發(fā)包單位在監督承包單位的安全管理工作時(shí)，可以采取以下幾個(gè)方面的措施：
1. 明確安全責任：在簽訂合同時(shí)，明確雙方的安全管理職責和義務(wù)。發(fā)包方應對工程項目的安全生產(chǎn)負總責，并要求承包商制定詳細的安全施工方案。
2. 建立溝通機制：定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)了解施工現場(chǎng)情況，解決存在的安全隱患問(wèn)題；必要時(shí)可邀請第三方安全專(zhuān)家參與評估指導。
3. 加強現場(chǎng)檢查：派遣專(zhuān)職人員或聘請專(zhuān)業(yè)機構對施工現場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、作業(yè)人員持證上崗狀況等。
4. 實(shí)施獎懲制度：對于嚴格執行安全管理規定的承包商給予獎勵；反之，則依據合同條款對其進(jìn)行處罰，并要求限期整改。
5. 提供培訓支持：組織相關(guān)法律法規及標準規范的學(xué)習活動(dòng)，提高承包單位及其員工的安全意識和技能水平。
6. 督促整改落實(shí)：針對發(fā)現的問(wèn)題提出具體的整改措施，并跟蹤驗證其有效性。確保所有潛在風(fēng)險得到有效控制。
通過(guò)上述措施的實(shí)施，發(fā)包單位可以有效地監督并促進(jìn)承包單位做好安全管理工作，保障工程項目的順利進(jìn)行。