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工程項目組織與管理練習題——概論

2006-12-31 15:24  來(lái)源:  字體:  打印

  一、單選選擇題

  1.工程項目目標系統的建立過(guò)程為( )

  A.工程項目構思→提出工程項目目標→識別需求→建立目標系統

  B.識別需求→工程項目構思→提出工程項目目標→建立目標系統

  C.提出工程項目目標→識別需求→工程項目構思→建立目標系統

  D.工程項目構思→識別需求→提出工程項目目標→建立目標系統

  答案:D

  解析:教材P7

  2.工程項目總控的核心是( )。建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com

  A.進(jìn)度控制 B.合同控制 C.資源控制 D.質(zhì)量控制

  答案:B

  解析:工程項目總控包括費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資源控制。其中合同控制是工程項目總控的核心。

  3.通常我們把工程項目建設劃分為4個(gè)階段,請選出不是這4個(gè)階段的一項( )。

  A.工程項目策劃和決策階段

  B.工程項目投資階段建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com

  C.工程項目實(shí)施階段

  D.工程項目竣工驗收階段

  答案:B

  解析:工程項目建設周期可劃分為四個(gè)階段分別是:工程項目策劃和決策階段;工程項目實(shí)施階段;工程項目竣工驗收階段。

  二、多項選擇題建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com

  1.下列有關(guān)工程項目的表述中正確的是( )。

  A.工程項目具有明確的目標——提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)

  B.工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計、可行性研究

  C.政府機構的要求和期望與整個(gè)國家的目標、政策和立法相一致

  D.工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實(shí)體,實(shí)現投資決策意圖

  答案:ACD

  解析:教材P1/2/4;工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備,設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

  2.工程項目管理的基本方法就是運用各種識別和資源通過(guò)( )等工作,以達到工程項目的建設目標,滿(mǎn)足各方要求。

  A.計劃 B.組織 C.協(xié)調 D.調控 E.控制

  答案:ABCE

  解析:教材P4.

建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處

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