演練準備

1.成立演練組織機構

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導小組，下設策劃組、執行組、保障組、評估組等專(zhuān)業(yè)工作組。

根據演練規模大小，其組織機構可進(jìn)行調整。

2.編制演練文件

(1)演練工作方案(考點(diǎn)十★★★★★案例)

內容主要包括：應急演練目的及要求、應急情練事故情景設計、應急演練規模及時(shí)間、參演單位和人員主要任務(wù)及職責、應急演練籌備工作內容、應急演練主要步驟、應急演練技術(shù)支撐及保障條件、應急演練評估與總結。

(2)演練腳本。

(3)演練評估方案。(考點(diǎn)十一★★★★★案例)

通常包括：演練信息、評估內容、評估標準、評估程序、附件。

(4)演練保障方案。

針對應急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應急預案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。演練保障方案應包括應急演練可能發(fā)生的意外情況、應急處置措施及責任部門(mén)，應急演練意外情況中止條件與程序等。

(5)演練觀(guān)摩手冊。

根據演練規模和觀(guān)摩需要，可編制演練觀(guān)摩于冊。演練觀(guān)摩手冊通常包括應急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節及演練內容、安全注意事項等。