科目五  工程造價(jià)案例分析試題一：（25分）

　　某建設項目有關(guān)數據如下：

　　1.建設期2年，運營(yíng)期8年，固定資產(chǎn)投資總額5000萬(wàn)元（不含建設期貸款利息），其  中包括無(wú)形資產(chǎn)600萬(wàn)元。項目固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源為自有資金和貸款，貸款總額2200  萬(wàn)元，在建設期每年貸入1100萬(wàn)元，貸款年利率為5.85％、（按季計息）。流動(dòng)資金為900萬(wàn)元，全部為自有資金。

　　2.無(wú)形資產(chǎn)在運營(yíng)期8年中，均勻攤入成本。固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值為200萬(wàn)  元，按照直線(xiàn)法折舊。

　　3.固定資產(chǎn)投資貸款在運營(yíng)期前3年按照等額本息法償還。

　　4.項目運營(yíng)期的經(jīng)營(yíng)成本見(jiàn)答題紙表5-3. 5.復利現值系數見(jiàn)表5-1，（P／A，i，3）=2.674.（注：計算結果四舍五入保留兩位小數，表中計算數字四舍五入取整數。）

　　問(wèn)題：

　　1.計算建設期貸款利息、運營(yíng)期固定資產(chǎn)年折舊費和期末固定資產(chǎn)余值。

　　2.按照答題紙表5-2、表5-3的格式編制還本付息表和總成本費用表。

　　3.假設某項目各年的凈現金流量如表5-4所示，按答題紙表5-5中的項目，計算相關(guān)內容，并將計算結果填入表中。計算該項目的財務(wù)內部收益率（i2與i1，的差額為5％）。

　　試題一答案：（25分）

　　1.（1）計算建設期貸款利息實(shí)際利率：（1+5.85％÷4）4-1=5.98％

　　第1年貸款利息=（1100／2 * 5.98％）萬(wàn)元=32.89萬(wàn)元第2年貸款利息=[（1100+32.89）+1100／2]* 5.98％萬(wàn)元=100.64萬(wàn)元建設期貸款利息=32.89萬(wàn)元+100.64萬(wàn)元=133.53萬(wàn)元（2）計算固定資產(chǎn)年折舊費

　　固定資產(chǎn)年折舊費=[（5000+133.53-600-200）÷10]萬(wàn)元=433.35萬(wàn)元（3）計算固定資產(chǎn)余值固定資產(chǎn)余值=年折舊費*（固定資產(chǎn)使用年限-運營(yíng)期）+殘值=[433.35*（10-8）+200]萬(wàn)元=1066.7萬(wàn)元2.（1）編制還本付息表，見(jiàn)表5—6.表5-3  某建設項目總成本費用表    （單位：萬(wàn)元）

　　試題一是一道有關(guān)工程經(jīng)濟的綜合考題�？己它c(diǎn)有名義利率與實(shí)際利率；建設期貸款利息；固定資產(chǎn)的折舊及余值的計算；財務(wù)內部收益率；還本付息表、現金流量計算表和總成本費用表等表格的繪制等。

　　問(wèn)題1中，要計算建設期貸款利息需要事先求出實(shí)際利率i實(shí)際利率iff與名義利率的換算關(guān)系是：

　　ieg‘舌：（1十二）“—1固定資產(chǎn)的折舊采用平均年限法，須扣除無(wú)形資產(chǎn)和殘值后再平均到使用年限上。固定資產(chǎn)在運營(yíng)期末時(shí)還有兩年的使用期限，此時(shí)。的余值應為剩余兩年的總折舊額加上殘值。還本付息表和總成本費用表等表格的繪制請參見(jiàn)教材第三章。

　　試題二：（20分）

　　某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬(wàn)元，其中：現場(chǎng)管理費率15％，企業(yè)管理費率 8％，利潤率5％，合同工期730天。為保證施工安全，合同中規定施工單位應安裝滿(mǎn)足最小排水能力1.5t／min的排水設施，并安裝1.5t／min的備用排水設施，兩套設施合計15900元。合同中還規定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價(jià)的60％給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償（不包括運轉費用）。

　　該工程施工過(guò)程中發(fā)生以下三項事件；

　　事件1：施工過(guò)程中業(yè)主通知施工單位某分項工程（非關(guān)鍵工作）需進(jìn)行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工12天。

　　事件2：施工過(guò)程中遇到了非季節性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿(mǎn)足不了排水要求，施工工區涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒(méi)。

　　為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急增加購買(mǎi)額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業(yè)主要求購買(mǎi)并安裝了兩套1.5t／min的排水設施，恢復了施工。

　　事件3：施工中發(fā)現地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天。

　　就以上三項事件，施工單位按合同規定的索賠程序向業(yè)主提出索賠：

　　事件1.由于業(yè)主修改工程設計12天，造成施工單位機械設備窩工費用索賠

　　現場(chǎng)管理費：40920元*15％=6138元企業(yè)管理費：（40920+6138）元* 8％=3764.64元利潤：（40920+6138+3764.64）元*5％=2541.13元合計：53363.77元。

　　事件2.由于非季節性大暴雨天氣費用索賠：

　�。�1）備用排水設施及額外增加排水設施費：（15900÷2* 3）元=23850元

　�。�2）被地下涌水淹沒(méi)的機械設備損失費16000元（3）額外排水工作的勞務(wù)費8650元合計：48500元事件3.由于處理地下文物，工期、費用索賠：

　　延長(cháng)工期40天索賠現場(chǎng)管理費增加額：

　　現場(chǎng)管理費：8600萬(wàn)元*15％=1290萬(wàn)元相當于每天：（1290*10000÷730）元／天=17671.23元／天40天合計：（17671.23*40）元=706849.20元問(wèn)題：

　　1.指出事件1中施工單位的咽6些索賠要求不合理，為什么？造價(jià)工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機械臺班單價(jià)屬實(shí)，并核定機械臺班單價(jià)中運轉費用分別為：9m3空壓機為93元／臺班，25t履帶吊車(chē)為300元／臺班，塔吊為190元／臺班，混凝土泵車(chē)為140元／臺班，造價(jià)工程師應核定的索賠費用應是多少？

　　2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠？核定的索賠費用應是多少？

　　3.事件3中造價(jià)工程師是否應同意40天的工期延長(cháng)？為什么？‘補償的現場(chǎng)管理費如何計算，應補償多少元？：

　　試題二答案：（20分）

　　1.（1）事件1 1）自有機械索賠要求不合理。因合同規定業(yè)主應按自有機械使用費的60%補償。

　　2）租賃機械索賠要求不合理。因合同規定租賃機械業(yè)主按租賃費補償。

　　3）現場(chǎng)管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理，因分項工程窩工沒(méi)有造成全工地的停工。

　　4）利潤索賠要求不合理，因機械窩工并未造成利潤的減少。

　�。�2）造價(jià)工程師核定的索賠費用為：

　　3720元*60％=2232元（18000—300*12）元=14400元12000元*60％=7200元（7200—140*12）元=5520元2232元+14400元+7200元+5520元=29352元2.（1）事件2：

　　1）可索賠額外增加的排水設施費。

　　2）可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費。

　�。�2）核定的索賠費用應為：15900元+8650元=24550元3.（1）事件3：

　　應同意40天工期延長(cháng)，因地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商不可預見(jiàn)的（或：地下文物處理是業(yè)主應承擔的風(fēng)險）。

　�。�2）現場(chǎng)管理費應補償額為：

　　1）現場(chǎng)管理費：[86000000.00÷（1.15*1.08*1.05）*O.15]元=9891879.46元2）每天的現場(chǎng)管理費：9891879.46元÷730=13550.52元：

　　3）應補償的現場(chǎng)管理費：13550.52元*40=542020.80元[或：合同價(jià)中的8600萬(wàn)元減去5％的利潤為：

　　86000000元*0.05÷1.05=4095238.10元86000000元-4095238.10=81904761.90元減去8％的企業(yè)管理費：

　　81904761.90元*0.08÷1.08=606701.94元81904761.90元—606701.94元=75837742.50元現場(chǎng)管理費為：75837742.50元*0.15÷1.15=9891879.46元每天的現場(chǎng)管理費為：9891879.46元÷730=13550.52元應補償的現場(chǎng)管理費為：13550.52元*40=542020.80元]

　　評析：

　　本題主要考核以下知識點(diǎn)：

　�。�1）建設工程施工合同文件的組成與主要條款。  （2）工程變更價(jià)款的確定。

　�。�3）建設工程合同糾紛的處理。               （4）工程索賠的內容與分類(lèi)。

　�。�5）工程索賠成立的條件與證據。             （6）工程索賠的計算與審核。

　　試題三：（25分）

　　某施工單位承包了一外資工程，報價(jià)中現場(chǎng)管理費率為10％，企業(yè)管理費率為8％，利潤率為5％；A、B兩分項工程的綜合單價(jià)分別為80元／m2和460元／m3.該工程施工合同規定：合同工期1年，預付款為合同價(jià)的10％，開(kāi)工前1個(gè)月支付，基礎工程（工期為3個(gè)月）款結清時(shí)扣回30％，以后每月扣回10％，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結算報告，經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付；若累計實(shí)際工程量比計劃工程量增加超過(guò)15％，支付時(shí)不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實(shí)際工程量比計劃工程量減少超過(guò)15％，單價(jià)調整系數為1.176.施工單位各月的計劃工作量如表5-9所示：

　　A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的每月計劃工程量和實(shí)際工程量如表5—10所示：

　　問(wèn)題：

　　1.該施工單位報價(jià)中的綜合費率為多少？

　　2.該工程的預付款為多少？

　　3.畫(huà)出該工程資金使用計劃的現金流量圖（不考慮保留金的扣除）。

　　4.A分項工程每月結算工程款各為多少？

　　5.B分項工程的單價(jià)調整系數為多少？每月結算工程款各為多少？

　　試題三答案：（25分）

　　問(wèn)題1：

　　答：該施工單位報價(jià)中的綜合費率為：

　　1.10* 1.08* 1.05—1=0.2474=24.74％

　　[或：現場(chǎng)管理費率    1*10％=10％

　　企業(yè)管理費率    （1+10％）* 8％=8.8％

　　利潤率    （1+10％+8.8％）*5％=5.94％

　　合計    10％+8.8％+5.94％=24.74％]；

　　問(wèn)題2：

　　答：該工程的預付款為（90* 3+70*5+130*2+60*2）萬(wàn)元*10％=100萬(wàn)元問(wèn)題3：

　　答：該工程資金使用計劃的現金流量圖如下：

　　問(wèn)題4：

　　答：A分項工程每月結算工程款為：

　　第1個(gè)月：1100m2* 80元／m2=88000元第2個(gè)月：1200m2* 80元／m2=96000元第3個(gè)月：900m2* 80元／√=72000元第4個(gè)月：

　　由于[（1100+1200+1300+1400）-（1100+1200+900+800）]/[88000+96000+72000]=20％>15％，所以，應調整單價(jià)，則（1100+1200+900+800）m2* 80元／m2*1.176—（88000十96000+72000）元=120320元[或：800* 80+4000*（1.176—1）* 80=120320]

　　問(wèn)題5：

　　答：B分項工程的單價(jià)調整系數為1/[1.08*1.05]=o.882（或o.88、o.8818）

　　B分項工程每月結算工程款為：

　　第1個(gè)月：550m3*460元／m3=253000元第2個(gè)月：600 m3*460元／m3=276000元

　　第3個(gè)月：由于（550+600+650）-500* 3*100/500*3=20％>15％

　　所以，按原價(jià)結算的工程量為[1500*1.l5—（550+600）] m3=575m3按調整單價(jià)結算的工程量為（650—575）m3=75m3 [或：按調整單價(jià)結算的工程量為[（550+600+650）—1500*1.51]m3=75m3，按原價(jià)結算的工程量為  （650—75）m3=575m3]

　　則 575m3*460元／m3+75m3*460元／m3*0.882=294929元試題評析：

　　試題三考核的是建設工程的價(jià)款結算。包括綜合利率的計算，工程預付款的計算，工程 價(jià)款的結算方法和調整系數的計算等內容。

　　綜合利率的計算可以以現場(chǎng)管理費率；管理費率和利潤率為基數求出。工程預付款可以  直接從施工單位各月的計劃工作量表中匯總得出。工程價(jià)款的結算采用的是按月結算的方  法，具體計算請參見(jiàn)教材P352.試題四：（20分）

　　某電器設備廠(chǎng)籌資新建一生產(chǎn)流水線(xiàn)，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現場(chǎng)已 完成“三通一平”工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開(kāi)招標方式代理招標。

　　招標代理機構編制了標底（800萬(wàn)元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。

　　按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。

　　通過(guò)資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位。開(kāi)標會(huì )議由招標代理  機構主持，開(kāi)標結果是這五家投標單位的報價(jià)均高出標底近300萬(wàn)元：這一異常引起了業(yè)主  的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底招標代理  機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，  招標代理機構確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要  求撤回投標文件。

　　由于上述問(wèn)題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒(méi)有完成。

　　為早日開(kāi)工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。

　　問(wèn)題：

　　1.根據該工程的具體條件，造價(jià)工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？  為什么？

　　2.根據該工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費？為什么？

　　3.上述招標工作存在哪些問(wèn)題？

　　4.A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否：正確？為什么？

　　5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什  么？

　　試題四答案：（20分）

　　1.答：應推薦采用總價(jià)合同。

　　因該工程施工圖齊備，現場(chǎng)條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求，工期為1年：風(fēng)險較小。

　　2.答：應該含有趕工措施費。

　　因該工程工期壓縮率（460—365）／460=20.7％>20％

　　3.答：在招標工作中，存在以下問(wèn)題：

　�。�1）開(kāi)標以后，又重新確定標底。

　�。�2）在投標有效期，內沒(méi)有完成定標工作。

　�。�3）更改招標文件的合同工期和工程結算條件。

　�。�4）直接指定施工單位。

　　4.答：（1）不正確。

　�。�2）投標是一種要約行為；

　　5.答：（1）招標人可以重新組織招標。

　�。�2）招標人不應給予賠償，因招標屬于要約邀請。

　　評析：

　　見(jiàn)教材《工程造價(jià)計價(jià)與控制》第六章相關(guān)內容。

　　此題是對建設項目招投標與合同價(jià)款的確定有關(guān)內容的綜合考查。

　　試題五：（20分）

　　某工程：業(yè)主在招標文件中規定：工期T（周）不得超過(guò)80周，也不應短于60周。

　　某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個(gè)方案進(jìn)行比選。方案一的費用為C1=100+4T；方案二的費用為C2=150+3T；方案三的費用為C3=250+2T.這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對施工網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路均沒(méi)有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應增加的費用見(jiàn)表5-11.假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線(xiàn)路。