目前，我國建筑施工從業(yè)人員直接從農村走向城市建設，從放下鋤頭蓋大樓，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)規范化、制度化引導下，直接著(zhù)手于建筑施工，給城市建設造埋下無(wú)形的隱患。那么，怎么樣如何正確引導中國建筑勞務(wù)大軍走向制度化、知識化、技術(shù)化、規劃化？筆者簡(jiǎn)單淺談，不足之處望諒解。

　　建設主管部門(mén)強制引導

　　現今很多城市建設政府部門(mén)針對建筑施工從業(yè)人員做了很大努力，通過(guò)培訓考核持證上崗、發(fā)放技能宣傳讀本等等工作，但筆者認為有些沒(méi)有抓到處。建筑施工人員就像戰場(chǎng)的士兵，如果沒(méi)有正確領(lǐng)導、沒(méi)有進(jìn)行歸類(lèi)分班分隊、沒(méi)有統一管理、指揮，零星散亂，哪里有活干就去哪里，沒(méi)有成型，單單依靠建筑施工企業(yè)項目管理將會(huì )很難、很難。因此，有關(guān)建設主管部門(mén)應該頒布強制性條文將從業(yè)直接歸類(lèi)到建筑勞務(wù)公司，讓這類(lèi)企業(yè)著(zhù)手抓起，通過(guò)勞務(wù)企業(yè)的招聘、培訓、分類(lèi)造冊、購買(mǎi)保險、健康體檢等等環(huán)節，在經(jīng)過(guò)有關(guān)政府培訓機構崗前取證培訓，再經(jīng)過(guò)建筑施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)認證、考核、培訓及教育，統一分配到有關(guān)工程建設中統一施工質(zhì)量、安全、健康保障體系管理中，不但引向制度化而且大大減少違章性質(zhì)量安全事故。因此，必須從建筑勞務(wù)公司這級抓起，將所有建筑勞務(wù)大軍按類(lèi)分配到勞務(wù)公司，經(jīng)過(guò)政府部門(mén)培訓考核持證上崗方可規范從業(yè)人員的行為。

　　建筑施工企業(yè)把關(guān)難

　　現今很多建筑施工企業(yè)根據建設主管部門(mén)、國家法律法規要求，對施工人員的持證上崗進(jìn)行檢驗，其實(shí)這點(diǎn)很難、很難。因為，我們國家目前建筑施工人員作業(yè)范圍不夠穩定，作業(yè)時(shí)間、工期不夠穩定、人員流動(dòng)大等等給一個(gè)固定的建筑施工企業(yè)在對外來(lái)從業(yè)人員的管理上造成很大難度，因為企業(yè)固定、項目固定，但是人員流動(dòng)大，事故的發(fā)生主體是流動(dòng)性從業(yè)人員。目前，大多數建筑企業(yè)沒(méi)有自己的勞務(wù)公司，沒(méi)有固定從業(yè)人員，因此，幾乎對從農村進(jìn)入城市建設人群很難管理，建筑施工企業(yè)在勞務(wù)大軍的分類(lèi)管理上應該說(shuō)是最后一道關(guān)卡線(xiàn)，也是第一道關(guān)卡線(xiàn)，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)勞務(wù)公司統領(lǐng)下的從業(yè)勞務(wù)大軍導致施工企業(yè)現場(chǎng)管理難，導致事故發(fā)生多，同時(shí)這點(diǎn)必須引起建設主管部門(mén)的重視。

　　中國的建筑市場(chǎng)是永遠不斷、年復一年向前邁進(jìn)，不會(huì )窒息。要真正將建筑勞務(wù)大軍規范化、制度化、統一化，需建設主管部門(mén)以及建筑施工企業(yè)、建筑勞務(wù)施工企業(yè)三方面高度重視。同時(shí)，也只有建筑大軍走向規范化，才能實(shí)質(zhì)性的降低建筑施工各類(lèi)事故，才能保證從業(yè)人員的有序發(fā)展。