
【安全生產(chǎn)管理】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承包工程的安全管理
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二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承包工程的安全管理
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承包工程,其安全管理主要包括六個(gè)方面的內容:
一是要根據自身的安全資質(zhì)和能力,承包相應的工程。承包工程合同簽訂后,承包方應成立組織機構,實(shí)施項目制管理。要建立健全安全管理的組織機構、配置專(zhuān)職安全監督管理人員。
二是根據工程需要完善安全管理規章制度,不出現責任和管理制度執行的真空。如果發(fā)包方對現場(chǎng)作業(yè)的安全有較為完善的規章制度和操作規程,應認真執行;如果發(fā)包方?jīng)]有相關(guān)制度和要求,應執行本單位的安全管理制度。
三是雙方的安全管理責任要界定清晰。責任界定可參照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對發(fā)包工程安全協(xié)議的有關(guān)要求。四是要認真做好施工現場(chǎng)安全措施的核實(shí)和確認。有些施工現場(chǎng)既有正在生產(chǎn)運行的設備,也有施工改造的設備、設施等,保證安全的設備系統的隔離措施應以發(fā)包單位為主實(shí)施,承包方應做好核實(shí)和確認。
五是針對項目施工的環(huán)境、安全管理要求,組織對施工人員開(kāi)展有針對性的安全教育培訓。
六是在危險性較大或與正在生產(chǎn)運行設備、區域有交叉的施工,設置專(zhuān)職的安全監護人員,防止發(fā)生意外。

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