為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年安全工程師考試，建設工程教育網(wǎng)針對安全工程師安全生產(chǎn)管理知識科目進(jìn)行了復習資料收集整理，希望對大家有所幫助，安全工程師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成就你的工程師夢(mèng)！

　　全體員工都應認識到自己負有對自身和同事安全做出貢獻的重要責任。員工對安全事務(wù)的參與是落實(shí)這種責任的最佳途徑。企業(yè)組織應根據自身的特點(diǎn)和需要確定員工參與的形式。員工參與的方式可包括但不局限于以下類(lèi)型：建立在信任和免責備基礎上的微小差錯員工報告機制；成立員工安全改進(jìn)小組，給予必要的授權、輔導和交流；定期召開(kāi)有員工代表參加的安全會(huì )議，討論安全績(jì)效和改進(jìn)行動(dòng)；開(kāi)展崗位風(fēng)險預見(jiàn)性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評活動(dòng)。

　　所有承包商對企業(yè)的安全績(jì)效改進(jìn)均可做出貢獻。企業(yè)應建立讓承包商參與安全事務(wù)和改進(jìn)過(guò)程的機制，將與承包商有關(guān)的政策納入安全文化建設的范疇；應加強與承包商的溝通和交流，必要時(shí)給予培訓，使承包商清楚企業(yè)的要求和標準；應讓承包商參與工作準備、風(fēng)險分析和經(jīng)驗反饋等活動(dòng)；傾聽(tīng)承包商對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的安全改進(jìn)機會(huì )的意見(jiàn)。