安全評價(jià)對企業(yè)的作用表現在以下幾方面：

　　一、全過(guò)程和全方位安全控制安全評價(jià)可以幫助企業(yè)對生產(chǎn)設施系統地從計劃、設計、制造、運行、貯運和維修等全過(guò)程進(jìn)行安全控制。安全預評價(jià)是根據建設項目可行性研究報告進(jìn)行評價(jià)，位于初步設計之前。通過(guò)安全預評價(jià)可以避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料，以及不合適的設備、設施，當必須采用時(shí)，可以提出降低或消除危險的有效方法。

　　安全驗收評價(jià)是在建設項目竣工、試生產(chǎn)運行正常后進(jìn)行評價(jià)，其所需的技術(shù)文件是詳細設計文件和現場(chǎng)情況。通過(guò)安全驗收評價(jià)可以查出設計中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預防措施，提高生產(chǎn)項目的安全水平。

　　安全現狀綜合評價(jià)和專(zhuān)項安全評價(jià)所處階段一般是建成后的正式運行階段。安全現狀綜合評價(jià)所需的技術(shù)文件是詳細設計、修改設計和現場(chǎng)情況，專(zhuān)項安全評價(jià)所需的技術(shù)文件是詳細設計和專(zhuān)項資料。它們的目的是了解系統的現實(shí)危險性，為進(jìn)一步采取措施降低危險性提供依據。

　　此外，在這些評價(jià)的過(guò)程中，評價(jià)范圍不僅僅包括主要生產(chǎn)裝置，還包括所有受正常生產(chǎn)生活活動(dòng)影響或影響正常生產(chǎn)生活活動(dòng)的系統，如輔助生產(chǎn)系統、管理系統等等。

　　因此，通過(guò)安全評價(jià)，可以找出生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險有害因素，特別是可以查找出未曾預料到的被忽視的危險因素和職業(yè)危害，識別系統中存在的薄弱環(huán)節和可能導致事故和職業(yè)危害的發(fā)生的條件，針對這些環(huán)節和條件，提出相應的對策措施，預防、控制事故和職業(yè)危害的發(fā)生，盡可能做到即使發(fā)生誤操作或設備故障，系統存在的危險因素也不會(huì )導致事故和職業(yè)危害的發(fā)生，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全化；對于無(wú)法完全消除危險的情況，在安全評價(jià)中還可以進(jìn)一步對一些后果比較嚴重的主要危險因素和職業(yè)危害采用定量分析方法，預測事故和職業(yè)危害發(fā)生的可能性后果的嚴重性，并制定減少和控制事故后果蔓延的對策措施，從而最終全過(guò)程、全方位對安全生產(chǎn)進(jìn)行控制。

　　二、提高安全管理水平

　　首先，安全評價(jià)可以使企業(yè)安全管理變事后處理為事先預防。傳統安全管理方法的特點(diǎn)是憑經(jīng)驗進(jìn)行管理，即事故發(fā)生后再處理的“事后過(guò)程”。通過(guò)安全評價(jià)，可以預告辨識系統的危險性，分析企業(yè)的安全狀況，全面地評價(jià)系統及各部分的危險程度和安全管理狀況，促使企業(yè)達到規定的安全要求。

　　其次，安全評價(jià)可以使企業(yè)安全管理變縱向單一管理為全面系統管理�，F代工業(yè)的特點(diǎn)是規模大、連續化和自動(dòng)化，其生產(chǎn)過(guò)程日趨復雜，各個(gè)環(huán)節和工序間相互聯(lián)系、相互作用、相互制約。

　　安全評價(jià)不是孤立地、就事論事地去解決生產(chǎn)系統中的安全問(wèn)題，而是通過(guò)系統分析、評價(jià)，全面地、系統地、有機地、預防性地處理生產(chǎn)系統中的安全管理，這樣使企業(yè)所有部門(mén)都能按照要求認真評價(jià)本系統的安全狀況，將安全管理范圍擴大到企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節，使企業(yè)的安全管理實(shí)現全員、全方位、全過(guò)程、全天候的系統化管理。

　　最后，安全評價(jià)可以使企業(yè)安全管理變經(jīng)驗管理為目標管理。安全評價(jià)可以使各部門(mén)、全體職工明確各自的安全指標要求，在明確的目標下，統一步調，分頭進(jìn)行，使安全管理工作做到科學(xué)化、統一化、標準化，從而改變僅憑經(jīng)驗、主觀(guān)意志和思想意識進(jìn)行安全管理，沒(méi)有統一的標準、目標的狀況。

　　三、合理選擇安全投資

　　安全投資一般都會(huì )增加生產(chǎn)成本。雖然從原則上講，當安全投資與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時(shí)，應優(yōu)先考慮安全投資，然而考慮到企業(yè)自身的經(jīng)濟、技術(shù)水平，按照過(guò)高的安全指標提出安全投資將使企業(yè)的生產(chǎn)成本大大增加，甚至陷入困境。因此，安全投資應是經(jīng)濟、技術(shù)、安全的合理統一，而要實(shí)現這個(gè)目標則要依靠安全評價(jià)。

　　安全評價(jià)不僅能確定系統的危險性，還能考慮危險性發(fā)展為事故的可能性及事故造成損失的嚴重程度，進(jìn)而計算出風(fēng)險的大小，以此說(shuō)明系統可能出現負效益的大小，然后以安全法規、標準和指標為依據，結合企業(yè)的經(jīng)濟、技術(shù)狀況，選擇出適合企業(yè)安全投資的最佳方案，合理地選擇控制、消除事故的措施，使安全投資和可能出現的負效益達到合理的平衡，從而實(shí)現用最少投資得到最佳的安全效果，大幅度地減少人員傷亡和設備損壞事故。