“海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。許多企業(yè)在對安全事故的認識和態(tài)度上普遍存在一個(gè)“誤區”：只重視對事故本身進(jìn)行總結，甚至會(huì )按照總結得出的結論“有針對性”地開(kāi)展安全大檢查，卻往往忽視了對事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查;而那些未被發(fā)現的征兆與苗頭，就成為下一次火災事故的隱患，長(cháng)此以往，安全事故的發(fā)生就呈現出“連鎖反應”。一些企業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)生，問(wèn)題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視上?！昂６鞣▌t”對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種警示，它說(shuō)明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的;它同時(shí)說(shuō)明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的;它也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安全管理的一種方法，即發(fā)現并控制征兆。

　　具體來(lái)說(shuō)，利用“海恩法則”進(jìn)行生產(chǎn)的安全管理主要步驟如下：

　　1.首先任何生產(chǎn)過(guò)程都要進(jìn)行程序化，這樣使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都可以進(jìn)行考量，這是發(fā)現事故征兆的前提;

　　2.對每一個(gè)程序都要劃分相應的責任，可以找到相應的負責人，要讓他們認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來(lái)的巨大危害性;

　　3.根據生產(chǎn)程序的可能性，列出每一個(gè)程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆，培養員工對事故先兆的敏感性;

　　4.在每一個(gè)程序上都要制定定期的檢查制度，及早發(fā)現事故的征兆;

　　5.在任何程序上一旦發(fā)現生產(chǎn)安全事故的隱患，要及時(shí)的報告，要及時(shí)的排除;

　　6.在生產(chǎn)過(guò)程中，即使有一些小事故發(fā)生，可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生，也應引起足夠的重視，要及時(shí)排除。當事人即使　　不能排除，也應該向安全負責人報告，以便找出這些小事故的隱患，及時(shí)排除，避免安全事故的發(fā)生。

　　許多企業(yè)在對安全事故的認識和態(tài)度上普遍存在一個(gè)“誤區”：只重視對事故本身進(jìn)行總結，甚至會(huì )按照總結得出的結論“有針對性”地開(kāi)展安全大檢查，卻往往忽視了對事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查;而那些未被發(fā)現的征兆與苗頭，就成為下一次火災事故的隱患，長(cháng)此以往，安全事故的發(fā)生就呈現出“連鎖反應”。一些企業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)生，問(wèn)題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視上。