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    安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》知識點(diǎn):作業(yè)安全

    2017-08-21 10:57 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識考點(diǎn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人的職責

      作業(yè)安全

      1.生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

      ◆企業(yè)應加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對動(dòng)火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

      ◆爆破、吊裝等危險作業(yè)時(shí),應安排專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)安全管理,確保安全規程的遵守和措施的落實(shí)。

      2.作業(yè)行為管理

      ◆分析隱患,采取控制措施。

      3.安全警示標志

      ◆在有較大危險因素的作業(yè)場(chǎng)所和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進(jìn)行危險提示、警示,告知危險的種類(lèi)、后果及應急措施等。

      ◆在設備設施檢查維修、施工、吊裝等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志,在檢查維修現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設置圍欄和警示標志。

      4.相關(guān)方管理

      ◆企業(yè)應執行承包商、供應商等相關(guān)方管理制度,對其資格預審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過(guò)程、提供產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現評估、續用等進(jìn)行管理。

      ◆企業(yè)應建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的控制措施。

      ◆企業(yè)應對進(jìn)入同一作業(yè)區的相關(guān)方進(jìn)行統一安全管理。

      ◆不得將項目委托給不具備相應資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的合同協(xié)議應明確規定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。

      5.變更管理

      ◆企業(yè)應執行變更管理制度,對機構、人員、工藝、技術(shù)、設備設施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。變更的實(shí)施應履行審批及驗收程序,并對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

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    本文是建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )文章,轉載請注明來(lái)自建設工程教育網(wǎng)。
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