考試目的通過(guò)本科目考試，檢驗參加考試人員了解、熟悉和掌握工程項目管理的基本理論、內容和方法的程度，以提高參加考試人員運用這些知識加強項目管理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　考試內容

　　一、概述

　?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抗芾淼陌l(fā)展趨勢。

　?。ǘ┦煜すこ添椖康暮x、特征，工程項目的階段和周期，工程項目管理的目標、主要利害關(guān)系者，工程項目管理的基本原理，工程項目管理模式。

　　二、工程項目參與各方的項目管理

　?。ㄒ唬┝私忭椖扛鲄⑴c方對工程項目管理的含義、主要目的與特點(diǎn)。

　?。ǘ┦煜ろ椖繕I(yè)主、承包商、金融機構及政府對工程項目管理的主要任務(wù)。

　?。ㄈ┱莆兆稍?xún)工程師在項目管理中的主要任務(wù)，咨詢(xún)工程師的一般工作程序。

　　三、工程項目的綜合管理

　?。ㄒ唬┦煜すこ添椖烤C合管理的目的、基本原則，工程項目的績(jì)效評價(jià)，工程項目的溝通和協(xié)調。

　?。ǘ┱莆展こ添椖烤C合管理的過(guò)程、項目計劃的制定、實(shí)施和控制。

　　四、工程項目的范圍管理

　?。ㄒ唬┦煜し秶x的概念、依據和成果，范圍確認的依據、方法和結果，范圍變更控制的依據，項目工作范圍變更控制系統。

　?。ǘ┱莆辗秶x的方法。

　　五、工程項目管理組織

　?。ㄒ唬┝私忭椖抗芾斫M織的作用與影響因素，項目管理組織體系的構成和技術(shù)支持。

　?。ǘ┦煜すこ添椖抗芾斫M織的基本原理，組織結構確定的依據與原則。

　?。ㄈ┱莆展芾斫M織的建立步驟，工程項目管理組織結構的基本形式。

　　六、工程項目人力資源管理

　?。ㄒ唬┝私夤こ添椖咳肆Y源管理的特點(diǎn)和過(guò)程，項目團隊建設。

　?。ǘ┦煜すこ添椖咳肆Y源管理的基本內容，項目經(jīng)理的作用，項目經(jīng)理的選擇。

　?。ㄈ┱莆枕椖拷?jīng)理的主要工作。

　　七、工程項目招標投標管理

　?。ㄒ唬┝私庹袠送稑斯芾淼幕驹瓌t、法律依據和代理制度。

　?。ǘ┦煜な┕ふ袠斯芾淼墓ぷ鞣秶统绦?，貨物招標投標管理的原則。

　?。ㄈ┱莆兆稍?xún)工程師在招標投標管理中的作用，工程招標和貨物招標的主要工作。

　　八、工程項目合同管理

　?。ㄒ唬┝私夤こ添椖亢贤捏w系和示范文本。

　?。ǘ┦煜すこ添椖亢贤芾淼幕驹瓌t和特點(diǎn)，熟悉工程合同和貨物采購合同的主要內容。

　?。ㄈ┱莆兆稍?xún)工程師在合同管理中的作用，貨物采購合同的履行，施工合同的履行和風(fēng)險。

　　九、工程項目進(jìn)度管理

　?。ㄒ唬┝私膺M(jìn)度計劃的優(yōu)化方法。

　?。ǘ┦煜すぷ鞫x的依據、方法和成果，工作順序安排的依據、方法和成果，工作時(shí)間估計的依據、方法和成果。

　?。ㄈ┱莆展こ添椖窟M(jìn)度計劃制度的依據、方法和成果，進(jìn)度控制的依據和方法，進(jìn)度計劃的調整方法。

　　十、工程項目費用管理

　?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抠M用管理程序，各階段資源消耗計劃的特點(diǎn)。

　?。ǘ┦煜すこ添椖抠M用構成，資源消耗計劃編制的依據、方法和成果，設計概算、施工圖預算、標底、投標報價(jià)。

　?。ㄈ┱莆展こ添椖抠M用計劃編制的依據、方法和成果，費用控制的依據、步驟、方法和成果。

　　十一、工程項目質(zhì)量管理

　?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抠|(zhì)量管理的目的和特點(diǎn)，各參與方質(zhì)量管理的職責。

　?。ǘ┦煜た辈煸O計階段和施工階段的質(zhì)量管理工作。

　?。ㄈ┱莆展こ添椖繘Q策階段的質(zhì)量管理和咨詢(xún)成果的質(zhì)量標準，咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)的基本方法。

　　十二、工程項目風(fēng)險管理

　?。ㄒ唬┝私舛匡L(fēng)險分析的依據、方法和成果。

　?。ǘ┦煜すこ添椖匡L(fēng)險因素，工程項目風(fēng)險管理的目標和內容，風(fēng)險管理計劃制定的依據、方法和成果，風(fēng)險識別的依據、方法和成果，定性風(fēng)險分析的依據、方法和成果，風(fēng)險應對計劃制定的依據、方法和成果，風(fēng)險監測與控制的依據、方法和成果。