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　　預防原理

　　1.預防原理的含義

　　安全生產(chǎn)管理工作應該做到預防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預防原理。例如，我們安全生產(chǎn)隱患排查治理就是預防原理應用。

　　即在可能發(fā)生人身傷害、設備或設施損壞和環(huán)境破壞的場(chǎng)合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。

　　2.運用預防原理的原則

　?。?）偶然損失原則

　　含義：事故所產(chǎn)生的后果（人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的嚴重程度，都是隨機的，是難以預測的。反復發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，這就是事故損失的偶然性。

　　偶然損失原則告訴我們，無(wú)論事故損失的大小，都必須做好預防工作。例如，這次是無(wú)傷害的小事故，下次就可能是人身傷亡大事故。

　?。?）因果關(guān)系原則

　　含義：事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續發(fā)生的最終結果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。

　　所以，只要我們及時(shí)發(fā)現這些誘發(fā)事故的因素，事先采取措施消除這些因素，就可以防止事故的發(fā)生。也就是消除各種事故隱患，防患于未然。

　?。?）3E原則（即技術(shù)、教育和法制對策）

　　1）造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要有四方面的原因：

　　第一，技術(shù)的原因。如作業(yè)環(huán)境不良（照明、溫度等），設備、工具有缺陷并缺乏保養等。

　　第二，教育的原因。如缺乏安全生產(chǎn)的知識和經(jīng)驗，技術(shù)、技能不熟練等。

　　第三，身體和態(tài)度的原因。如生理狀態(tài)或健康狀態(tài)不佳；怠慢、反抗、不滿(mǎn)等情緒，消極或亢奮的工作態(tài)度等。

　　第四，管理的原因。如：企業(yè)主要管理者對安全不重視，人事配備不完善，操作規程不合適，安全規程缺乏或執行不力等。

　?。?）本質(zhì)安全化原則含義：來(lái)源于本質(zhì)安全化理論，指從一開(kāi)始和從本質(zhì)上實(shí)現了安全化，就可從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到預防事故發(fā)生的目的。

　　本質(zhì)安全化是安全管理預防原理的根本體現，也是安全管理的最高境界，是我們追求的終極目標。

　　本質(zhì)安全化原則不僅局限于設備、設施，還可以擴展到建設項目等。