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    安全工程師案例分析復習資料——編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則

    2014-05-05 11:37 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )
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      編制安全技術(shù)措施計劃應以安全生產(chǎn)方針為指導思想,以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規、國家和行業(yè)標準為依據。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理、設備、設施的具體情況,以安全管理部門(mén)牽頭,工會(huì )、安全職業(yè)衛生管理部門(mén)參與,共同研究,也可同時(shí)發(fā)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、基層班組共同提出。對提出的項目,按輕重緩急,根據總體費用投入情況進(jìn)行分類(lèi)、排序,對涉及人身安全、公共安全和對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的事項應優(yōu)先安排。具體應遵循如下四條原則:

      1.必要性和可行性原則

      編制計劃時(shí),一方面要考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,如針對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的隱患、可能引發(fā)傷亡事故和職業(yè)病的主要原因,新技術(shù)、新工藝、新設備等的應用,安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等方面編制安全技術(shù)措施。另一方面,還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟承受能力。

      2.自力更生與勤儉節約的原則

      編制計劃時(shí),要注意充分利用現有的設備和設施,挖掘潛力,講求實(shí)效。

      3.輕重緩急與統籌安排的原則

      對影響最大、危險性最大的項目應優(yōu)先考慮,逐步有計劃地解決。

      4.領(lǐng)導和群眾相結合的原則

      加強領(lǐng)導,依靠群眾,使計劃切實(shí)可行,以便順利實(shí)施。

    責任編輯:粥粥
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