——記西安市臨潼區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

　　近年來(lái)，陜西省西安市臨潼區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司立足市場(chǎng)，誠信經(jīng)營(yíng)，大力推行精品戰略，從面臨多種困難的境地迅速改觀(guān)，今年被中國房地產(chǎn)論壇組委會(huì )授予“中國西部地產(chǎn)20強”稱(chēng)號。

　　經(jīng)營(yíng)理念誠信為貴前幾年，臨潼區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司面臨諸多困難。新班子上任后，針對公司的實(shí)際情況，調整了工作思路，通過(guò)認真的市場(chǎng)調查分析查找原因，找準市場(chǎng)定位。面對無(wú)資金、無(wú)開(kāi)發(fā)用地、缺乏人才的現狀，總經(jīng)理邢立峰制定了一系列的整改措施。他上任后的第一個(gè)緊要任務(wù)就是華清園小區的招標工程，那一次，他成功了。要想在林立的競爭對手中脫穎而出，必須標新立異，于是他們大膽地改變了住宅的傳統設計，突出了以秦唐文化建筑風(fēng)貌為主的仿古風(fēng)格，而戶(hù)型設計卻充分借鑒了國內最新的設計風(fēng)格和理念——關(guān)于華清園小區的宣傳手冊印發(fā)后，公司向社會(huì )公開(kāi)承諾，客戶(hù)購房一年內，如對設計方面不滿(mǎn)意，公司將全額退款——這種方式在當時(shí)的古城還是先例，立刻取得了轟動(dòng)效應，人們對這個(gè)不太出名的小公司漸漸關(guān)注了起來(lái)。

　　因為這次操作的成功，臨潼區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司迅速在當地打開(kāi)了市場(chǎng)：隨后開(kāi)發(fā)了東環(huán)路小區、潼河小區、碧云小區、世紀大廈等項目17萬(wàn)m2.效益逐年遞增，公司以雄厚的資金實(shí)力，良好的企業(yè)信譽(yù)，秉承“認真做事，誠實(shí)做人”的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)理念和一流的規劃設計、施工管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和物業(yè)管理，贏(yíng)得了消費者的信賴(lài)和認可，成了當地老百姓認可的“品牌開(kāi)發(fā)商�！�

　　總經(jīng)理邢立峰在接受記者采訪(fǎng)的時(shí)候感慨地說(shuō)：“我們現在的宗旨就是：說(shuō)到了就要做到，做到了還要做好，做好了還要做久。所說(shuō)的以誠為貴，側重于”信用“，一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和其他社會(huì )主體之間交往以誠實(shí)守信為基礎；二是指承諾的兌現能力�！闭\者，天道也“，”思誠者，人之道也“，誠還有真實(shí)之意，”信者，道之魂也“。與人謀事先人得之，與人舉事，先人成之，把誠信作為立身之本，立企之基。只有這樣才能不斷提高企業(yè)效益，做強做久�！�

　　經(jīng)營(yíng)模式穩中求進(jìn)穩步發(fā)展離不開(kāi)科技的支持。為長(cháng)期有效的保證工程質(zhì)量，公司近幾年先后購置了辦公自動(dòng)化設備11臺（套），投資購置了砼鋼筋檢測儀、激光測距儀、激光三維定向儀、砼超聲波強施缺陷檢測儀等高科技檢測儀器，建立了設備完善的檢測實(shí)驗室。為了加強隊伍建設，臨潼區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司一方面加強對一線(xiàn)工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和法律知識的培訓，一方面提出了“思想上求實(shí)、工作上務(wù)實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)”和“三項責任制”，即服務(wù)責任制、首問(wèn)負責制、責任追究制的管理模式。在這種管理模式的指導下，公司上下團結一致，工作作風(fēng)和工作效率迅速提高。

　　邢立峰認為，穩中求進(jìn)，理性發(fā)展，創(chuàng )造價(jià)值，踏實(shí)做項目，扎實(shí)干企業(yè)是企業(yè)的立足之本。他常常給員工們講，我們不求快而大，而要步步為營(yíng)，我們的經(jīng)營(yíng)就是要做到成熟和睿智，每為一事必求其全，精益求精，獲得成功，講究科學(xué)，加速發(fā)展，穩中提速，循序漸進(jìn)，目標明確，穩步調整。

　　邢立峰說(shuō)，公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅影響上游企業(yè)的生產(chǎn)，而且其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接關(guān)系到最終消費者的切實(shí)利益。公司在復雜的價(jià)值鏈中，他們必須對所有顧客或利益相關(guān)者負責，忠誠地履行自己應盡的職責，他要求公司注重節能、節地、注意建筑環(huán)境的和諧共生，共建節約型社會(huì )、打造優(yōu)質(zhì)的工程，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、穩健的發(fā)展。

　　工程質(zhì)量力求最佳工程質(zhì)量是公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的根本。今年以來(lái)，公司在實(shí)踐中創(chuàng )立了巡查機制，對工程質(zhì)量和自監工作實(shí)行雙控。具體的做法是，每月抽調優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)骨干，組成專(zhuān)業(yè)巡查組，由經(jīng)理親自帶隊對所有歸屬自己建設工程和自監人員的工作質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查。一是突出重點(diǎn)，著(zhù)重對群眾普遍關(guān)注的工程問(wèn)題，住宅小區工程核查。二是“宏觀(guān)調控”通過(guò)巡查，深入調查，發(fā)現新情況，解決新問(wèn)題。三是嚴格自監制度，合理獎懲。公司每次開(kāi)會(huì )，邢立峰都要強調：要想做強做大房地產(chǎn)業(yè)，就應把客戶(hù)當作衣食父母，擺正自己與客戶(hù)之間的位置，悉心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，從客戶(hù)的角度出發(fā)，一切努力滿(mǎn)足基需求，要讓客戶(hù)喜歡我們，那質(zhì)量就是法寶。他們將單位監督電話(huà)、維修及特殊情況電話(huà)一一公布在小區彰顯位置。為完善和強化激勵機制和制約機制，公司制定了《工程質(zhì)量部室、員工業(yè)績(jì)考核辦法》對部室進(jìn)行季度考核，對員工進(jìn)行月度考核。在施工現場(chǎng)和施工過(guò)程中出現的潛在工程質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)層層的考核和檢查制度，基本上就消滅在了萌芽狀態(tài)。

　　邢立峰，這個(gè)曾經(jīng)在部隊鍛煉了16年的軍轉干部，用一種軍人的處事風(fēng)格，在任5年時(shí)間將區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成建設系統的先進(jìn)單位——近幾年，公司先后完成了世紀大廈、慶安小區工程，策劃實(shí)施了華清園一、二期工程，現正在實(shí)施建設的“臨潼石油生活城”項目是臨潼區規模最大、配套最全、品質(zhì)最高的大型高尚住宅小區，將臨潼的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)引入大盤(pán)時(shí)代。

　　作者：張西芳