建筑施工組織設計編制原則與依據

(一)編制原則

1.符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價(jià)等方面的要求。

2.積極開(kāi)發(fā)，使用新技術(shù)和新工藝，推廣應用新材料和新設備。

3.堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，科學(xué)配置資源，合理布置現場(chǎng)，采取季節性施工措施，實(shí)現均衡施工。

4.采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節能和綠色施工。

5.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結合。

(二)編制依據

1.與工程建設有關(guān)的法律、法規和文件。

2.國家現行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標。

3.工程所在地區行政主管部門(mén)的批準文件，建設單位對施工的要求。

4.工程施工合同或招標投標文件。

5.工程設計文件。

6.工程施工范圍內的現場(chǎng)條件及自然條件。

7.與工程有關(guān)的資源供應情況。

8.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。