一級建造師考試項目管理復習指導(一)
一、整體情況說(shuō)明:
掌握的內容“☆”占70%;熟悉的內容“◇”占20%;了解的內容“△”占10%.
全部知識點(diǎn)173條,其中掌握125條,熟悉20條,了解28條。
各部分出題比例大致為:
1、建設工程項目管理概論單選10題多選5題合計20分
2、建設工程項目施工成本控制單選15題多選5題合計25分
3、建設工程項目進(jìn)度控制單選10題多選5題合計20分
4、建設工程項目質(zhì)量控制單選10題多選5題合計20分
5、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理單選5題多選2題合計9分
6、建設工程合同與合同管理單選15題多選5題合計25分
7、建設工程項目信息管理單選5題多選3題合計11分
IZ200000建設工程項目管理
IZ201000建設工程項目管理概論
☆I(lǐng)Z201010掌握建設工程項目管理的類(lèi)型和建設各方項目管理的目標和任務(wù)
IZ201011建設工程項目管理的類(lèi)型
IZ201012業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
IZ201013設計方項目管理的目標和任務(wù)
IZ201014施工方項目管理的目標和任務(wù)
IZ201015供貨方項目管理的目標和任務(wù)
IZ201016建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務(wù)
☆I(lǐng)Z201020掌握建設工程監理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
IZ201021建設工程監理的概念
IZ201022建設工程監理的工作性質(zhì)
IZ201023建設工程監理的工作任務(wù)
☆I(lǐng)Z201030掌握建設工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
IZ201031組織論的基本內容
IZ201032組織與目標的關(guān)系
IZ201033項目結構圖
IZ201034項目管理的組織結構圖
IZ201035項目管理任務(wù)分工表
IZ201036項目管理職能分工表
IZ201037工作流程圖
IZ201038合同結構圖
☆I(lǐng)Z201040掌握建設工程項目管理規劃的概念、內容和編制方法
IZ201041建設工程項目管理規劃的概念
IZ201042建設工程項目管理規劃的內容
IZ201043建設工程項目管理規劃的編制方法
☆I(lǐng)Z201050掌握建設工程項目采購的基本模式
IZ201051項目管理委托的模式
IZ201052設計任務(wù)委托的模式
IZ201053施工任務(wù)委托的模式
IZ201054設計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式
IZ201055物資采購的模式


- ·2019二建公路工程考前核心知識點(diǎn):公路工程施工技術(shù)交底
- ·一級建造師機電實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn):金屬儲罐制作與安裝技術(shù)
- ·一級建造師建筑實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn):建設工程項目管理的有關(guān)規定
- ·一建考試復習資料:一級建造師實(shí)務(wù)課件
- ·6個(gè)月學(xué)習規劃2019一級建造師備考指導峰會(huì )
- ·一級建造師項目管理高頻考點(diǎn):工程質(zhì)量事故及發(fā)生原因
- ·一級建造師項目管理高頻考點(diǎn):施工準備的質(zhì)量控制
- ·一級建造師項目管理高頻考點(diǎn):施工質(zhì)量計劃的內容與編制方法
- ·一級建造師項目管理高頻考點(diǎn):建設工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統
- ·一級建造師項目管理高頻考點(diǎn):成本核算