為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年安全工程師考試，建設工程教育網(wǎng)針對安全工程師安全生產(chǎn)管理知識科目進(jìn)行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，安全工程師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成就你的工程師夢(mèng)！

　　在研究和制定對策后，要立即將對策轉化為實(shí)際行動(dòng)，將對策付諸實(shí)施。實(shí)施對策首先要明確各級管理人員和現場(chǎng)作業(yè)人員的任務(wù)，確定其能否獨立完成，能否激發(fā)其工作動(dòng)力和目標；其次要界定職責，把每項任務(wù)具體落實(shí)到各部門(mén)和相關(guān)作業(yè)人員，并確定該工作任務(wù)是否需要向上級匯報、是否需要上級協(xié)助等。企業(yè)領(lǐng)導、安全工程師、車(chē)間主任及工段長(cháng)、班長(cháng)等管理人員必須重視此項步驟，且負有直接責任。