工程項目組織與管理練習題——概論
一、單選選擇題
1.工程項目目標系統的建立過(guò)程為( )
A.工程項目構思→提出工程項目目標→識別需求→建立目標系統
B.識別需求→工程項目構思→提出工程項目目標→建立目標系統
C.提出工程項目目標→識別需求→工程項目構思→建立目標系統
D.工程項目構思→識別需求→提出工程項目目標→建立目標系統
答案:D
解析:教材P7
2.工程項目總控的核心是( )。建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com
A.進(jìn)度控制 B.合同控制 C.資源控制 D.質(zhì)量控制
答案:B
解析:工程項目總控包括費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資源控制。其中合同控制是工程項目總控的核心。
3.通常我們把工程項目建設劃分為4個(gè)階段,請選出不是這4個(gè)階段的一項( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目投資階段建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收階段
答案:B
解析:工程項目建設周期可劃分為四個(gè)階段分別是:工程項目策劃和決策階段;工程項目實(shí)施階段;工程項目竣工驗收階段。
二、多項選擇題建設工程教育網(wǎng)http://www.zcjx68.com
1.下列有關(guān)工程項目的表述中正確的是( )。
A.工程項目具有明確的目標——提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)
B.工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計、可行性研究
C.政府機構的要求和期望與整個(gè)國家的目標、政策和立法相一致
D.工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實(shí)體,實(shí)現投資決策意圖
答案:ACD
解析:教材P1/2/4;工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備,設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。
2.工程項目管理的基本方法就是運用各種識別和資源通過(guò)( )等工作,以達到工程項目的建設目標,滿(mǎn)足各方要求。
A.計劃 B.組織 C.協(xié)調 D.調控 E.控制
答案:ABCE
解析:教材P4.
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