企業(yè)應建立有效的安全學(xué)習模式，實(shí)現動(dòng)態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習過(guò)程，保證安全績(jì)效的持續改進(jìn)。企業(yè)應建立正式的崗位適任資格評估和培訓系統，確保全體員工充分勝任所承擔的工作。應制定人員聘任和選拔程序，保證員工具有崗位適任要求的初始條件;安排必要的培訓及定期復訓，評估培訓效果;培訓內容除有關(guān)安全知識和技能外，還應包括對嚴格遵守安全規范的理解，以及個(gè)人安全職責的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴謹而產(chǎn)生失誤的后果;除借助外部培訓機構外，應選拔、訓練和聘任內部培訓教師，使其成為企業(yè)安全文化建設過(guò)程的知識和信息傳播者。

企業(yè)應將與安全相關(guān)的任何事件，尤其是人員失誤或組織錯誤事件，當作能夠從中汲取經(jīng)驗教訓的寶貴機會(huì )，從而改進(jìn)行為規范和程序，獲得新的知識和能力。應鼓勵員工對安全問(wèn)題予以關(guān)注，進(jìn)行團隊協(xié)作，利用既有知識和能力，辨識和分析可供改進(jìn)的機會(huì )，對改進(jìn)措施提出建議，并在可控條件下授權員工自主改進(jìn)。經(jīng)驗教訓、改進(jìn)機會(huì )和改進(jìn)過(guò)程的信息宜編寫(xiě)到企業(yè)內部培訓課程或宣傳教育活動(dòng)的內容中，使員工廣泛知曉。