文化是一種無(wú)形的力量，影響著(zhù)人的思維方法和行為方式。相對于提高設備設施安全標準和強制性安全制度規程來(lái)講，安全文化建設是事故預防的一種“軟”力量，是一種人性化管理手段。安全文化建設通過(guò)創(chuàng )造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人機環(huán)境，對人的觀(guān)念、意識、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。利用文化的力量，可以利用文化的導向、凝聚、輻射和同化等功能，引導全體員工采用科學(xué)的方法從事安全生產(chǎn)活動(dòng)。利用文化的約束功能，一方面形成有效的規章制度的約束，引導員工遵守安全規章制度；另一方面，通過(guò)道德規范的約束。創(chuàng )造一種團結友愛(ài)、相互信任，工作中相互提醒、相互發(fā)現不安全因素，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力。利用文化的激勵功能，使每個(gè)人能明白自己的存在和行為的價(jià)值，體現出自我價(jià)值的實(shí)現。持之以恒地堅持企業(yè)安全文化建設，在企業(yè)形成尊重生命的價(jià)值觀(guān)，形成統一的思維方式和行為方式，進(jìn)而提升企業(yè)安全目標、政策、制度的貫徹執行力。