一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意）

　　1．“費用目標”對業(yè)主而言是（  ）。

　　A．招標目標 B．投資目標 C．計劃目標 D．成本目標

　　2．項目決策期的主要任務(wù)是確定項目的（ ）。

　　A．成本 B．進(jìn)度 C．定義 D．難度

　　3．我國的建設工程監理屬于國際上（ ）的范疇。

　　A．設計方項目管理 B．施工方項目管理

　　C．業(yè)主方項目管理 D．項目總承包方項目管理

　　4．指令源有兩個(gè)的是（  ）。

　　A．線(xiàn)性組織結構 B．矩陣組織結構

　　C．職能組織結構 D．框圖組織結構

　　5．屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是（  ）。

　　A．組織結構模式 B．工程流程組織

　　C．組織分I D．施工組織

　　6．是其他幾項編碼基礎的一項是（  ）。

　　A．投資控制編碼 B．進(jìn)度控制編碼

　　C．項目結構圖編碼 D．質(zhì)量控制編碼

　　7．建設工程項目管理規劃的編制由（  ）負責。

　　A．總設計師 B．業(yè)主 C．項目經(jīng)理 D．總承包方

　　8．可以作為進(jìn)度控制的重要依據的是（  ）。

　　A．總進(jìn)度剛要 B．總進(jìn)度規劃

　　C．總進(jìn)度計劃 D．里程碑事件

　　9．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)度的時(shí)間定為（ ）。

　　A．三年 B．四年 C．五年 D．六年

　　10．項目人力資源管理的目的是（  ）。

　　A．選聘有能力的員I B．控制員工的質(zhì)量

　　C．調動(dòng)所有項目參與人的積極性 D．提高員工的能力

　　11．國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（  ）。

　　A．項目構造描述 B．項目資金描述

　　C．項目施工描述 D．項目功能描述

　　12．組合管理屬于項目管理學(xué)科發(fā)展中的（ ）代。

　　A．第一 B．第二 C．第三 D．第四

　　13．不屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是（ ）。

　　A．工程資金供應條件 B．安全管理人員的能力

　　C．事故防范措施和計劃 D．合同風(fēng)險

　　14．企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節是（ ）。

　　A．成本計劃 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核

　　15．做為成本管理中其他各環(huán)節依據的是（ ）。

　　A．成本預測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本分析

　　16．實(shí)行項目經(jīng)理責任制，屬于施工成本管理措施中的（  ）。

　　A．技術(shù)措施 B．組織措施 C．經(jīng)濟措施 D．合同措施

　　17．設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價(jià)由（  ）提出。

　　A．業(yè)主 B．總設計師 C．承包人 D．發(fā)包人

　　18．按國際慣例，建安工程直接費包括（  ）。

　　A．人工費 B．現場(chǎng)管理費 C．材料費 D．機械使用費

　　19. 索賠費用計算時(shí)最常用的方法是（ ）。

　　A．實(shí)際費用法 B．計劃費用法 C．分析費用法 D．總費用法

　　20．工程預付款預付時(shí)間應不遲于約定開(kāi)工日期前（  ）天。

　　A．4 B．5 C．6 D．7

　　21．建筑安裝工程費用價(jià)格調值公式不包括（ ）。

　　A．材料部分 B．變動(dòng)部分 C．固定部分 D．人工部分

　　22．為了確保施工成本目標的實(shí)現，必須對施工成本實(shí)施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在（ ）的基礎上。

　　A．預測 B．比較 C．糾偏 D．檢查

　　23．組織設計論中線(xiàn)性組織結構來(lái)自（  ）。

　　A．社會(huì )組織結構 B．軍事組織

　　C．工業(yè)組織 D．商業(yè)組織

　　24．最重要的控制項目目標的措施是（  ）。

　　A．組織措施 B．管 C．經(jīng)濟 D．法律

　　25．項目組織結構圖不能反映的是（  ）。

　　A．進(jìn)度控制 B．施工人員控制

　　C．合同管理 D．信息管理

　　26．建設工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現建設生產(chǎn)過(guò)程的（ ）。

　　A．組織合理化 B．組織集成化

　　C．組織分散化 D．組織嚴格化

　　27．施工成本控制工作的核心是（  ）。

　　A．預測 B．比較 C．糾偏 D．分析

　　28．一般在項目的較高管理層中應用的偏差分析方法是（ ）。

　　A. 表格法 B．橫道圖法 C．曲線(xiàn)法 D．計算法

　　29．不屬于偏差常用分析方法的是（）。

　　A. 公式法 B．橫道圖法 C．表格法 D．曲線(xiàn)法

　　30．會(huì )計核算主要是（  ）。

　　A. 財產(chǎn)清查 B．成本核算 C．價(jià)值核算 D．利潤核算

　　31．不屬于會(huì )計記錄特點(diǎn)的是（  ）。

　　A. 復雜性 B．連續性 C．系統性 D．綜合性

　　32．通俗易懂、簡(jiǎn)單易行便于掌握的施工成本分析方法是（ ）。

　　A．因素分析法 B．比率法 C．經(jīng)驗法 D．比較法

　　33．由不同功能的計劃構成的進(jìn)度計劃系統不包括（ ）。

　　A．控制性進(jìn)度規劃 B．指導性進(jìn)度規劃

　　C．監督性進(jìn)度計劃 D．操作性進(jìn)度計劃

　　34. 不屬于《工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)規程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò )計劃類(lèi)型的是（ ）。

　　A．雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃 B．雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃

　　C．雙代號搭接網(wǎng)絡(luò )計劃 D．單代號網(wǎng)絡(luò )計劃

　　35．不屬于工程網(wǎng)絡(luò )計劃按工作持續時(shí)間的特點(diǎn)分類(lèi)的是（ ）。

　　A．疑問(wèn)型網(wǎng)絡(luò )計劃 B．肯定型網(wǎng)絡(luò )計劃

　　C．非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò )計劃 D．隨機網(wǎng)絡(luò )計劃

　　36．關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò )計劃中（  ）。

　　A．總時(shí)差最小的工作 B．總時(shí)差最大的工作

　　C．平均時(shí)差最小的工作 D．平均時(shí)差最大的工作

　　37．不屬于常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險為（ ）。

　　A．管理風(fēng)險 B．政治風(fēng)險 C．技術(shù)風(fēng)險 D．資源風(fēng)險

　　38．不屬于資金供應條件的是（  ）。

　　A．資金供應總量 B．資金來(lái)源

　　C．資金供應方法 D．資金供應的時(shí)間

　　39．質(zhì)量活動(dòng)的主體是（  ）。

　　A．材料 B．方法 C．人 D．管理

　　40．施工組織的方案不包括（  ）的決定和安排。

　　A. 施工人員 B．施工程序 C．工藝順序 D．勞動(dòng)組織

　　41．不屬于PDCA循環(huán)原理的是（  ）。

　　A．計劃 B．實(shí)施 C．管D．檢查

　　42．企業(yè)獲準認證的有效期為（  ）年。

　　A. B．三 C．D．五

　　43．不屬于施工安全控制特點(diǎn)的是（  ）。

　　A．控制面廣 B．控制的緊迫性

　　C．控制的動(dòng)態(tài)性 D．控制的嚴謹性

　　44．有關(guān)危險源的說(shuō)法中正確的是（  ）。

　　A．第一類(lèi)危險源是事故發(fā)生的前提

　　B．第二類(lèi)危險源是事故發(fā)生的前提

　　C．第二類(lèi)危險源決定事故的嚴重程度

　　D．第一類(lèi)危險源出現的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小

　　45．施工項目的安全檢查由（  ）組織。

　　A．業(yè)主 B．承包商 C．監理單位 D．項目經(jīng)理

　　46．不屬于識別環(huán)境因素中“三種狀態(tài)”的是（ ）。

　　A．正常 B．異常 C．危險 D．緊急

　　47．不屬于投標文件內容的是（  ）。

　　A．投標意向 B．投標函 C．投標報價(jià) D．施工組織設計

　　48．不能做為投標擔保的是（  ）。

　　A．現行股票 B．銀行保函 C．保兌支票 D．現金

　　49．工程合同分階段付款時(shí)不包括（ ）。

　　A．預付款 B．工程進(jìn)度款

　　C．項目中期付款 D．最終付款

　　50．建設工程的建設過(guò)程大體上可以分為（ ）個(gè)階段。

　　A．三 B．四 C．：ff D．六

　　51．合同變更時(shí)最后的批準權在（ ）。

　　A．業(yè)主 B．項目經(jīng) C．分包人 D．發(fā)包人

　　52．銀行履約保函通常為合同全額的（ ）左右。

　　A．5％ B．10％ C．15％D．20％

　　53．預付款擔保的主要形式為（ ）。

　　A．銀行保函 B．履約擔保書(shū) C．保留金 D．現金

　　54．不屬于支付擔保形式的是（ ）。

　　A．現金支付 B．銀行保函

　　C．擔保公司擔保 D．抵押

　　55．單項索賠是針對（  ）提出的。

　　A．單項工程 B．單一問(wèn)題 C．某一干擾 D．某一方面

　　56．索賠最主要的依據是（  ）。

　　A．工程記錄 B．合同文件 C．法律法規 D．工程核算

　　57．可以作為證據使用的材料有（ ）種。

　　A．四 B． C．六 D．七

　　58．不屬于發(fā)包人相對承包人反索賠內容的是（ ）。

　　A．工程質(zhì)量缺陷反索賠 B．拖延工期反索賠

　　C．銀行保函的反索賠 D．發(fā)包人其他損失的反索賠

　　59．材料采購合同訂立的方式不包括（ ）。

　　A．公開(kāi)招標 B．邀請招標

　　C．直接采購方式 ． D．間接采購方式

　　60．不屬于FIDIC合同條件規定步驟的是（ ）。

　　A．記錄糾紛 B．項目經(jīng)理準仲裁

　　C．友好協(xié)商 D．正式仲裁

　　61．國際工程包含咨詢(xún)和（  ）。

　　A．施I B．承包 C．建設 D．組織

　　62．NEC是由（ ）土木工程師協(xié)會(huì )編制的。

　　A．美國 B．俄國 C．英國 D．中國

　　63．不屬于A(yíng)IA合同條件的是（ ）。

　　A．單價(jià) B．總價(jià)

　　C．成本補償合同 D．最高限定價(jià)格法

　　64．net屬于（ ）。

　　A．商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò ) B．大學(xué)網(wǎng)絡(luò )

　　C．研究網(wǎng)絡(luò ) D．軍事網(wǎng)絡(luò )

　　65．不屬于施工成本控制中表格法優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。

　　A．靈活 B．復雜

　　C．信息量大 D．可借助于計算機提高速度

　　66．不屬于計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò )計劃編制意義的是（ ）。

　　A．解決手工計算難以承擔的困難

　　B．確保工程網(wǎng)絡(luò )計劃計算的準確性

　　C．有利于節約成本

　　D．有利于計劃的及時(shí)調整

　　67．施工驗收質(zhì)量控制不包括（  ）。

　　A．隱蔽工程驗收 B．分項工程驗收

　　C．子工程驗收 D．分部工程驗收

　　68．不屬于作業(yè)技術(shù)交底的是（ ）。

　　A．施工工藝 B．施工依據 C．技術(shù)要領(lǐng) D．質(zhì)量標準

　　69．開(kāi)工前的質(zhì)量監督內容中沒(méi)有（ ）。

　　A．設計方案的可行性 B．審查施工組織設計審批手續

　　C．各方人員的資質(zhì)證書(shū) D．檢查的結果記錄保存

　　70．屬于第一類(lèi)危險源控制方法的是（  ）。

　　A．增加安全系數 B．提高可靠性

　　C．消除危險源 D．設置安全監控系統

　　二、多項選擇題（每題2分。每題中的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）

　　1．建設工程項目管理的內涵是實(shí)現項目的（  ）。

　　A．費用目標 B．進(jìn)度目標

　　C．安全目標 D．質(zhì)量目標

　　E．效益目標

　　2．按建設工程項目不同參與的工作性質(zhì)和組織特性劃分，項目管理的類(lèi)型有（ ）。

　　A．施工方的項目管理 B．供貨方的項目管理

　　C．業(yè)主方的項目管理 D．施工方的項目管理

　　E．分包方的項目管理

　　3．屬于業(yè)主方的項目管理的有（  ）。

　　A．投資方 B．施工方 C．開(kāi)發(fā)方 D．分包方 E．設計方

　　4．業(yè)主方項目管理的目標包括項目的（  ）。

　　A．投資目標 B．費用目標

　　C．進(jìn)度目標 D．質(zhì)量目標

　　E．安全目標

　　5．項目的質(zhì)量目標涉及到（  ）。

　　A．施工質(zhì)量 B．管理質(zhì)量

　　C．材料質(zhì)量 D．設備質(zhì)量

　　E．施工人員質(zhì)量

　　6．建設工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）。

　　A．計劃階段 B．決策階段

　　C．實(shí)施階段 D．使用階段

　　E．維護階段

　　7．設計方項目管理的任務(wù)包括（  ）。

　　A．設計進(jìn)度控制 B．設計質(zhì)量控制

　　C．設計成本控制 D．設計合同管理

　　E．設計信息管理

　　8．施工方項目管理的目標包括（  ）。

　　A．施工的成本目標 B．施工的進(jìn)度目標

　　C．施工的安全目標 D．施工的效益目標

　　E．施工的質(zhì)量目標

　　9．下列有關(guān)建設工程項目管理規劃的說(shuō)法中正確的有（  ）。

　　A．建設工程項目規劃管理涉及項目的整個(gè)實(shí)施階段

　　B．建設工程項目規劃管理屬于施工方項目管理的范疇

　　C．建設工程項目規劃管理的編制應該由項目經(jīng)理負責

　　D．建設工程項目規劃管理在項目進(jìn)展過(guò)程中是不變的

　　E．建設工程項目規劃管理的內容因項目不同而不同

　　10．項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有（ ）。

　　A．技術(shù)措施 B．組織措施

　　C．管理措施 D．經(jīng)濟措施

　　E．合作措施

　　11．屬于投資控制糾偏措施中組織措施的有（  ）。

　　A．工作流程組織 B．優(yōu)化施工方法

　　C．采取限額設計的方法 D．任務(wù)分工

　　E．管理職能分工

　　12．風(fēng)險管理采取的方法應符合（  ）的要求。

　　A．公眾利益 B．人身安全

　　C．高效率 D．環(huán)境保護

　　E．簡(jiǎn)單易行

　　13．成本分析的基本方法有（  ）。

　　A．比較法 B．圖表法

　　C．因素分析法 D．比率法

　　E．矩陣法

　　14．施工成本管理的措施有（  ）。

　　A．組織措施 B．技術(shù)措施

　　C．經(jīng)濟措施 D．法律措施

　　E．合同措施

　　15．會(huì )計記錄的特點(diǎn)有（  ）。

　　A．繁瑣性 B．復雜性 C．連續性 D．系統性 E．綜合性

　　16．分部分項工程成本分析中的“三算”包括（ ）。

　　A．預算成本 B．總體成本

　　C．目標成本 D．實(shí)際成本

　　E．節約成本

　　17．橫道圖進(jìn)度計劃法存在的問(wèn)題有（ ）。

　　A．只適用于自動(dòng)編制計劃

　　B．工序之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚

　　C．不能確定計劃的關(guān)鍵工作

　　D．工作量較大

　　E．只適應于大的進(jìn)度計劃系統

　　18．建設工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及（  ）。

　　A．管理的思想 B．管理的方法

　　C．管理的手段 D．人員管理

　　E．承發(fā)包模式

　　19．施工準備包括（  ）。

　　A．圖紙會(huì )審 B．施工方案選擇

　　C．施工組織設計 D．資金籌集

　　E．施工設備配置

　　20．常見(jiàn)的工程質(zhì)量統計分析方法有（  ）。

　　A．分層法 B．項法

　　C．因果分析圖法 D．排列圖法

　　E．直方圖法

　　21．常見(jiàn)的異常直方圖有（  ）。

　　A．折齒形 B．拋物線(xiàn)形 C．陡坡形 D．雙峰形 E．孤島形

　　22．索賠按當事人分類(lèi)有（  ）。

　　A．承包人與發(fā)包人之間索賠 B．承包人與分包人之間索賠

　　C．分包人與供貸人之間索賠 D．承包人與供貸人之間索賠

　　E．承包人與保險人之間索賠

　　23．材料采購合同的主要內容有（ ）。

　　A．數量 B．質(zhì)量

　　C．產(chǎn)地 D．包裝

　　E．運輸方式

　　24．國際工程承包合同爭議解決的方式一般有（ ）。

　　A．協(xié)商 B．退讓 C．調解 D．仲裁 E．訴訟

　　25．對國際工程承包人來(lái)說(shuō)，合同實(shí)施階段應進(jìn)行的管理有（ ）。

　　A．合同管理 B．計劃管理

　　C．施工人員管理 D．財務(wù)管理

　　E．分包商管理

　　26．旁站監理人員的主要職責有（ ）。

　　A．檢查特殊工作人員持證上崗 B．監督關(guān)鍵工序

　　C．監督施工質(zhì)量 D．做好旁站監理記錄

　　E．監督資金使用情況

　　27．工程項目建設增值可以反映在（  ）。

　　A．人類(lèi)生活和工作環(huán)境保護 B．項目的建設質(zhì)量

　　C．社會(huì )穩定 D．經(jīng)濟效益

　　E．建筑環(huán)境

　　28．建設工程項目決策階段策劃的內容有（）。

　　A．建設環(huán)境的調查分析 B．項目施工步驟的分析

　　C．項目效益的分析 D．項目風(fēng)險的分析

　　E．項目結構的分析

　　29．建設工程項目的組織風(fēng)險有（）。

　　A．設計人員的能力 B．組織人員的能力

　　C．安全管理人員的能力 D．一般技工的能力

　　E．監理工程師的能力

　　30．有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有（ ）。

　　A．施工成本的實(shí)際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差

　　B．施工成本偏差為正表示施工成本超支

　　C．施工成本偏差為負表示施工成本超支

　　D．進(jìn)度偏差為正時(shí)，表示工期拖延

　　E．進(jìn)度偏差為負時(shí)，表示工期拖延