一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個(gè)最符合題意）

　　1．建造師是一種（ ）的名稱(chēng)。

　　A．工作崗位

　　B．技術(shù)職稱(chēng)

　　C．管理人士

　　D．專(zhuān)業(yè)人士

　　2．在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計劃值是（ ）。

　　A．施工預算

　　B．工程合同價(jià)

　　C．實(shí)際施工成本

　　D．工程款支付

　　3．國家二級建造師的職業(yè)范圍是（ ）。

　　A．擔任工程建設項目施工的項目經(jīng)理

　　B．擔任建設工程項目評估人員

　　C．從事建設工程項目咨詢(xún)工作

　　D．從事建設工程項目預算工作

　　4．下列選項中，屬于施工方項目管理目標的是項目的（ ）

　　A．成本目標

　　B．功能目標

　　C．投資目標

　　D．使用目標

　　5．“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的（ ）。

　　A．計劃期

　　B．實(shí)施期

　　C．周期

　　D．工期

　　6．項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項目目標（ ）。

　　A．動(dòng)態(tài)控制

　　B．風(fēng)險預測

　　C．分解落實(shí)

　　D．找出實(shí)際什與計劃什的偏差

　　7．監理工程師按照工程監理規范的要求，實(shí)施現場(chǎng)監理的形式不包括（ ）。

　　A．旁站

　　B．巡視

　　C．平行檢驗

　　D．見(jiàn)證

　　8．項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎是（ ）。

　　A．組織結構圖

　　B．項目結構圖

　　C．合同結構圖

　　D．任務(wù)分工表

　　9．下列關(guān)于風(fēng)險管理工作流程排序，正確的是（ ）。

　　A．風(fēng)險評估一風(fēng)險識別一風(fēng)險響應一風(fēng)險控制

　　B．風(fēng)險識別一風(fēng)險評估一風(fēng)險響應一風(fēng)險控制

　　C．風(fēng)險識別一風(fēng)險評估一風(fēng)險控制一風(fēng)險響應

　　D．風(fēng)險評估一風(fēng)險識別一風(fēng)險控制一風(fēng)險響應

　　lO．按照規定，我國現行建筑安裝工程費由（ ）組成。

　　A．直接費+間接費+計劃利潤+稅金

　　B．直接費+間接費+利潤+稅金

　　C．直接工程費+措施費+規費+企業(yè)管理費

　　D．直接工程費+現場(chǎng)經(jīng)費+管理費+臨時(shí)措施費

　　11．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（ ）。

　　A．負責項目的人員配置和物資采購

　　B．負責項目的技術(shù)管理工作

　　C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

　　D．項目目標的控制和組織協(xié)調

　　12．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）。

　　A．施工單位搭設的臨時(shí)設施費

　　B．危險作業(yè)意外傷害保險費

　　C．勞動(dòng)保護費

　　D．已完工程和設備保護費

　　13．下列說(shuō)法不正確的是（ ）。

　　A．發(fā)包人與承包人的協(xié)議應明確延期支付的時(shí)間和從計量結果確認后第28天起計算應付款的貸款利息

　　B．發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結算資料后28天內進(jìn)行核實(shí)，給予確認或者提出修改意見(jiàn)

　　C．承包人收到竣工結算款后14天內將竣工工程交付發(fā)包人

　　D．發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無(wú)正當理由不支付工程竣工結算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結算價(jià)款

　　14．按編制程序和用途分類(lèi)，建設工程定額不包括（ ）。

　　A．施工定額

　　B．預算定額

　　C．地區定額

　　D．概算指標

　　15．下列選項中，屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（ ）。

　　A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

　　B．目標出現偏離時(shí)采取糾偏措施

　　C．將目標的實(shí)際值與計劃值比較

　　D．分析目標的實(shí)際什與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

　　16．下列屬于直接成本的是（ ）。

　　A．管理人員的工資

　　B．辦公費

　　C．人工費

　　D．差旅交通費

　　17．某新設立的建設公司將其組織系統設計為矩陣結構模式。在實(shí)際運行中發(fā)現，由于公司職能部門(mén)與項目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個(gè)組織系統的運行效率。公司對此宜選擇的做法是（ ）

　　A．讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾

　　B．由最高層管理者親自指揮

　　C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式

　　D．由員工判斷接受誰(shuí)的指令

　　18．結果更能顯示出代表性和規律性，對成本控制工作在較大范圍內具有指導作用的是（ ）。

　　A．絕對偏差

　　B．相對偏差

　　C．局部偏差

　　D．累計偏差

　　19．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（ ）。

　　A．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

　　B．通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本

　　C．密切注視對方合同執行的情況

　　D．對施工成本管理目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

　　20．當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計算索賠金額。

　　A．實(shí)際費用法

　　B．總費用法

　　C．綜合費用法

　　D．實(shí)物費用法

　　21．下列內容不屬于施工成本控制步驟的是（ ）。

　　A．觀(guān)察

　　B．比較

　　C．分析

　　D．糾偏

　　22．某施工項目直接費用為1200萬(wàn)元，其中直接工程費為800萬(wàn)元，措施費400萬(wàn)元，直接工程費中的人工費為300萬(wàn)元，該施工項目的安全施工費費率為2％，則該施工項目的安全施工費為（ ）萬(wàn)元。

　　A．24

　　B．16

　　C．8

　　D．6

　　23．下列不屬于因素分析法的計算步驟是（ ）。

　　A．確定分析對象，并計算出實(shí)際與目標數的差異。

　　B．確定該指標是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序

　　C．以目標數為基礎，將各因素的目標數相加，作為分析替代的基數

　　D．各個(gè)因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等

　　24．下列關(guān)于分部分項工程量清單，說(shuō)法不正確的是（ ）。

　　A．投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價(jià)

　　B．投標人對清單所列內容不允許作任何更改變動(dòng)

　　C．投標人如果認為清單內容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正

　　D．投標人應按照清單上的項目填報綜合單價(jià)

　　25．FIDIC施工合同條件下工程變更的估價(jià)，不需要采用新的費率或價(jià)格的是（ ）。

　　A．如果此項工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動(dòng)大于10％

　　B．此工作是根據變更與調整的指標進(jìn)行的

　　C．由于該項工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的性質(zhì)或不在類(lèi)似的條件下進(jìn)行，故沒(méi)有規定的費率或價(jià)格適用

　　D．如合同中無(wú)某項內容，應取類(lèi)似工作的費率或價(jià)格

　　26．索賠利潤的款額計算通常是與（ ）中的利潤百分率保持一致。

　　A．原報價(jià)單

　　B．實(shí)際費用

　　C．實(shí)際成本

　　D．該工程總費用

　　27．如果某分項工程的費用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0.那么已完工作實(shí)際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。

　　A．BCWP>ACWP>BCWS

　　B．BCWS>BCWP>ACWP

　　C．ACWP>BCWP>BCWS

　　D．BCWS>ACWP>BCWP

　　28．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為（ ）天。

　　A．0

　　B．1

　　C．2

　　D．3

　　29．施工成本控制的實(shí)施步驟為（ ）。

　　A．預測、分析、比較、糾纏、檢查

　　B．分析、檢查、預測、比較、糾偏

　　C．比較、分析、預測、糾偏、檢查

　　D．比較、預測、分析、檢查、糾偏

　　30．進(jìn)度目標分析和論證的目的是（ ）。

　　A．落實(shí)進(jìn)度控制的措施

　　B．決定進(jìn)度計劃的不同功能

　　C．分析進(jìn)度目標是否合理

　　D．確定進(jìn)度計劃系統內部關(guān)系

　　31．下列屬干控制性施工講度計劃作用的是（ ）。

　　A．編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據或參考依據

　　B．確定施工作業(yè)的具體安排

　　C．確定一個(gè)月或旬的人工需求

　　D．控制物資采購的工作進(jìn)度

　　32．下列不屬于建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟的是（ ）。

　　A．調整和收集資料

　　B．確定施工作業(yè)的具體安排

　　C．進(jìn)行計劃系統的結構分析

　　D．編制各層（各級）進(jìn)度計劃

　　33．某土方工程，某月計劃開(kāi)挖160000m³，合同單價(jià)85元／m³.到月底實(shí)際完成土方量為90000m³，實(shí)際單價(jià)72元／m³，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（ ）萬(wàn)元。

　　A．234

　　B．-234

　　C．170

　　D．-170

　　34．由不同深度的計劃構成的進(jìn)度計劃系統包括（ ）。

　　A．總進(jìn)度規劃（計劃）

　　B．設計進(jìn)度計劃

　　C．項目子系統進(jìn)度規劃（計劃）

　　D．項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃等

　　35．下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據的是（ ）。

　　A．建設工程監理合同

　　B．批復的可行性研究報告

　　C．各項資源需求量計劃

　　D．單位工程施工組織設計

　　36．投標階段的施工組織設計的范圍由（ ）來(lái)界定。

　　A．招標文件中的發(fā)包范圍

　　B．投標文件

　　C．施工條件

　　D．施工合同

　　37．構成質(zhì)量管理體系文件的內容，不包括下列哪一項（ ）。

　　A．形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

　　B．質(zhì)量手冊

　　C．質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件

　　D．產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄

　　38．概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，這是指（ ）。

　　A．概算定額的適用范圍比預算定額大

　　B．概算定額的子目比預算定額多

　　C．概算定額的消耗量比預算定額少

　　D．概算定額中的每個(gè)綜合分項都包含了數項預算定額的子目

　　39．施工質(zhì)量檢驗的方式包括目測法和（ ）。

　　A．量測法

　　B．測量法

　　C．觀(guān)察法

　　D．對比法

　　40．施工技術(shù)復核的依據不包括（ ）。

　　A．施工技術(shù)標準

　　B．施工規范

　　C．施工承包合同

　　D．設計規定

　　41．由企業(yè)的最高領(lǐng)導者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。

　　A．質(zhì)量目標

　　B．質(zhì)量方針

　　C．質(zhì)量戰略

　　D．質(zhì)量體系

　　42．勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負責人也應參加驗收的分部工程包括地基與基礎和（ ）分部工程。

　　A．建筑裝飾裝修

　　B．主體結構

　　C．建筑屋面

　　D．通風(fēng)與空調

　　43．某打樁工程開(kāi)工以后，至5月底進(jìn)行檢查，得到如下圖所示曲線(xiàn)，則該分項工程出現的費用偏差為（ ）萬(wàn)元。

　　A．0

　　B．-30

　　C．-40

　　D．-70

　　44．環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由（ ）諸環(huán)節構成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎上。

　　A．“策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”

　　B．“發(fā)起、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”

　　C．“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)”

　　D．“策劃、實(shí)施、評審、檢查和改進(jìn)”

　　45．以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯誤的是（ ）。

　　A．質(zhì)量控制可歸納為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

　　B．只要具備作業(yè)技術(shù)能力，一定會(huì )產(chǎn)生合格的產(chǎn)品質(zhì)量

　　C．作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段

　　D．產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結果

　　46．以下程序文件中，不屬于ISO9001：2000標準所要求的通用性管理程序的是（ ）。

　　A．文件控制程序

　　B．質(zhì)量記錄管理程序

　　C．內部審核程序

　　D．管理評審程序

　　47．物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（ ）等造成的人身傷害。

　　A．砸傷

　　B．碾壓

　　C．擠壓

　　D．墜落

　　48．安全事故處理的原則是（ ）。

　　A．“四不放過(guò)”的原則

　　B．事故責任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)

　　C．事故原因不清楚不放過(guò)

　　D．事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)

　　49．安全控制的方針是（ ）。

　　A．信譽(yù)第一，安全至上

　　B．效益與安全并重

　　C．安全第一，預防為主

　　D．預防與整治相結合

　　50．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（ ）。

　　A．焚燒

　　B．濃縮

　　C．破碎

　　D．分選

　　51．施工單位在編制施工方案時(shí)，可能發(fā)生施工機械選擇不當、流水施工安排不合理等問(wèn)題，由此可能導致施工延誤和一些質(zhì)量問(wèn)題，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類(lèi)型中的（ ）。

　　A．工程環(huán)境風(fēng)險

　　B．組織風(fēng)險

　　C．技術(shù)風(fēng)險

　　D．經(jīng)濟與管理風(fēng)險

　　52．安全事故處理程序的第三步是（ ）。

　　A．處理安全事故

　　B．報告安全事故

　　C．處理事故責任者

　　D．安全事故調查

　　53．由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準和手續，導致工程暫停施工，（ ）。

　　A．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應順延

　　B．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應順延

　　C．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應順延

　　D．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應順延

　　54．作業(yè)現場(chǎng)施工文明施工管理的第一責任人是（ ）。

　　A．施工項目經(jīng)理

　　B．施工企業(yè)的最高領(lǐng)導

　　C．建設監理的總監

　　D．業(yè)主單位的最高領(lǐng)導

　　55．施工安全信息保證體系的工作內容包括：①信息收集；②確保信息工作條件；③信息處理④信息服務(wù)正確的工作順序是（ ）。

　　A．①②③④

　　B．④②①③

　　C．③④①②

　　D．②①③④

　　56．某建設工程項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的防火門(mén)，現設計要求的質(zhì)量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標準約定應是（ ）。

　　A．按頒布的國家標準執行

　　B．按設計要求執行

　　C．按頒布的國家標準與設計要求折衷執行

　　D．由承包人視情況而定

　　57．如發(fā)包人在收到竣工驗收報告后28天內組織驗收，并在驗收后14天內提出修改意見(jiàn)要求承包人修改，承包人應（ ）。

　　A．向發(fā)包人收取修改費用

　　B．承擔因自身原因造成修改的費用

　　C．承擔因任何原因造成修改的費用

　　D．向工程師提交索賠報告

　　58．在工程合同價(jià)與工程款支付比較時(shí)，作為計劃值的是（ ）

　　A．施工成本規劃

　　B．工程合同價(jià)

　　C．實(shí)際施工成本

　　D．工程款支付

　　59．建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（ ）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。

　　A．分類(lèi)、登記和編碼

　　B．借閱、存儲和應用的

　　C．保密、登記和編碼

　　D．采集、處理、存儲和應用

　　60．當承包人提出變更方案建議時(shí)（ ）。

　　A．如果承包商認為有利于節約費用，可以不用經(jīng)過(guò)工程師的批準

　　B．如果承包商認為有利于縮短工期，可以先實(shí)施再報工程師批準

　　C．不論變更是否有利于業(yè)主，都必須經(jīng)過(guò)工程師批準

　　D．如果承包商認為有利于提高工程質(zhì)量，可以先實(shí)施再報工程師批準

　　61．某工程施工合同規定鋼材由發(fā)包人負責采購，根據施工合同示范文本的規定，這些鋼材在使用前的檢驗應由（ ）。

　　A．承包人負責，發(fā)包人承擔檢驗費用

　　B．承包人負責，承包人承擔檢驗費用

　　C．發(fā)包人負責，發(fā)包人承擔檢驗費用

　　D．工程師負責，發(fā)包人承擔檢驗費用

　　62．施工總承包管理模式與施工總承包模式（ ）。

　　A．工作開(kāi)展程序相似

　　B．工作開(kāi)展程序不同

　　C．合同關(guān)系相同

　　D．合同價(jià)格計取方式相同

　　63．工程變更索賠，由于業(yè)主或工程師指令增減工程量等原因造成分包人的工期延長(cháng)和費用增加，此時(shí)（ ）。

　　A．分包人可向業(yè)主提出索賠

　　B．分包人可向承包人提出索賠

　　C．分包人可向工程師提出索賠

　　D．分包人不可以提出索賠

　　64．某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（ ）。

　　A．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B．分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

　　C．分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　D．分包人無(wú)須接受承包人轉發(fā)的發(fā)包人工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　65．采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制（ ）。

　　A．工程質(zhì)量

　　B．工程造價(jià)

　　C．工程進(jìn)度

　　D．工程風(fēng)險

　　66．建筑材料采購合同中有關(guān)建筑材料的價(jià)格，按規定應由國家定價(jià)但尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格由（ ）確定。

　　A．監理工程師

　　B．供需雙方協(xié)商

　　C．供貨商

　　D．承包人

　　67．在當前的信息時(shí)代，工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導文件是（ ）。

　　A．信息管理手冊

　　B．信息的輸入輸出模型

　　C．信息的編碼體系和編碼

　　D．信息管理工作的工作流程圖

　　68．據國際有關(guān)文獻資料介紹，建設工程項目10％～33％的費用增加與（ ）存在的問(wèn)題有關(guān)。

　　A．信息交流

　　B．施工質(zhì)量

　　C．施工進(jìn)度

　　D．員工素質(zhì)

　　69．可以按項目管理工作的對象、項目實(shí)施的工作過(guò)程、項目管理工作的任務(wù)及（ ）對項目的信息進(jìn)行分類(lèi)。

　　A．項目的分解結構

　　B．信息分類(lèi)匯總

　　C．信息的內容屬性

　　D．項目管理工作要求

　　70．項目的進(jìn)度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統一的編碼，服務(wù)于（ ）。

　　A．項目進(jìn)度控制

　　B．項目進(jìn)度的對比分析

　　C．項目進(jìn)度計劃的編制

　　D．項目進(jìn)度目標的動(dòng)態(tài)控制

　　二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）

　　71．以下屬于項目目標的事前控制的是（ ）。

　　A．收集項目目標的實(shí)際值

　　B．定期進(jìn)行項目目標的計劃值與實(shí)際值比較

　　C．事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　D．針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施

　　E．當發(fā)現目標偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　72．業(yè)主方項目管理目標包括（ ）。

　　A．總投資目標

　　B．項目動(dòng)用時(shí)間目標

　　C．項目竣工時(shí)間目標

　　D．質(zhì)量目標

　　E．總成本目標

　　73．同一個(gè)建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有（ ）。

　　A．有利于繪制組織結構

　　B．有利于項目目標的控制

　　C．有利于項目任務(wù)的發(fā)包

　　D．有利于項目任務(wù)的實(shí)施

　　E．有利于相關(guān)合同的管理

　　74．風(fēng)險管理包括（ ）和控制等方面的工作。

　　A．策劃

　　B．組織

　　C．領(lǐng)導

　　D．協(xié)調

　　E．合同

　　75．下列屬于施工成本計劃編制依據的有（ ）。

　　A．招標文件

　　B．投標報價(jià)文件

　　C．企業(yè)定額

　　D．預算定額

　　E．擬采取的降低施工成本的措施

　　76．施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權限主要有（ ）。

　　A．參與選擇物資供應單位

　　B．選擇監理單位

　　C．制定內部計酬辦法

　　D．參與項目招標、投標和合同簽訂

　　E．參與組建項目經(jīng)理

　　77．根據信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應用的意義，信息存儲數字化和存儲相對集中有利于（）。

　　A．項目的文檔管理

　　B．提高數據處理的效率

　　C．提高數據處理的準確性

　　D．數據和文件版本的統一

　　E．項目信息的檢索和查詢(xún)

　　78．下列屬于工程變更的是（ ）。

　　A．企業(yè)內部人員變更

　　B．施工條件變更

　　C．設計變更

　　D．技術(shù)規范與標準變更

　　E．工程數量變更

　　79．下列關(guān)于工程預付款說(shuō)法正確的是（ ）。

　　A．工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按合同約定，在正式開(kāi)工前預先支付給承包人的工程款

　　B．它是施工準備和所需材料、結構件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源

　　C．它的具體事宜由發(fā)包方根據建設行政主管部門(mén)規定

　　D．實(shí)行工程預付款的，雙方應當在專(zhuān)用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時(shí)間和數額

　　E．預付時(shí)間不應遲于約定的開(kāi)工日期前7天

　　80．下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費用中人工費的有（ ）。

　　A．施工現場(chǎng)工人員的福利費

　　B．現場(chǎng)施工工人的基本工資

　　C．退休工人的基本工資

　　D．項目經(jīng)理差旅費

　　E．因大雨停工期間生產(chǎn)工人的工資

　　81．施工質(zhì)量保證體系的內容包括（）。

　　A．現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標體系

　　B．現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工

　　C．現場(chǎng)施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件

　　D．現場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施

　　E．現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內部溝通協(xié)調關(guān)系網(wǎng)絡(luò )及其措施

　　82．下列屬于成本管理經(jīng)濟措施的有（ ）。

　　A．加強調度，避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加

　　B．管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　C．對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

　　D．認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開(kāi)支

　　E．結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

　　83．在選擇縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素是（ ）。

　　A．確定人工需求（一個(gè)月或旬）

　　B．有充足備用資源的工作

　　C．按照發(fā)前施工進(jìn)度繼續施工

　　D．縮短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

　　E．縮短持續時(shí)間所需增加的費用最少的工作等

　　84．下列關(guān)于施工定額的說(shuō)法中正確的有（ ）。

　　A．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理

　　B．施工定額是建設工程定額中的基礎性定額

　　C．施工定額以分部分項工程為研究對象

　　D．施工定額以工序為研究對象

　　E．施工定額是編制施工圖預算的重要基礎

　　85．在項目的實(shí)施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括（ ）。

　　A．調查研究和收集資料

　　B．設計前準備階段的工作進(jìn)度

　　C．項目動(dòng)用后的工作進(jìn)度

　　D．工程施工和設備安裝工作進(jìn)度

　　E．工程物資采購工作進(jìn)度

　　86．某高校新校區修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調查，事故可能與住宅樓地下存在古河道，工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。接下來(lái)，對該質(zhì)量事故的處理過(guò)程應包括（ ）。

　　A．事故原因的詳細調查分析

　　B．制定事故處理方案

　　C．事故處理

　　D．事故處理的鑒定驗收

　　E．事故損失的評估

　　87．費用控制的主要條款包括（ ）。

　　A．施工合同價(jià)款

　　B．工程預付款

　　C．竣工結算

　　D．額外酬金

　　E．質(zhì)量保修金

　　88．下列選項中，屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素”之一的“實(shí)施與運行”的是（ ）。

　　A．機構和職責

　　B．培訓、意識和能力

　　C．文件和資料控制

　　D．應急準備和響應

　　E．管理評審

　　89．職業(yè)健康安全管理體系的作用是（ ）。

　　A．有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規和制度的貫徹執行

　　B．能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高

　　C．能提高企業(yè)的全面管理水平

　　D．可以促使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)

　　E．可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘

　　90．施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)，應遵循的原則有（ ）。

　　A．要建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度

　　B．項目部可自行制定本項目的安全管理規程

　　C．必須符合法律、行政法規及規程的要求

　　D．必須適用于工程施工全過(guò)程

　　E．企業(yè)可能建立統一的施工安全管理體系

　　91．水體中的重金屬污染物有（ ）。

　　A．汞

　　B．鎘

　　C．鐵

　　D．鉛

　　E．鋁

　　92．傷亡事故按受傷性質(zhì)劃分可分為（ ）。

　　A．輕傷、重傷、死亡

　　B．電傷、挫傷、割傷、擦傷

　　C．刺傷、撕脫傷、扭傷

　　D．物體打擊、火災、機械傷害

　　E．倒塌壓埋傷、沖擊

　　93．工程變更的一般程序包括（ ）。

　　A．提出工程變更

　　B．工程變更的批準

　　C．工程變更指令的發(fā)出

　　D．工程變更引起價(jià)格和工期補償的協(xié)商和確定

　　E．工程變更指令的執行

　　94．索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明（ ）。

　　A．索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)

　　B．索賠的依據和理由

　　C．索賠的工期和費用值

　　D．索賠簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　E．索賠事件對工程造價(jià)的影響

　　95．信息管理手冊中，除了包含信息加工處理的內容外，還包括（ ）在內的制度、規范內容。

　　A．工程檔案管理制度

　　B．各種報表和報告的格式，以及報告周期

　　C．安全生產(chǎn)管理制度

　　D．信息管理的保密制度

　　E．信息處理的工作平臺及其使用規定

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1．D

　　2．B

　　3．A

　　4．A

　　5．B

　　6．A

　　7．D

　　8．B

　　9．B

　　10．B

　　11．D

　　12．B

　　13．A解析：發(fā)包人與承包人簽訂的延期付款協(xié)議中應明確延期支付的時(shí)間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。

　　14．C解析：地區定額屬于按編制單位和適用范圍的分類(lèi)。

　　15．A

　　16．C解析：其余三項全屬于間接成本。

　　17．C

　　18．D

　　19．D

　　20．B

　　21．A解析：施工成本控制的步驟為：比較、分析、預測、糾偏、檢查。

　　22．B

　　23．C解析：該項應為以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘作為分析替代的基數。

　　24．C

　　25．B解析：此工作是根據變更與調整的指示進(jìn)行的，宜采用新的費率或價(jià)格。

　　26．A解析：索賠利潤的款額計算通常是與原報價(jià)單中的利潤百分率保持一致。

　　27．C

　　28．B

　　29．C

　　30．C

　　31．A解析：其中BC為實(shí)施性工程進(jìn)度計劃的主要作用。

　　32．B解析：其為實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用。

　　33．C

　　34．B解析：B屬由不同項目參與方的計劃構成的進(jìn)度計劃系統。

　　35．B

　　36．A

　　37．D解析：質(zhì)量管理體系的文件內容之一：并非要求產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄，而是“質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄”。

　　38．D

　　39．A

　　40．C

　　41．B

　　42．B

　　43．D

　　44．A

　　45．B

　　46．D

　　47．A

　　48．A解析：從詳細的角度出發(fā)，B、C、D三個(gè)選項都沒(méi)有錯誤，但題干問(wèn)的是“原則”這一籠統概念，這時(shí)再從四個(gè)原則任意拿出一個(gè)作為答案就顯得不適合了。四不放過(guò)原則還包括一個(gè)“沒(méi)有制度防范措施不放過(guò)”。

　　49．C

　　50．A

　　51．C

　　52．D解析：安全事故處理的程序為：①報告安全事故；②處理安全事故；③安全事故調查；④對事故責任者進(jìn)行處理；⑤編寫(xiě)調查報告并上報。

　　53．B

　　54．A

　　55．D

　　56．B

　　57．B

　　58．B

　　59．D

　　60．C

　　61．A

　　62．B

　　63．B

　　64．A

　　65．B

　　66．B

　　67．A

　　68．A

　　69．C

　　70．D

　　二、多項選擇題

　　71．CD

　　72．ABD

　　73．BCE

　　74．ABCD

　　75．BCE

　　76．ACDE

　　77．ADE

　　78．BCDE

　　79．ABDE解析：其中C選項應為：工程預付款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據建設行政主管部門(mén)的規定，結合工程款、建設工期和包工包料情況在合同中約定。

　　80．ABE

　　81．ABCD

　　82．BCD

　　83．BDE解析：其中A為實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用之一；C不正確。

　　84．ABD

　　85．BDE解析：其中A為建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟之一；B不僅為項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度。還有招標工作進(jìn)度、設計工作進(jìn)度、施工前準備工作進(jìn)度。

　　86．ABCD

　　87．ABCE解析：費用控制的主要條款內容有下列幾項：①施工合同價(jià)款；②工程預付款；③工程進(jìn)度款；④變更價(jià)款的確定；⑤竣工結算；⑥質(zhì)量保修金。

　　88．ABCD解析：管理評審是與實(shí)施與運行平行的，與其他四項共同構成了職業(yè)健康安全管理體系的六大要素。

　　89．ABE

　　90．ACD

　　91．ABD

　　92．BCE

　　93．ABCE

　　94．ABD

　　95．ABDE

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