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    安全工程師安全生產(chǎn)管理知識復習資料——預警分析與預控對策

    2014-04-22 17:25 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )
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      預警分析過(guò)程的四個(gè)環(huán)節和預控對策活動(dòng)的三個(gè)環(huán)節,是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預警分析是事故預警管理系統完成其職能的基礎,預控對策是其職能活動(dòng)的目標,兩者缺少任何一個(gè)方面,事故預警管理系統的職能便不能成立。兩種活動(dòng)中的有關(guān)環(huán)節是任何時(shí)期內進(jìn)行預警不可缺少的,缺少一個(gè),其過(guò)程就是不完整的,其職能實(shí)現就是殘缺的。

      預警分析的對象,是正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過(guò)程,而預控對策活動(dòng)的對象,則是已被確認的事故現象,兩個(gè)活動(dòng)對象是有差異的。如果生產(chǎn)已處于事故狀態(tài)時(shí),那么警分析的對象和預控活動(dòng)的對象都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現象。不論生產(chǎn)活動(dòng)是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài),預警分析的活動(dòng)對象總是包容預控對策的活動(dòng)對象,或者說(shuō),預控活動(dòng)的對象總是預警分析活動(dòng)對象中的主要矛盾。

    責任編輯:粥粥
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