風(fēng)險識別與評價(jià)的意義

　　1．1 對生產(chǎn)裝置進(jìn)行風(fēng)險識別與評價(jià)是對常規安全管理模式的挑戰

　　在我們石化企業(yè)的廣大職工中，特別是一些領(lǐng)導干部對安全管理只流于形式上的管理，“重經(jīng)濟效益輕安全”的現象普遍存在。所以要打破舊的安全管理模式，就需要安全管理者們對風(fēng)險識別與評價(jià)的推行做好大量的宣傳和貫徹工作。

　　目前，部分石化生產(chǎn)裝置的風(fēng)險識別與評價(jià)剛剛建立起來(lái)，基礎還比較薄弱，管理水平不高，一些生產(chǎn)裝置僅僅滿(mǎn)足于事故的處理，存在著(zhù)重治理、輕預防的思想，只是在出了事故后才認識到安全預防的重要性，才進(jìn)行亡羊補牢。在這樣的安全管理氛圍下進(jìn)行風(fēng)險識別與評價(jià)，就需要安全管理者們做好大量扎扎實(shí)實(shí)的工作。

　　多年來(lái)，我國的石化企業(yè)已形成了一套完整的安全管理體系，但與發(fā)達國家現行的安全管理體系相比，不論是在形式上還是在內容上都有一定的距離。要推行新的管理方式，改變員工們的思想觀(guān)念和行為方式，會(huì )遇到一定的阻力，加之各企業(yè)均在減員、合并機構，一些企業(yè)還存在資金缺乏的現象，要在這種狀況下進(jìn)行風(fēng)險識別與評價(jià)是有一定困難的。

　　基于上述狀況，對石化企業(yè)的生產(chǎn)裝置進(jìn)行風(fēng)險識別與評價(jià)，既是安全管理者們提高安全管理素質(zhì)的機遇，又是對安全管理者的一種挑戰。

　　1．2 做好風(fēng)險識別與評價(jià)，為建立、實(shí)施HSE管理體系打好基礎

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，人們開(kāi)始注重生活質(zhì)量，特別是對安全、健康和環(huán)境的重視程度與日劇增，但我們還應該看到，不少企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益忽視環(huán)境保護、勞動(dòng)衛生，特別是嚴重地違反安全法律、法規，重大安全事故屢屢發(fā)生，給人們的健康和環(huán)境造成了極大的危害。為了減少和避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生，首先要對我們所從事生產(chǎn)過(guò)程的安全風(fēng)險進(jìn)行有理有據的識別與評價(jià)，從中識別出所存在的隱患，讓廣大的員工在操作中有目的地去消除這些隱患，最大限度地減少各類(lèi)事故的發(fā)生，最大限度地減少人身傷害和環(huán)境破壞，因此，對生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險識別與評價(jià)是建立、實(shí)施HSE管理體系的基礎。

　　1．3 對生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行有效的風(fēng)險識別與評價(jià)，廣大員工是重要的參與者和最大的受益者

　　生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境的風(fēng)險識別與評價(jià)不是一兩個(gè)人所能完成的，需要廣大員工全面參與，因為他們是生產(chǎn)一線(xiàn)的直接操作者，是最有發(fā)言權的，把生產(chǎn)一線(xiàn)的建議拿上來(lái)，有機地融入風(fēng)險識別與評價(jià)之中，并加以科學(xué)論證，這樣就使得我們的評價(jià)更有的放矢。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險因素的識別與評價(jià)，廣大員工充分認識到了危險因素的存在，同時(shí)根據評價(jià)找出了消減風(fēng)險的措施和對策，減少和預防了各類(lèi)事故的發(fā)生，就會(huì )大大地減少用于處理事故的開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益，從而提高了人們的生活質(zhì)量。