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    礦井安全管理的薄弱環(huán)節及治理

    2014-10-08 16:06 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      1.煤礦安全管理的薄弱環(huán)節

      我國的煤礦安全狀況不容樂(lè )觀(guān)。盡管有法律、法規、煤礦安全規程及實(shí)際生產(chǎn)中的操作規程措施,并有嚴格的獎罰條例,但通過(guò)整理、分析事故處理報告,不難看出管理上存在的薄弱環(huán)節。

     ?。?)安全檢查中的薄弱環(huán)節:眾多礦井的安全管理人員(包括局、礦兩級業(yè)務(wù)處、科室管理人員)都習慣于早8: 00點(diǎn)下井,12: 00點(diǎn)升坑,24小時(shí)生產(chǎn)中的12: 00到第二天的早8: 00就成了“三違”人員的“自由”時(shí)間了,雖有區隊的小班安全監察員,有些問(wèn)題因身處其中而已熟視無(wú)睹了,加上趕生產(chǎn)任務(wù)往往忽視安全監督,導致這段時(shí)間極易出現違章操作現象。

      隨著(zhù)礦井服務(wù)年限的增加、開(kāi)采深度的加大,一些較遠的采掘頭面,由于行走距離遠,安全檢查不到位,日積月累這些地區的隱患往往比較多;工人素質(zhì)參差不齊,在得不到監督時(shí),心理上總有反正檢查的不來(lái)放心地干吧,違章違紀時(shí)有發(fā)生。由于安全人員的專(zhuān)業(yè)有所側重,有些非專(zhuān)業(yè)性的隱患不能發(fā)現,致使有些違章作業(yè)得不到有力地制止,也易造成事故發(fā)生。

     ?。?)井下某些地區生產(chǎn)相對集中,管理上有薄弱環(huán)節。如某礦的三采區生產(chǎn)相對集中,三個(gè)掘進(jìn)頭、一個(gè)回采工作面同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),電力供應矛盾特別突出、通風(fēng)配風(fēng)難度很大,各隊誰(shuí)都管,誰(shuí)都不管,你想掘進(jìn),我還想盡快出煤。生產(chǎn)很被動(dòng),同時(shí)給礦井的瓦斯管理工作帶來(lái)諸多不便。比如:膠帶管理、物料運輸都顯混亂。

     ?。?)機動(dòng)崗和輔助崗人員“三違”多,管理屬于薄弱環(huán)節。機動(dòng)崗和輔助崗人員是指膠帶機司機、小絞車(chē)司機、電檢維修工、安裝隊安裝工、瓦斯員等等,這些人的工作特點(diǎn)是單打獨干,難以監督,易“三違”。例如:某些小絞車(chē)司機為了多拉快跑,違反操作規程多掛罐,結果造成了斷繩跑車(chē)事故;安裝隊工人起吊大件時(shí),在非起吊錨桿掛葫蘆起吊;上一班的瓦斯檢查員和下一班的瓦斯檢查員聯(lián)手造假等等。

     ?。?)礦井鎖邊工程管理是薄弱環(huán)節。邢礦集團多數礦井周?chē)加行∶焊G在生產(chǎn),戰略位置極為重要的地區的管理相形見(jiàn)絀,生產(chǎn)頭面距離遠,管理不到位,對于出現越界開(kāi)采或打透老空水等隱患,不能及時(shí)察覺(jué),難以采取有力措施控制勢態(tài)的發(fā)展,所造成的“透氣”“透水”給礦井造成災難性事故。

     ?。?)班末、周末、節假日前生產(chǎn)管理有漏洞。原因是班末人員疲勞,加上生產(chǎn)任務(wù)緊、接班的催都會(huì )使工人蠻干。周末、節假日前一班工人的腦子里想著(zhù)去哪里玩、買(mǎi)什么東西等事情,干活精力不集中,容易發(fā)生違章操作。例如:有位管理人員當天是最后一個(gè)夜班排放瓦斯,在排放完最后檢查時(shí)精力不集中(腦子里有早完事、早升坑,次日回老家收麥子的想法),沒(méi)有嚴格按操作規程辦事,出現了工亡事故。

      2.應采取的改進(jìn)措施

     ?。?)礦井成立安全小分隊;同時(shí)做到安全員現場(chǎng)盯班。局、礦兩級機關(guān)業(yè)務(wù)處、科室管理人員應做到分班次下井,特別是跟班區隊長(cháng)應嚴格作息時(shí)間和工人同上下,礦、區(隊)主要領(lǐng)導雙休、節假日應堅持住礦并下井檢查。

     ?。?)合理安排戰場(chǎng)布局,避免生產(chǎn)相對集中。如不能避免,必須做好機電、運輸的保障工作,實(shí)行管理承包,確保不出現無(wú)計劃停風(fēng)或設備使用上的相互扯皮、拆臺,以減少事故隱患。

     ?。?)強化機動(dòng)崗、輔助崗、各級管理人員的安全素質(zhì)教育,進(jìn)行不定期查崗,制定嚴格的獎懲制度,同時(shí)選用那些責任心強、技術(shù)好、認真負責的同志上崗位。讓各級管理人員進(jìn)行再學(xué)習、培訓工作,對井下采、掘、機、運、通都熟知,使他們具備一職多能,即便是檢查人員少也能彌補專(zhuān)業(yè)上的不足,最大限度地減少隱患的漏檢。

     ?。?)對于參與礦井鎖邊工程的所有人員(包括采、掘、機、運、通),應加強其安全知識教育,盡職盡責,絕不能因自己的工作失誤給礦井或工友帶來(lái)傷害。加大此類(lèi)地區管理力度,安全管理人員絕不能空班漏檢,有問(wèn)題及時(shí)向礦調度室匯報。

    責任編輯:lwg
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