1981-11-11，某廠(chǎng)裝卸隊工人在裝卸站臺吊運4t機床，當時(shí)用2條直徑為13 mm的鋼絲繩起吊，當試吊離地時(shí)，有1條鋼絲繩松一點(diǎn)，機床開(kāi)始傾斜，工人用枕木墊好，墊上后又繼續起吊，吊起后，機床還是傾斜，起重工用手將機床扶正，但將要放下時(shí)，2條鋼絲繩突然全部斷開(kāi)，機床掉下，機床底座和主軸摔壞，損失價(jià)值36萬(wàn)元。

　　事故原因：一是鋼絲繩選擇不當，超負荷吊裝，按規定吊4 t的設備，應選用直徑為17.5 mm的鋼絲繩；二是違反起重安全操作規程，一端繩長(cháng)，失去平衡，另一端加重負荷導致鋼絲繩拉斷。

　　這起事故的發(fā)生，說(shuō)明準備工作很重要，若在工作前，有關(guān)人員經(jīng)計算采取符合規定直徑的鋼絲繩，就會(huì )避免事故發(fā)生。從這起事故中也反映出面對事故隱患，如何采取正確有效的措施。當試吊離地時(shí)，1條繩有些松，這時(shí)有關(guān)人員應冷靜認真地面對出現的問(wèn)題，檢查出現松的原因，若這時(shí)處理好了，同樣能避免事故發(fā)生。

　　預防措施：克服人員無(wú)知、自負、求快的心理，經(jīng)常組織有關(guān)人員認真學(xué)習安全操作規程，對起重工作的一些計算和知識進(jìn)行培訓、考核，提高起重作業(yè)人員的水平。