投標文件的組成部分

  D、不得補充、修改或撤回已提交的投標文件

  54、建設工程合同談判中井雙方確認的工程承包內容及范圍方面的修改或調整,應以“合同補遺”或“會(huì )議紀要”的方式以文字確定下來(lái)作為合同附件,此附件( A )。

  A、作為實(shí)施項目的重要參考文件,但不夠成合同的一部分

  B、構成合同的一部分

  C、作為工程師行駛權利的依據,但不夠成合同的一部分

  D、最為發(fā)包人和工程師管理承包人的依據,但不夠成合同的一部分

  55、工程采購項目保證金采用履約擔保書(shū)形式時(shí),一般金額為合同價(jià)的( B )。

  A、10%~30% B、30%~50%

  C、20%~40% D、40%~60%

  56、通常情況下,預付款擔保的金額( C)發(fā)包人的預付款。

  A、多于 B、少于 C、等值于 D、沒(méi)有規律

  57、我國投標保證金的有效期應當超過(guò)投標有效期( C )天。

  A、14 B、24 C、30 D、28

  58、下列論述中哪些屬于合同分析的必要性( D )。

 ?、俸贤瑮l文繁雜,法律語(yǔ)言不易理解 ②合同關(guān)系復雜

 ?、酆贤瑢?shí)施中可能產(chǎn)生爭議 ④具體落實(shí)合同條款⑤合同中存在問(wèn)題和風(fēng)險

  A、僅為①④⑤ B、僅為 ②③④

  C、僅為 ②④⑤ D、 ①②③④⑤

  59、索賠通知書(shū)發(fā)出( B )天后,承包人應向工程師提交索賠報告及相關(guān)資料。

  A、14 B、28 C、42 D、56

  60、在FIDIC土木工程施工合同條件(紅皮書(shū))中,工程師除負責施工監理外,同時(shí)還在雙方發(fā)生糾紛時(shí)充當( B )角色。

  A、仲裁員 B、準仲裁員 C、調解員 D、和解員

  61、在NEC(新工程合同)中,如果合同中的任一方發(fā)現有可能影響工期、造價(jià)的風(fēng)險,應立即向對方發(fā)出早期警告,由( C )召開(kāi)早期預警會(huì )議,商討解決風(fēng)險的措施。

  A、監理工程師 B、發(fā)包人 C、合同雙方共同 D、裁決人

  62、PIP的核心目的是(D )

  A 提供互動(dòng)式的文檔管理

  B 促進(jìn)項目參與各方的信息交流

  C 促進(jìn)項目參與各方的協(xié)同工作

  D 為項目建設增值

  63、做到整體系統和局部系統的組織、人員、資源和措施落實(shí)到位是( A )原則。

  A、系統有效性 B、分層次規劃 C、總目標分解 D、質(zhì)量責任制

  64、貫徹執行建設工程質(zhì)量法規和強制性標準,正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實(shí)現工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準是施工質(zhì)量控制的( D )。

  A、預期目標 B、項目目標 C、計劃目標 D、總體目標

  65、下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( C )。

  A、組織結構模式 B、組織分工

  C、工作流程組織 D、WBS

  66、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目設計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價(jià)全面負責的模式是( A )。

  A、設計施工總承包 B、EPC總承包

  C、CM總承包 D、三角承包

  67、投資控制包括設計過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制,以下說(shuō)法正確的是( A )

  A、前者更為重要 B、后者更為重要

  C、同等重要 D、以上說(shuō)法都不對

  68、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過(guò)程中,應當按照建筑企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同。(A)

  A、項目承包合同 B、項目管理合同 C、工程承包合同 D、工程管理合同

  69、工程策劃的實(shí)質(zhì)是(D )的過(guò)程

  A、知識獲取 B、知識組合

  C、知識整理 D、知識管理

  二、多選題

  1、我國實(shí)行建設工程監理制度是為了( ACE )。

  A、確保工程建設質(zhì)量 B、確保工程按期完成

  C、提高工程建設水平 D、確保業(yè)主按時(shí)撥款

  E、充分發(fā)揮投資效益

  2、組織論主要研究系統的組織包括( BCE )。

  A、職能組織結構 B、組織結構模式 C、組織分工

  D、線(xiàn)性組織結構 E、工作流程組織

  3、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中,履行的職責包括( ABCD )。

  A、嚴格守法 B、嚴格財務(wù)制度 C、履行合同 D、目標控制 E、資料管理

  4、風(fēng)險類(lèi)型包括( ABCD )。

  A、組織風(fēng)險 B、經(jīng)濟與管理風(fēng)險 C、工程環(huán)境風(fēng)險

  D、技術(shù)風(fēng)險 E、市場(chǎng)風(fēng)險

  5、成本分析的基本方法有( ABCD )。

  A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法 E、分層法

  6、成本分析的目的是( ACDE )。

  A、了解成本變動(dòng)情況 B、促使價(jià)值升值 C、檢查其合理性

  D、揭示變化規律 E、進(jìn)行有效管理

  7、施工成本管理的措施包括( ABDE )。

  A、組織措施 B、技術(shù)措施 C、管理措施 D、經(jīng)濟措施 E、合同措施

  8、施工機械使用費的索賠包括( ABDE )。

  A、由于完成額外工作增加的機械使用費 B、非承包商責任工效降低增加的機械使用費

  C、由于不可抗力導致的機械窩工費 D、由于業(yè)主原因導致機械窩工的臺班折舊費

  E、由于業(yè)主原因導致機械停工的窩工費

  9、現場(chǎng)管理費索賠包括( ABCD )。

  A、管理人員工資 B、辦公費 C、通訊費 D、交通費 E、指導費

  10、在出現( ACDE )的情況下,承包商可以索賠人工費。

  A、完成合同之外的額外工作花費了人工費用

  B、為彌補罷工造成的人員短缺,額外雇傭工人支付了費用

  C、由于承包商責任的工效降低增加了人工費用

  D、非承包商責任工程延期導致了支付人員窩工費和工資上漲費

  E、超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)

  11、利息索賠中,具體利率在實(shí)踐中可采用以下( ABCD )的標準。

  A、按當時(shí)的銀行貸款利率 B、按當時(shí)的銀行透支利率

  C、按合同雙方協(xié)議的利率 D、按中央銀行貼現率加三個(gè)百分點(diǎn)

  E、按中央銀行貼現率加五個(gè)百分點(diǎn)

  12、比較法又稱(chēng)“指標對比分析法”,其應用形式包括( ACD )。

  A、實(shí)際指標與目標指標對比

  B、實(shí)際指標與預算指標對比

  C、本期實(shí)際指標與上期實(shí)際指標對比

  D、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比

  E、現行指標與歷史指標對比

  13、常見(jiàn)的影響進(jìn)度的風(fēng)險有( ACDE )。

  A、組織風(fēng)險 B、監理風(fēng)險 C、合同風(fēng)險 D、資源風(fēng)險 E、技術(shù)風(fēng)險

  14、總進(jìn)度綱要的內容包括( ABDE )。

  A、項目實(shí)施的總部署 B、總進(jìn)度規劃 C、月進(jìn)度規劃

  D、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標 E、總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和采取的措施

  15、工程項目的施工環(huán)境包括( ABD )。

  A、管理環(huán)境 B、自然環(huán)境 C、人文環(huán)境 D、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境 E、社會(huì )環(huán)境

  16、對計劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查,包括( ACD )。

  A、作業(yè)者的自檢 B、節日檢查 C、互檢

  D、專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢 E、鑒定人員特檢

  17、施工過(guò)程質(zhì)量控制的內涵包括( DE )。

  A、人員的質(zhì)量控制 B、材料的質(zhì)量控制

  C、機械設備的質(zhì)量控制 D、全過(guò)程施工生產(chǎn)

  E、各分部分項工程的施工作業(yè)過(guò)程

  18、施工質(zhì)量控制過(guò)程八個(gè)環(huán)節包括( ABCD )。

  A、工程調研和項目承接 B、施工準備

  C、材料采購 D、施工生產(chǎn) E、政府監督

  19、作為影響施工質(zhì)量五大要素之一的勞動(dòng)手段包括( ABCD )等條件。

  A、工具 B、模具 C、施工機械 D、設備 E、材料

  20、施工安全控制的特點(diǎn)有( ABCD )。

  A、控制面廣 B、控制的動(dòng)態(tài)性 C、控制系統的交叉性

  D、控制的嚴謹性 E、控制的持續性

  21、不可接受的損害風(fēng)險(危險)通常指( ACE )。

  A、超出了法律法規的要求 B、超出了合同條款的要求

  C、超出了方針、目標和企業(yè)規定的要求 D、超出了企業(yè)決策者的要求

  E、超出了人們普遍接受的要求

  22、下列職業(yè)病中屬于塵肺的有( ABCD )。

  A、矽肺 B、石棉肺 C、水泥塵肺 D、點(diǎn)焊塵肺 E、纖維肺

  23、噪聲按照來(lái)源分可分為( ABDE )。

  A、交通噪聲 B、工業(yè)噪聲 C、農業(yè)噪聲

  D、建筑施工噪聲 E、社會(huì )生活噪聲

  24、固體廢物處理的基本思想是( ABC )。

  A、采取資源優(yōu)化的處理 B、采取減量化的處理

  C、采取無(wú)害化處理 D、采用回收技術(shù) E、采用固化技術(shù)

  25、施工合同文件的組成包括( ABD )。

  A、合同協(xié)議書(shū) B、投標書(shū)及其附件

  C、施工總進(jìn)度表 D、中標通知書(shū) E、施工現場(chǎng)平面圖

  26、合同控制的依據有( ADE )。

  A、合同及合同分析結果 B、招標文件

  C、投標文件 D、各種實(shí)際工程文件

  E、現場(chǎng)情況的書(shū)面記錄

  27、合同資料文檔管理包括( ABDE )。

  A、收集資料 B、資料歸檔 C、資料編寫(xiě)

  D、資料使用 E、資料整理

  28、總索賠又叫一攬子工索賠,是國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理方式,總索賠的含義是( CE )。

  A、將承包人在項目實(shí)施過(guò)程中的所有索賠匯總一并解決

  B、將發(fā)包人的索賠與承包人的索賠匯總一并解決

  C、在工程竣工前,承包人將工程過(guò)程中未解決的單項索賠匯總提出一份索賠報告

  D、每年年底由承包人將本年內索賠匯總申請一攬子解決

  E、合同雙方在工程交付前或交付后進(jìn)行最終談判,以一攬子方案解決索賠

  29、支付擔保的形式包括( ACE )。

  A、抵押 B、支票 C、擔保公司擔保

  D、保留金 E、履約保證金

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