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    安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》考點(diǎn)解析:安全文化定義和內涵

    2017-07-14 14:13 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2017年安全工程師考試已進(jìn)入備考期,為幫助2017年安全工程師考生順利備考,建設工程教育網(wǎng)為各位考生整理了安全工程師高頻考點(diǎn),同時(shí),建設工程教育網(wǎng)安全工程師輔導班已經(jīng)開(kāi)通,各位考生可以隨報隨學(xué),立即報課>>

    安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識考點(diǎn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人的職責

      知識點(diǎn):安全文化的定義與內涵

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      先看廣義的安全文化,是指在人類(lèi)生存、繁衍和發(fā)展歷程中,在其從事生產(chǎn)、生活乃至生存實(shí)踐的一切領(lǐng)域內、為保障人類(lèi)身心安全并使其安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng),預防、避免、控制和消除意外事故和災害,為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調的環(huán)境和匹配運行的安全體系,為使人類(lèi)變得更加安全、康樂(lè )、長(cháng)壽,使世界變得有愛(ài)、和平、繁榮而創(chuàng )造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。

      安全文化的定義(狹義的):一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。也可以這樣理解,企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范的統一體。

      安全文化分為三個(gè)層次:

     ?。?)直觀(guān)的表層文化,如企業(yè)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序;

     ?。?)企業(yè)安全管理體制的中層文化,它包括企業(yè)內部的組織機構、管理網(wǎng)絡(luò )、部門(mén)分工和安全生產(chǎn)法規與制度建設;

     ?。?)安全意識形態(tài)的深層文化。

      企業(yè)安全文化(國內普遍認可的)是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步形成的,或有意識塑造的為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全價(jià)值觀(guān)、安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度,安全管理機制及行為規范,安全生產(chǎn)和奮斗目標,為保護員工身心安全與健康而創(chuàng )造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件,是企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

      安全文化的內容十分豐富,應主要包括:一是處于深層的安全觀(guān)念文化;二是處于中間層的安全制度文化;三是處于表層的安全行為文化和安全物質(zhì)文化。

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      一個(gè)企業(yè)的安全文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步培育形成的、具有本企業(yè)特點(diǎn)、為全體員工認可遵循并不斷創(chuàng )新的觀(guān)念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。

      企業(yè)安全文化是“以人為本”多層次的復合體,由安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化組成。企業(yè)文化是“以人為本”,提倡對人的“愛(ài)”與“護”,以“靈性管理”為中心,以員工安全文化素質(zhì)為基礎所形成的,群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀(guān)和安全行為規范,表現于員工在受到激勵后的安全生產(chǎn)的態(tài)度和敬業(yè)精神。

      (三)企業(yè)安全文化的基本特征與主要功能

      1.安全文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為保障企業(yè)安全生產(chǎn),保護員工身心安全與健康所涉及的種種文化實(shí)踐及活動(dòng)。

      2.企業(yè)安全文化與企業(yè)文化目標是基本一致的,即“以人為本”,以人的“靈性管理”為基礎。

      3.企業(yè)安全文化更強調企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標、安全激勵精神、安全價(jià)值觀(guān)和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質(zhì)量、企業(yè)安全風(fēng)貌及“商譽(yù)”效應等,是企業(yè)凝聚力的體現,對員工有很強的吸引力和無(wú)形的約束作用,能激發(fā)員工產(chǎn)生強烈的責任感。

      4.企業(yè)安全文化對員工有很強的潛移默化的作用,能影響人的思維,改善人們的心智模式,改變人的行為。

      5.導向功能。企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀(guān)為企業(yè)的安全管理決策活動(dòng)提供了為企業(yè)大多數職工所認同的價(jià)值取向,它們能將價(jià)值觀(guān)內化為個(gè)人的價(jià)值觀(guān),將企業(yè)目標“內化”為自己的行為目標,使個(gè)體的目標、價(jià)值觀(guān)、理想與企業(yè)的目標、價(jià)值觀(guān)、理想有了高度一致性和同一性。

      6.凝聚功能。當企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀(guān)被企業(yè)職工內化為個(gè)體的價(jià)值觀(guān)和目標后就會(huì )產(chǎn)生一種積極而強大的群體意識,將每個(gè)職工緊密地聯(lián)系在一起。這樣就形成了一種強大的凝聚力和向心力。

      7.激勵功能。企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀(guān)向員工展示了工作的意義,員工在理解工作的意義后,會(huì )產(chǎn)生更大的工作動(dòng)力,這一點(diǎn)已為大量的心理學(xué)研究所證實(shí)。一方面用企業(yè)的宏觀(guān)理想和目標激勵職工奮發(fā)向上;另一方面它也為職工個(gè)體指明了成功的標準與標志,使其有了具體的奮斗目標。還可用典型、儀式等行為方式不斷強化職工追求目標的行為。

      8.輻射和同化功能。企業(yè)安全文化一旦在一定的群體中形成,便會(huì )對周?chē)后w產(chǎn)生強大的影響作用,迅速向周邊輻射。而且,企業(yè)安全文化還會(huì )保持一個(gè)企業(yè)穩定的、獨特的風(fēng)格和活力,同化一批又一批新來(lái)者,使他們接受這種文化并繼續保持與傳播,使企業(yè)安全文化的生命力得以持久。

    本文是建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )文章,轉載請注明來(lái)自建設工程教育網(wǎng)。
    我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
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