為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年安全工程師考試，建設工程教育網(wǎng)針對安全工程師安全生產(chǎn)管理知識科目進(jìn)行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，安全工程師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成就你的工程師夢(mèng)！

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應建立并保持程序，做出文件化的安排，促進(jìn)其就有關(guān)職業(yè)健康安全信息與員工和其他相關(guān)方（如分承包方人員、供貨方、訪(fǎng)問(wèn)者）進(jìn)行協(xié)商和交流。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應在企業(yè)內建立有效的協(xié)商機制（如成立健康安全委員會(huì )或類(lèi)似機構、任命員工職業(yè)健康安全代表及員工代表、選擇員工加入職業(yè)健康安全實(shí)施隊伍等）與協(xié)商計劃，確保能有效地接收到所有員工的信息，并安排員工參與以下活動(dòng)：

　?。?）方針和目標的制定及評審、風(fēng)險管理和控制的決策（包括參與與其作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的危害辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制決策）；

　?。?）職業(yè)健康安全管理方案與實(shí)施程序的制定與評審；

　?。?）事故、事件的調查及現場(chǎng)職業(yè)健康安全檢查等；

　?。?）對影響作業(yè)場(chǎng)所及生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)健康安全的有關(guān)變更（如引入新的設備、原材料、化學(xué)品、技術(shù)、過(guò)程、程序或工作模式或對它們進(jìn)行改進(jìn)所帶來(lái)的影響）而進(jìn)行的協(xié)商。