安全生產(chǎn)管理：北川徹三新事故因果連鎖理論
北川徹三新事故因果連鎖理論☆☆
事故的基本原因：(管學(xué)會(huì ))
(1)管理原因。企業(yè)領(lǐng)導者不夠重視安全，作業(yè)標準不明確，維修保養制度方面的缺陷，人員安排不當，職工積極性不高等管理上的缺陷。
(2)學(xué)校教育原因。小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)等教育機構的安全教育不充分。
(3)社會(huì )或歷史原因。社會(huì )安全觀(guān)念落后，安全法規或安全管理、監督機構不完備等。
事故的間接原因：(身教精技)
(1)技術(shù)原因。機械、裝置、建筑物等的設計、建造、維護等技術(shù)方面的缺陷。
(2)教育原因。由于缺乏安全知識及操作經(jīng)驗，不知道、輕視操作過(guò)程中的危險性和安全操作方法，或操作不熟練、習慣操作等。
(3)身體原因。身體狀態(tài)不佳，如頭痛、昏迷、癲癇等疾病，或近視、耳聾等生理缺陷，或疲勞、睡眠不足等。
(4)精神原因。消極、抵觸、不滿(mǎn)等不良態(tài)度，焦躁、緊張、恐懼、偏激等精神不安定，狹隘、頑固等不良性格，以及智力方面的障礙。
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