應急管理

(一)編制應急預案并定期演練完善

制定綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案等。

要定期開(kāi)展各類(lèi)應急預案的培訓和演練，評估預案演練效果并及時(shí)完善預案。

企業(yè)制定的預案要與周邊社區、周邊企業(yè)和地方政府的預案相互銜接，并按規定報當地政府備案。

(二)提高應急響應能力

企業(yè)要建立應急響應系統，明確組成人員(必要時(shí)可吸收企外人員參加)，并明確每位成員的職責。

要建立應急救援專(zhuān)家庫，對應急處置提供技術(shù)支持。

發(fā)生緊急情況后，應急處置人員要在規定時(shí)間內到達各自崗位，按照應急預案的要求進(jìn)行處置。

要授權應急處置人員在緊急情況下組織裝置緊急停車(chē)和相關(guān)人員撤離。

企業(yè)要建立應急物資儲備制度，加強應急物資儲備和動(dòng)態(tài)管理，定期核查并及時(shí)補充和更新。