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    安全生產(chǎn)管理內容：班組現場(chǎng)安全管理

    2015-07-22 11:04 來(lái)源：來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
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    　　為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年安全工程師考試，建設工程教育網(wǎng)針對安全工程師安全生產(chǎn)管理知識科目進(jìn)行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，安全工程師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成就你的工程師夢(mèng)！

    　　班組現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是要嚴格執行交接班制度、嚴格執行“三大規程”、搞好安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實(shí)班組安全生產(chǎn)權益。班組長(cháng)對現場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權和組織指揮權；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權；有對作業(yè)現場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權；在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權。

    責任編輯：北卡
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